《农村百事通》：一本农业期刊的变革史_中国（武汉）期刊交易博览会

　　编者按：在数字化趋势下，新兴媒体与传统媒体在出版市场上竞争激烈，数字出版逐渐改变了出版业的格局。人们阅读方式的变革，使得传统期刊一度辉煌不再、发展艰难。江西科学技术出版社主办《农村百事通》，从一本普普通通服务“三农”的刊物，到如今发行量大、辐射面广，已名扬全国。《农村百事通》是如何脱困，如何创新，如何形成自己的特色产业化之路的?一系列问题都颇受业界关注。

　　2015年9月，国家新闻出版广电总局政府网站公示了2015年中国“百强报刊”名单，江西《农村百事通》作为100种科技期刊之一入选。创刊33年来，江西科学技术出版社的社办期刊《农村百事通》已是荣誉无数：国家期刊奖“三连冠”、第二届中国出版政府奖先进单位奖、全国百强报刊、全国最受欢迎的50种期刊、中国最美期刊、全国新闻出版业百强网站等，并获选国家新闻出版广电总局公布的第二批数字出版转型示范单位。《农村百事通》主编徐健分享了这部农业期刊发展至今的优势与经验。

　　坚持创刊宗旨打造品牌优势

　　据统计，2014年末，中国乡村常住人口61866万人，理论上，面向广大农村发行的期刊拥有庞大的读者群。但另一方面，农民作为报刊图书等的受众群体有其特殊性：收入相对偏低，文化程度和阅读兴趣也普遍不高。面向农民群体基数大但阅读水平低的情况，《农村百事通》以差异化的办刊理念走出了一条特色化的期刊发展道路。

　　《农村百事通》创刊于1982年5月，秉承着“为农民生产生活当参谋，为读者经营致富当顾问”的办刊宗旨，宣传“三农”政策，普及先进实用的农业科学技术。主编徐健说，《农村百事通》走过三十余载，历经了数代办刊人，但创刊、办刊的宗旨始终没有变过，“我们始终坚持做读者的‘贴心人’;我们的内容接地气，一看就懂，一学就会，一用就灵，一点就通;我们的服务心连心：答疑解惑，赠书送刊，公益讲座，热点培训。”

　　在农业期刊较为同质化的情形下，《农村百事通》坚持办刊理念，不断创新发展，如今已荣膺无数头衔和奖项。之所以能够在众多同类型农业期刊中脱颖而出，徐健认为，有赖于机遇，《农村百事通》起步早，开展读者服务早，触“网”早，实体基地规划早;也有赖于资源积累多，内容资源丰富，专家作者多，忠实读者多;更重要的是，有赖于多年来形成的品牌影响力。创刊33年，聚焦农民关心的事情，“少问为什么，多讲怎么做”，通过提高办刊质量，服务读者群体，《农村百事通》已经在农村打响了知名度。成为全国农业科普品牌期刊。

　　互联网+优质内容+精准服务

　　如今，《农村百事通》在数字化时代顺应时代潮流，充分利用新技术、新平台，踏着互联网的印记，探索出了一条适合自己的转型发展之路。《农村百事通》当前发行量近20万份，除纸质期刊外，还有数字期刊，移动定制刊，网站，微博，微信。据徐健介绍，从2014年起，《农村百事通》开始通过移动端提供手机包月阅读服务，目前受众用户达到10万;官方微博聚集了8万粉丝，经常有特点讨论和咨询等，粉丝之间也保持一定的互动性;微信开通了订阅号和服务号，通过微信端订阅杂志的读者日益增多，购买产品的用户也在增加;网站从2015年开始全面改版，充分发挥期刊的品牌优势，资源优势，行业优势，读者优势，打造中国农业科普公共阅读服务平台，将为农民读者和从事农业的朋友提供一个更加广阔、立体化的网络服务平台。

　　谈及转型发展的经验，徐健个人认为，期刊转型最重要的是以“互联网+优质内容+精准服务”作为立足之本，这样才能走出困境之路，不被淹没。在迅捷的互联网时代，优质内容可以吸引粉丝并粘粉，精准服务将成为盈利点之一。

　　她谈到，在转型升级中，理念转型是首要议题，具体体现在编辑网络化、考核数字化、服务升级化等方面。“互联网瞬息万变，传统互联网没弄懂，移动互联网来了，移动互联网没弄懂，大数据时代又来了，”她认为，传统媒体时代，读者和编辑之间缺乏互相了解和互动传播。“互联网+”时代要求强化编辑的互联网思维，由传统编辑向网络编辑转型，实现一岗多责;出台了数据量化考核体系，并参考后台评估数据;为“三农”服务渠道增多，服务对象更细分，并提供增值服务。

　　徐健认为，期刊转型发展当中融合互补非常重要，体现在人才互补、资源互补、模式互补，“我们谈数字化转型，其实不是重新开辟一片天地，而是优势互补融合发展。传统媒体拥有优质内容、编辑记者、作者资源、铁杆读者等等，新兴媒体拥有广泛平台、IT人才、细分数据、粉丝用户等等，把各自资源激活，发挥优势互补，未来才能更好发展”。

　　另外，她还提到，“内容不完全等于产品，只有将内容转化为产品，再加上增值服务，传统媒体在互联网大潮中才有立足之地。” 总结《农村百事通》的经验，她认为，要以实现社会效益与经济效益双丰收为目标拓展增值服务，借助新媒体、大数据，对用户消费者进行深耕细分，以精准的定位为特定的受众提供增值服务，利用品牌、基地、平台，培训、销售，使生产者，消费者、平台经营者形成良性生态系统圈。

　　多元发展建设良性生态系统圈

　　出版社面对新时代的压力和挑战，纷纷着力探索多元化发展模式与路径。谈及《农村百事通》在多元化发展的尝试与经验，徐健说，《农村百事通》的产业延伸值得一提。

　　早在2009年，为了落地式服务于农民读者，《农村百事通》在江西科技出版社的领导下投资兴办了占地150公顷的“农村百事通出版产业基地”，分编辑出版中心、数字发行中心、远程教育中心、农业科技示范中心等四大板块，努力将之成为集农业技能培训、养殖示范、种殖示范、新产品技术推广、都市人员农事体验、休闲旅游为一体的综合型农业科技服务基地，该项目已入新闻出版总署新闻出版改革发展项目，并获得2000万元的资金扶持。

　　经过几年的打造，该产业基地已初具规模，在特种养殖方面，引来众多的创业者慕名参观和学习，赢得了良好的社会效益;还吸引了南昌及周边的中高端人士成为其会员制消费群体，产生了不菲的经济效益;与周边农业大合作社结对走产研结合模式，提升农业产品的品质与产量;建成的培训中心以《农村百事通》服务部为枢纽、以实地项目带动了大批学员纷沓至来。徐健欣喜地说：“基地的蓬勃发展正在朝示范、培训、休闲道路上越走越宽，为杂志社的品牌延伸发展产生社会效益与经济效益。”

　　徐健说，未来《农村百事通》将进一步建设数字出版平台和农业科普平台，打造电商平台，发展产业基地规模建设。在已有的成绩上，继续坚守办刊宗旨，“借助新媒体、大数据，对用户消费者进行深耕细分，以精准的定位为特定的受众提供增值服务，利用品牌、基地、平台，培训、销售，使生产者，消费者、平台经营者形成良性生态系统圈。”

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《农村百事通》：一本农业期刊的变革史