本报讯(韩延风)大连报业集团大学习大讨论，在总结2013年全市新闻系统开展的“讲诚信、懂规矩、守纪律”教育活动经验的基础上，按照市委要求，进一步深化学习讨论，着力查摆整治制约报业发展的突出问题，通过拉出问题清单，建立整治台账，实行销号管理、实施建章立制等方式，报业集团上下明确了需要着重整治和解决的突出问题，结合报业发展实际，开展了扎扎实实的整改工作。
确立和推进报业集团全面转型发展新思路。在牢牢把握正确舆论导向的前提下，确立和逐步推进集团全媒体新闻平台、市场化运营“两大平台”建设及创新报业集团舆论导向、经营目标、收入分配、组织人事、运营监督等“五个机制”建设目标，全力推进报业的转型发展。
大连报业集团全媒体采编平台的建设，是通过搭建统一的技术平台、全媒体新闻生产平台及全媒体资源服务平台，对信息资源进行标准一致的标引、分类和存储，实现集团报业资源整合、信息共享、统一检索、循环利用，为纸媒、网络媒体和新媒体提供新闻内容信息，此举将实现工作效率最大化，新闻资源利用最大化，人力资源节约最大化。
为进一步提高报业传媒公司的市场化运营功能，搭建高效率的集团市场化运营平台，今年以来做了大量基础性工作，向国家申报文化产业改革发展项目、深入论证和完善两个平台和五个体制机制建设方案、赴南方报业发达地区考察调研、召开专题会议研究部署报业经营工作，在全集团掀起“为报业发展献计献策”活动，结合各新闻媒体实际，创新市场经营模式，调整结构，以策划为载体，推进了广告采编“融合互动”，抢抓市场先机，想方设法增加广告收入。
进一步深化报业改革，加快报网融合的步伐，以品牌效应拉动新媒体建设。今年以来，大连报业集团继续完善落实深化改革的基本思路和技术解决方案，尤其是通过现代传媒技术手段对传统媒体不断升级和改造，加快实现报网融合。
集团三报融合微博微信等新媒体，以创新版面和模式强势推出“工作创新年”、“市容环境综合整治——描绘更美好大连”、“文明在大连、我是大连人”、“安全生产在行动”等10余项主题报道，唱响主旋律。大连新闻网完成对4个平台4个板块36个频道以及手机客户端、微信公众号、微博的大量内容更新工作，扩大网站新闻覆盖面。大连日报、大连晚报、新商报积极探索利用官方微博、微信等新媒体，在推进媒体融合方面迈出了坚实步伐。大连日报借助官方微博、微信和二维码，打造《融媒体·v新闻》专版，将原有的栏目，如微言博议、报网互动和微直播集中整合，实施与网上平台的有效链接，实现了线上线下的互动。大连晚报官方微信粉丝已超过10万，长年稳居东北纸媒前两名，“品牌大连”等10余个公众号，形成了以大连晚报官方微信公众平台为核心的“微信矩阵”。大连晚报新媒体的移动传播影响力进入全国前40强，稳居东北第一。新商报上线运营了“食尚健康圈”、“银杏客”、“消费大连盟”等十大微信公众号，对扩大母报的影响力起到了积极的推动作用。
5月22日，伴随大连地铁的正式通车，《地铁时报》正式创刊发行，这份善用新媒体语言的新报纸，一上市就受到地铁一族的喜爱，“粉丝”群体呈现稳定增长的趋势。
