我们走进的是“+互联网”时代_中国（武汉）期刊交易博览会

　　如今，信息传播领域乃至各行各业几乎是众口一词地在热议着我们今天已经走进了“互联网+”时代，各种论坛、各种研讨“互联网+”成了最时髦、最激动人心的热词。尤其是我们的出版业内的高层论坛、学术研讨会更是把“互联网+”看成是出版业发展的必由之路。

　　作为一名老出版人，在今天媒介融合的时代，确实感受到了新技术给我们带来的巨大变动与冲击，同时在运用新媒介、运用互联网的过程中确实也体会到了前所未有的便捷与震撼。在冲击与震撼之余，笔者也在思考，什么是互联网?内容产业与互联网的关系是什么?我们是永远跟着互联网的信息技术的发展去做自己的事情，也就是“互联网+”，还是在努力做好我们自己事情的过程中去充分利用互联网，从互联网思维到互联网技术，也就是“+互联网”。从“互联网+”到“+互联网”，这不是文字游戏，笔者以为，这是摆正主体与客体关系的问题，是被动跟着还是主动吸取利用的问题。

　　互联网只是一种工具、一种手段

　　互联网只是一种传播信息的工具，作为一种信息传播的技术，它还将不断地进步与变革。互联网只是传播技术在今天的表现形态，它还会变，它还要变，这是必然的。

　　而出版，其实一直在做互联网正在做的事。说得严密一点，出版在互联网出现之前一直在做着互联网出现后所做的事情，互联网出现后，出版仍然与互联网做着同样的事情，那就是总结着社会化生产经验，存储着各个专业领域的知识，而因为这些成果的出版，又反过来指导人们的再生产，用于降低再生产的成本，提高再生产的效率。当然，互联网与出版所做的不仅仅是这些，人们的精神文化领域显然没有包括在内。所不同处在于，互联网因为其信息技术的先进，在向消费端传播信息的过程中，改变了传统商业社会中供应方与需求方信息不对称的状况，平衡了双方对话的地位，打破了传统产业的封闭状态，打破了单一的点对点的传播方式，推动了各个传统产业朝着“产品+服务”的模式发展，产业形态也就由“产品生产型”向“服务供应型”转型与升级。

　　于是，问题来了，我们传统出版业究竟怎么与互联网融合?如何双生共赢?这就带来了一个“互联网+我们”还是“我们+互联网”的问题。

　　“互联网+”不是我们的职责

　　互联网是一个高效而又巨大的平台，它不仅具有史无前例的传递功能，而且具有强大的整合力量，它可以“+工业”，可以“+农业”，可以“+军事”，当然也可以“+出版”……

　　然而，出版——当然其他领域也是同样——这样一个被提供互联网信息技术服务一方“+”的对象，如果也跟着走“互联网+”的道路，那结果只能永远在后面跟着，因为在技术层面，所有传统产业当然也包括出版产业是永远无法与他们比拼的，因为传统出版业的优势恰恰是在被互联网“+”的部分，也就是内容的部分，传统出版业要做的与互联网提供的信息技术服务不同，出版业提供的是知识服务，是提供内容的服务。传统出版业应该抓住自己的优势，去做擅长的事情，为做擅长的事情去寻找最合适、最便捷的工具与平台，那才属于符合时代发展潮流，用一个成语来表述那就叫“如虎添翼”。

　　在出版业提倡专业化的过程中，大家常常说的一句话是“耕了别人的田，荒了自己的地”，用在这里其实也是十分贴切的。跟着，就永远慢一步;跟着，就永远没有话语权。因为出版业传播的对象永远是内容，只有内容才是出版业的优势，唯有坚守住自己的优势，又充分利用好互联网带来的便捷，出版业才可能在自己的领域里施展身手，游刃有余。

　　我们需要做的是“+”互联网

　　互联网除了它本身的功能外，还有一个功能就是在倒逼传统产业包括传统出版业必须不断创新，以跟上发展的潮流。互联网、数字出版带来的不仅仅是冲击和蚕食，新技术的运用，也同时给传统出版带来了新的发展动力，无论是在信息采集、传播、营销，还是在资源的维护、开发、整合上，都变得更加快捷，更加低成本，更加低碳化。只要出版业抓住机遇，在做好内容提供商角色的基础上，利用新技术、新媒体，扩大传统出版的领域，拓宽视野，就将会使传统出版焕发出新的生机。应该说，共生双赢才是目前对于互联网、数字出版的正确态度。

　　承上所述，传统出版业需要互联网，需要新技术，运用大数据进行选题调研和论证，运用新的管理系统加强对流程的监控管理，运用大数据对印量、营销、库存进行测算和监控。而数字出版更是与互联网有着千丝万缕的关系。互联网时代的数字出版，绝不只是将图书内容从纸介质转换成数字介质那么简单。出版平台日常工作，也不再局限于一本本图书产品——调查具体图书产品的市场需求;联系作者，组织具体图书产品的编写和编辑工作;图书出版之后，围绕具体图书产品开展营销活动。出版平台从内容为王的产品型公司转型为信息服务为王的服务型公司之后，数据服务的特性，将从围绕客户工程实践需求的大格局出发，建设海量、全品种、跨专业和跨领域的知识资源库。出版平台的规划和生产组织，更偏重于“大项目制式”复杂的组织和管理，对市场信息调研、知识库生产组织和管理等，也将更精细、更严密，这打破了出版行业诞生以来的生产组织模式，这就需要出版业去“+互联网”，去利用互联网。

　　这就是出版人在“+互联网”时代的行动，坚守是必要的，变革是必须的。传统出版(当然是在不断变革中的出版)与互联网之间不存在一个你死我活的问题，它们可以长期共存，共生双赢的。

　　(作者系清华大学出版社总编辑，本文为作者在“互联网+编辑”研讨会上的发言，刊发时有删节)

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我们走进的是“+互联网”时代