湖南文艺出版社：三十而立，创业正当时_中国（武汉）期刊交易博览会

　　1985年10月11日，湖南文艺出版社宣告成立。30年间，经历了引领的辉煌、均衡的发展、突围的艰难、改革的收获。2014年，湖南文艺出版社以1.47%的码洋占有率在全国570余家出版社中排名第五位，在文艺类出版社中名列前茅。今年10月11日，在湖南文艺出版社30岁生日即将到来之际，一场全力推进数字化转型的再创业即将拉开大幕。

　　建社前20年

　　黄金年代引领文化思潮

　　“20世纪80年代是全国上下春意盎然的年代，也是湖南出版确立自己‘江湖地位’并赢得读者美誉的黄金年代。”那时即身处编辑行业的刘清华如此回忆。

　　在湖南文艺出版社成立之初，除了在当代文学出版上寻求立足点外，有远见的出版者更将视野扩展至港台，抢占港台文学高地。一时间，出版社聚拢了巴金、丁玲、萧乾、孙犁、秦牧、蒋子龙、陈国凯、刘绍棠、公刘、王蒙、刘心武、韩少功、唐浩明等大批名家，出版了一批享誉书林的精品力作。同时，该社在国内率先引进柏杨、三毛、余光中、金庸等港台作家的作品，影响了整整一代人的阅读，并由此引领了大陆出版界对台港文学的关注，使得刚刚成立不久的湖南文艺出版社声名鹊起。这一切，使得在建社的前十年，湖南文艺出版社成为引领时代思潮的巨大力量。

　　进入20世纪90年代，市场经济给文艺出版事业带来了挑战与考验，尽管文艺读物的市场一再萎缩，但在整体上这是湖南文艺出版社发展史上持续而均衡发展的重要阶段，“上名著、出精品、创名牌”成为湖南文艺人坚持不懈的出版理念。随着原湖南人民出版社译文室成建制划入，《世界文学名著系列》等大批外国经典的翻译出版，湘艺版外国文学开始得到读者的认可。随后，在“两个拳头一张网”理念的指导下，历史小说、传记文学齐头并进，生活休闲类图书畅销市场。尤其以《曾国藩》的一纸风行为标志，上百万套的发行成为了一个时代的旗帜。1997年秋，由中国作协主办、湖南文艺出版社承办的全国历史小说会议召开，历史小说“三驾马车”的唐浩明、二月河、刘斯奋聚首长沙，成为各界关注的焦点，“千秋历史小说”系列应运而生。这一时期，湖南中小学音乐教材的编辑出版落到了湖南文艺出版社，为其发展注入了持续动力。而始于“钢琴家之旅”的音乐本版图书亦在20世纪末悄然崛起。

　　为此，湖南文艺出版社入选中宣部表彰的10家文艺出版社行列，并被多次授予“双文明”建设优胜单位。《中国农村大写意》《莫里哀喜剧全集》《旷代逸才杨度》《方成谈漫画艺术》等一大批图书开始陆续获得“五个一工程”奖、国家图书奖、中国图书奖等各种国家和省级奖励。

　　新世纪初

　　三个拳头打响品牌市场

　　进入21世纪，随着文化体制改革向纵深发展，中国出版业的竞争日趋激烈，新一轮洗牌迫在眉睫。湖南文艺出版社也开始在阵痛与惶惑中以“发展中求稳定”的指导思想艰难突围。在这种内外交困的背景下，2003年，刘清华被任命为湖南文艺出版社社长。

　　2004年，刘清华带领湖南文艺出版社进行了第一次改革——建立现代文化企业基本运行规范。在已有图书产品规模和出版思路的基础上，提出了“建设南中国原创文学出版基地”的计划，制定了铸造品牌教材、实施音乐图书的“蓝海战略”等方针。2005年，刘清华又提出了“品牌立社，特色经营”的办社宗旨。在这场“二次改革”中，湖南文艺出版社确立了教材、音乐图书和文学文化图书3条产品线，这3条产品线很快成为该社打响市场的3个有力拳头。

　　如何重获文学图书出版话语权?刘清华选择以原创文学作为突破口，“大风原创长篇小说”品牌应运而生。目前，这个系列已出版近40种长篇小说，被列入国家“十一五”“十二五”重点出版规划项目。其中，《机器》《命运》《长津湖》先后斩获“五个一工程”奖，《波斯经典文库》《张庚文录》《安塔拉传奇》《我的名字叫建国》《汶川十日》《我们家这十年》《娘》等图书相继获得国家图书奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖，《青瓷》《大清相国》《活着之上》《摇摇晃晃的人间》等一大批图书持续畅销。围绕品牌建设，湖南文艺出版社坚定实施优质名家资源集聚战略，与唐浩明、韩少功、王跃文、张炜、柳建伟、王蒙、张承志、阎真、毕淑敏等一线名家建立合作关系，有力地夯实了湖南文艺出版社作为原创文学基地的地位。

