“我们正在抓紧研发手机客户端‘领导者·新闻秘书’，这款为党员干部、企业管理者等量身打造的资讯传递、新闻分析参考应用，将于10月上线。”9月20日，当代贵州期刊传媒集团党委书记、董事长，《当代贵州》杂志社社长赵宇飞向《中国新闻出版广电报》记者介绍了集团的这一新动作。
今年1月，《当代贵州》由旬刊改为周刊，增强了杂志的时效性;7月组建集团全媒体采编中心，实现媒体生产的统一指挥调度。面对机遇与挑战并存的媒体融合之路，为了适应新常态，不断提高党刊传播力，《当代贵州》正由一本党刊向全媒体集群延伸拓展。
缩短刊期 延伸服务触角
《当代贵州》缩短出版刊期，成为全国首份按周出版的党刊。从旬刊到周刊，在赵宇飞看来，半年多的实践证明，刊期缩短为《当代贵州》带来诸多积极影响：不仅每月报道容量更大，时效性更强，杂志贴近基层服务发展的能力也大大增强。
2015年，《当代贵州》在挖掘、展示后发赶超征程，在反映贵州各地形成的新局面新经验新亮点方面加大了力度。《当代贵州》先后推出“黔南推动从严管理干部常态化——整治为官不为”“世遗荔波 人与自然和谐发展的典范”等系列报道。这些报道将视线对准基层，在反映、传播基层先进经验方面可圈可点。
例如，在2015年第8期中，《基层行·当代视线》栏目以纪检尖兵为专题，通过报道黄进梅、刘光杰等10名贵州纪检监察系统先进个人的事迹，让读者们看到，他们有着不一样的性格、人生际遇、兴趣爱好，但都有着一样的信念——做党的纪律的坚定拥护者、模范执行者、有力监督者。这些在平凡岗位上书写不平凡故事的人，不仅是贵州纪检监察干部的优秀代表，更是群众的贴心人。
赵宇飞表示，刊期不断发展变化的背后，《当代贵州》坚持把社会效益放在首位不变，“高度影响方向”的理念不变，质量立社、办精品党刊的要求不变。
发力全媒体 实现“多屏占领”
实施媒体融合战略后，当代贵州集团的传播实现了从纸质的党刊到手机屏、电脑屏立体传播的“多屏占领”，传播力和影响力明显增强。
7月31日上午，在贵州全省领导干部会议召开之际，《当代贵州》全媒体推出《赵克志：五年来，一刻也不敢懈怠》《贵州省委书记陈敏尔履新48小时》等微刊，点击量在数小时内突破10万次。随后，多平台快速推出4期微刊、两次跟访、一次调查、一期专题，形成了立体传播效应。
赵宇飞表示，建立全媒体采编中心，打造全媒体记者，要抓住树立“互联网思维”这一媒体融合的关键。生产流程的变化要求采编人员从技能单一者向复合型人才转变，广阔的成长空间和全新的展示平台，激活了采编人员的创造性和活力，提升了团队的传播实力和工作能力。通过建立全媒体采编中心，《当代贵州》的组织架构得以改造，在此过程中，人力资源、信息资源、传播平台都得以有效整合，使新闻生产更有效率，产生了资源的聚集效应，提升了资源配置能力，工作效益也大为提高。
刊社到集团 发挥集群优势
当代贵州集团如今已经是一个自成体系的媒体群，旗下有《当代贵州》《孔学堂》《晚晴》《电影评介》《大众科学》《环球美酒》《少年与法》《乡村地理》《法制生活报》8刊1报，孔学堂书局和文化音像出版社2个出版社，以及当代先锋网数字媒体群。
在赵宇飞看来，由党刊发展到媒体群，并不只是为了扩大规模，还是为了进行内容市场的集约化、数字化改造。“阅读方式的变化对党刊来说是机遇与挑战同在。要看到，党刊主要读者群的阅读需求是立体的，具有信息需求，也有思想、知识、文化等多方面的需求。在信息传播方面，充分发挥新媒体快捷的特点;在用户服务方面，构建党刊用户体验互动机制，增强用户黏度。”赵宇飞说。
在发挥好省内主流媒体舆论主阵地作用的同时，当代贵州期刊集团积极实施走出去战略，与中国期刊协会党刊分会联合发起编制了“全国党刊数据中心及党刊数字出版平台”项目，目前该项目获得了2015年度文化部发展专项资金支持。该项目整合全国党刊资源，将于2016年试运行。赵宇飞说，项目的实施，有利于推动全国党刊与新媒体的融合发展，壮大主流媒体舆论阵地，实现全国党刊资源共享优势互补，整合全国党建出版资源，推动党的思想库建设，为全面提高党的建设科学化水平提供更有效的服务。
《当代贵州》要保持传统媒体自信，同时适应新媒体传播形态变化，用专业主义精神打造适应互联网传播的产品;也要为用户量身定制个性化服务，解决好新媒体如何从“多多益善”走向“少少益善”的精准传播问题。
