大众出版如何搭乘数字化快车_中国（武汉）期刊交易博览会

　　移动终端的普及以及数字技术的应用，改变了读者的阅读习惯，倒逼大众出版社，不论愿不愿意，都必须得重视并下大力气开拓数字出版市场，满足读者的多样化需求。手握大量畅销书、常销书资源，可以说长江文艺出版社已经先行一步获得数字出版快车票。在漫漫数字化探索途中，长江社是如何保持领先优势，增加该社数字化筹码的呢?

　　法宝1 策划特色出版项目

　　以大项目带动发展、推动转型，是长江社数字出版发展的基本思路。为了加快传统出版单位数字化转型升级，政府部门近年来不断加大对数字出版的支持力度，从国家新闻出版广电总局到文化部、科技部;从中央部委到各省宣传部，均有优惠政策或资金对数字出版技术改进、内容建设、人才培养等予以支持。基于此，长江社充分利用政策红利的发展契机，策划并申请多项重大数字出版项目。

　　首先是“中国好小说”纯电子书出版项目。该项目定位于3万~5万字的虚构类纯电子书，以满足用户在公交、地铁上短时间内阅读完整故事的场景需求，已获得湖北省2015年数字出版专项资金。目前，《当旧爱来敲门》《昔日赌王》《蝶魇》等一期作品在亚马逊、腾讯、百度等平台上线。其次是基于微信社交平台的全媒体出版项目“中国好诗歌”。该项目旨在通过“诗歌音像馆”微信公众账号向用户推送中国新诗，用视频、音频、文字、图片等全媒体形式展示中国新诗之美。据透露，该项目已获得湖北省文化产业发展引导资金，“诗歌音像馆”微信公众账号也于今年8月中旬正式运营。

　　据长江社数字出版部程婕介绍，社内重大出版项目已形成社长刘学明亲自挂帅、总编辑负责、专人推进的组织保障。为加强对数字资源的管理，今年3月长江社发布《关于规范数字资源管理流程的通知》，对图书内文、封面、排版文件、新书信息单、光盘等资源实行集中管理。

　　法宝2 运营重点电子书

　　重点书数字版权运营是长江社数字出版主要收入来源。依托于水均益《前沿故事》、《益往直前》、周国平《幸福的哲学》等畅销书以及《二月河文集》等常销书，长江社重点书电子版权年均收入100万元。其收入主要来自于中国移动手机阅读、亚马逊、掌阅等电子书平台。

　　众所周知，电子书已经不再是纸质书的附属，电子书的发行已经形成一股强势的力量，影响着整个出版行业的格局。在此背景下，长江社积极推进图书纸电同步。其与当当网合作，共同推进水均益《前沿故事》以及于丹《有梦不觉人生寒》两本畅销书在当当网平台纸电同步，是纸电同步的有益尝试。

　　近年来，在大众出版领域，出版商纷纷策划纯电子书，典型案例如国外亚马逊的“kindle-single”，国内中信出版社“中国故事”、“通识课堂”等。为了顺应时代潮流，长江社于2014年9月正式启动“中国好小说纯电子书出版项目”，旨在整合社内外资源，在互联网上打造一个知名度足以和线下品牌媲美的数字内容品牌，以期改变为平台、渠道“打工”的被动地位。

　　法宝3 开辟电子商务新渠道

　　电子商务和网络书店风行，在给传统出版业带来冲击的同时，也为其提供了新的发展机遇。长江社于2014年5月~7月先后在天猫和京东两个电子商务平台上上线长江社官方旗舰店，并于2014年年底在微信平台开通京东微店入口，以推进微电商的发展。

　　长江社以出版社旗舰店为平台，以网站推广软件为工具，将活动型推广方式和事件型推广方式相结合，推动旗舰店流量增长和购买量的转化。天猫和京东平台组织的官方大型活动，如“读书节”、“年中大促”、“双11”等，长江社都尽力配合。2014年天猫店铺参与“双11”活动并进入图书类目主会场，当天成交额达15万元，动销品种277种，“双11”当天支付宝成交金额在同类目层级店铺中排名第43位，“双11”后店铺荣登全图书行业店铺飙升榜第12位。

　　电子商务使传统图书营销得到了极大的丰富和延伸，同时也为出版社图书营销提供了全天候、多元化的操作平台，建立起与销售商、读者良好的沟通渠道。后期，长江社将结合现阶段市场的分析和预测，在电子商务领域进一步完善店铺管理和对外合作，进一步加强业务开拓和分销合作，探索营销模式和无线端互动，不断完善和壮大电子商务应用的多样性、适用面，使电子商务真正成为图书销售的有利辅助手段。

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