　　湖南文艺出版社出版音乐图书走的绝对是另类道路。事实证明，这个小众市场的类别是找对了。从2001年开始，湘艺版音乐图书的市场占有率即开始在全国排名第三位，随着出书品质的提升和品种的扩大，特别是《贝多芬交响曲总谱全集》等高端产品的推出，该社以“南方的音乐码头”的姿态紧随人民音乐出版社、上海音乐出版社之后，坐稳了全国音乐图书三强的位置。

　　凝聚了众人大量心血所开发的湘艺版中小学《音乐》教材，经教育部教材审定委员会审查通过，成为全国三套A级A类教材之一，并在全国近30个省(区、市)推广使用。2013年3月，湖南文艺出版社送审的14种非起始年级音乐教材，一次性全部通过教育部审查，这不仅确保了该社过去10余年积累的全国两大音乐教材基地之一的江湖地位，而且奠定了未来10年企业发展的坚实基础。

　　清晰的发展思路，使得这些年湖南文艺出版社屡创佳绩：2009年，该社被原国家新闻出版总署评为全国一级出版社，并授予“全国百佳图书出版单位”的荣誉称号。2014年，该社以1.47%的码洋占有率在全国570余家出版社中排名第五位，在文艺类出版社中名列前茅。

　　而立之年

　　三大平台瞄准数字出版

　　站在30年的关口，刘清华又提出了全力推进数字化转型的再创业思路，具体的做法是，建立起三大平台——原创文学自出版平台、音乐考试在线服务平台、流行音乐在线教学平台，打造有特色的数字出版服务。

　　刘清华说：“过去出版社也对数字出版进行了一些探索和尝试，但仍然停留在将传统出版内容资源简单数字化后进行转售的低水平运营层次，对数字出版的参与度不够，缺乏切身体会。而现在，必须要进行改革，运用互联网思维，在产品研发以及管理流程上做出相应调整。以‘互联网+’拥抱传统出版，全力推进数字化转型。”

　　刘清华很清醒地认识到，该社在推进数字化转型上面临的优势和挑战，存量资源、品牌知名度、人才储备是优势，但没有可供借鉴的成熟经验、编辑缺乏“互联网+”思维的训练。

　　目标如何实现?刘清华已有通盘考虑。原创文学自出版平台，未来将立足拓展外部合作，盘活存量资源。建立社内数字资源库，同时广泛开展外部合作，以第三方互联网平台渠道、数字图书馆渠道、电信运营商渠道为三大抓手，迅速将已有数字资源变现。在原有的“中国原创文学出版基地”的基础上，打造“中国原创文学互联网自出版平台”，以知名作家和畅销书作家为“领头羊”，带动新生代原创文学作家群及网络作家入驻，建立中国第一家由正规出版社运营的有别于网络原创文学平台的优质原创文学聚合平台。

　　音乐考试在线服务平台、流行音乐在线教学平台则依托出版社的强势图书产品线——音乐图书和音乐教材，及时跟上用户的数字化教学需求。实现线下音乐教育出版向线上音乐教育服务平台的转换。以现有的音乐教材教辅和流行音乐出版为基础，利用互联网运营模式，将线下客户向线上引流。

　　同时作为中南出版传媒集团副总经理的刘清华说，集团的战略部署，无疑也为湖南文艺出版社未来的发展提供了思路和资源上的支持。“希望背靠集团优势，争取用5年的时间，取得数字转型的重大突破。”刘清华说。

　　“如果陪伴是最长情的告白，那么我们要向30年来一直陪伴着我们的读者与作者致敬，并致敬30年来关注并支持我们的领导和朋友以及那些将青春和盛年奉献给了出版事业的所有同仁!”刘清华饱含深情的这席话，感动人心。

　　“周虽旧邦，其命维新。”刘清华说，现在出版行业进入了新的战略机遇期，由数字化浪潮所带来的产业融合正使得出版、传媒、网络、电子、电信等行业的界限被打破，内容行业正逐渐被纳入更为宏观的服务业范畴，并不断产生更加创新的商业模式。刘清华说：“湖南文艺出版社选择在而立之年再创业，可谓正当时。”

媒体报道

湖南文艺出版社：三十而立，创业正当时