上海交通大学出版社创新固本提质增效_中国（武汉）期刊交易博览会

　　【提要】

　　在重点选题规划上、重点选题项目上进行新探索，尤其在集团化建设、股份制改革、体制机制等方面进行新的探索。通过加强培训等多种方式，让年轻员工尽快成长，成为出版社的核心竞争力。进一步打造“讲正气、讲人气、讲书气”的企业氛围，形成“互相关爱、收入上乘、人心思上”的企业文化。

　　□本报记者李彦

　　上海交通大学出版社社长韩建民向《中国新闻出版广电报》记者透露，“十三五”期间，该社将在集团化建设方面迈出实质性步伐，率先建成国家级高水平的学术出版基地，率先建成国际版权合作的重镇，率先建成“人心思上、互相关爱、收入上乘”的员工之家。

　　“十二五”期间，上海交通大学出版社以主题出版和精品出版为抓手，引领出版社沿着“专业规模化、产品经营化、业态数字化、平台国际化”的路径转型发展，相继策划出版了一系列服务党和国家战略需求的优秀出版物，如《平易近人》、“东京审判出版工程”“大飞机出版工程”“犹太人在上海出版工程”等。

　　2009年以来，该社累计已有19个项目获得“国家出版基金”资助，26个项目入选“十二五”国家重点图书出版规划。韩建民表示，从出版选题重点项目上看，他们比较圆满地完成了“十二五”规划。这些成绩的取得，得益于有关部门的指导和学校的大力支持;得益于出版社坚持体制机制改革、推进“三大转型”，以及创新出版理念;更得益于全社员工团结拼搏，营造共谋事业发展的良好氛围。

　　按照该社“十三五”规划，除继续做大做强重点图书项目外，在学术出版项目上加大力度，凭借其固有优势，将“东京审判出版工程”继续向纵深发展。此外，“大飞机出版工程”“犹太人在上海出版工程”“光物理出版工程”“能源与环境出版工程”“核物理出版工程”“软化医学出版工程”等一系列重点图书规划都将在“十三五”期间完成。

　　在韩建民看来，与先进出版社相比，上海交通大学出版社在一些方面仍有较大差距。比如，在转型发展方面，在新的业态上还没有找到新的赢利模式;单本书的利润率还有待提高;营销的瓶颈还没有突破;市场化的真正有效运营还没有做到。此外，在资本运作、股权激励探索方面才刚刚起步。

　　在“十二五”规划取得成绩的基础上，“十三五”期间，上海交通大学出版社将在专业化、国际化和数字化方面有新的规划，在重点选题规划上、重点选题项目上进行新探索，尤其在集团化建设、股份制改革、体制机制等方面进行新的探索。在人才队伍建设方面，通过加强培训等多种方式，让年轻员工尽快成长，成为出版社的核心竞争力。在企业文化上，进一步打造“讲正气、讲人气、讲书气”的企业氛围，形成“互相关爱、收入上乘、人心思上”的企业文化。

　　韩建民告诉记者，“十二五”期间该社完成了咖啡厅(作者中心)的改造;“十三五”期间，该社将重点打造读者中心，把书店进行改造，打造一个以阅读体验为中心、以读者为中心的工程建设。同时，拥有上海交通大学48种学术期刊的交大期刊群的建设，也是出版社“十三五”期间的重点工程之一。此外，在数字出版、数字营销方面准备加大力度，使出版社在业态转型上、国际化上、企业文化上有一个新的提升。

　　“‘十三五’期间，出版社将在多元化经营访谈方面进行探索，但做好主业是最根本的，因为我们是内容出版商。”韩建民说。

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上海交通大学出版社 创新固本 提质增效

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