核心阅读

    在选题策划初期，要多渠道收集行业素材和信息，确立合适的选题。在确立选题后，要充分进行数据调研，论证选题的可执行力。这个执行力包括选题的关注度、选题的适用范围、选题的阅读人群、选题的架构方向、选题的理论基础及实践经验等。

    学术期刊的学术性是办刊之要，但随着期刊的“转企改制”向纵深化挺进，社会效益、经济效益互动增长成为必须。一本成功的期刊离不开优秀的选题策划，选题策划是拉动期刊社会效益以及经济效益增长的着力点。

    选题策划

    为学术期刊发展助力

    就整个行业及产业而言，优秀的学术期刊，能够提供最新、最全面的学术信息，是高质量学术信息的交流平台，不仅传递信息，而且能够激发读者获取发散性的信息知识。若能注意选题开发和内容安排的及时性，加速学术效益转变为生产力，就会带动社会效益和经济效益的共同提升。就选题策划本身而言，优秀的选题策划可以为学术期刊的发展保驾护航。

    一要关注行业热点，解析行业细节。关注行业热点既能体现行业学术刊物的专业性、及时性，也能凸显刊物在行业的话语权，从而更好地实现学术期刊在行业内的媒介作用。学术期刊的选题策划可以强化期刊对行业热点细节的把握和详细解读，让选题切入点多样化，既有宏观理论的概述和阐释，又能以小见大，以典型个案解析行业大势，多角度阐释行业话题，全方位呈现行业发展动向。这样往往能引起行业的关注和讨论，通过对热点全方位、多角度的报道和解析，强化热点的话题性，便打破了传统学术期刊可读性不强的困局。

    二要借助平台合作，实现“双效”。学术期刊借用选题策划平台，利用受众和客户于一体的企业和教学科研单位资源，通过积极寻求共同点和市场热点为切入点，资源共享，共同策划和执行选题。这样一方面加强了选题的策划性，提升了其执行力度，另一方面密切了和合作单位的关系。例如中文核心期刊《出版广角》2012年第十二期专题《图书热销500万册的逻辑——〈植物大战僵尸〉系列图书策划、营销大解密》就是杂志借助出版社平台实现合作的成功案例。该专题对一本畅销书案例进行解读，紧抓当时出版热点，案例选取具有代表性，专题以第一手资料为论据，解读了大量畅销图书的出版实务等细节，挖掘深入到位，可读性强。此次专题除获得较好的社会反馈外，还加强了与出版单位的战略合作关系，对杂志今后开展各种经营和专题活动带来促进作用。

    三要注重选题策划的连续性，强化重点专题的品牌力。学术期刊通过聚焦行业对话题的关注，可以不断强化期刊的品牌力。以出版界学术期刊为例，每年的各类图书展会，相关媒体都会推出相应专题，对展会做出及时的最新报道、总结，就相关话题如“展会冷思考”“出版走出去”“数字出版、大数据”做报道。学术期刊若能依托相关事件做专题策划，既可以为学术研究、产业发展做服务，也可以实现学术期刊在搭建产学研一体化平台上的创新。除此之外，某些学术期刊也向市场类期刊学习，在年终开展行业的总结及相关评选活动。这些策划有对行业的关注，也有对行业大事和热点的梳理；既有对行业理论现象的剖析，也有对行业内人物、事件、个案的观照。选题策划既起到信息盘点的作用，又起到聚拢人气、提升品牌的作用，也从另一个角度体现了学术期刊对产业的观察、思考。

    学术期刊

    提升选题策划力的技巧

    如今的学术期刊市场与以往不同，一本成功的学术期刊要想在市场上有良好的表现，确实需要做一些准备和策划工作。选题策划的核心是内容，所有让选题具有吸引力的策划都必须围绕内容展开。

    以品牌吸引作者，以作者拓展品牌，多元化发展作者群。作为学术期刊，在业界和学术界是有一定的品牌地位和影响力的。期刊的品牌影响力得益于众多业界和学界作者优秀学术思考的支撑，他们是杂志内容品质的保障。因此，在“内容为王”并没有过时的出版时代，维护和建立一个稳定、高素质的作者群依然是一本杂志生存和发展的重要一环，学术期刊尤甚。

    首先，以期刊的品牌力吸引更多知名和权威的作者加入，从数量上扩充具有时代特色的作者队伍。可以通过重点选题约稿、专题调研、话题采访、样刊寄送等方式邀请他们加入杂志的作者队伍，这些作者信息可以从行业媒体、专家会议、同行介绍推荐等渠道获得。一方面要拓展院校和研究机构的相关研究学者，另一方面要拓展新媒体新技术领域的作者群，总之，要从整体上不断更新作者队伍结构，为学术期刊的内容转型和创新提供基础。其次，要优选作者，了解作者相关领域的研究成果，建立作者信息数据库，对作者的研究和擅长领域有所掌握，有针对性地进行约稿，提高约稿的成功率，挖掘作者在其研究领域的最新成果，体现作者的最大化价值，这也是为杂志的专业性和学术性奠定基础。最后，通过各种方式和活动开展作者之间的交流，一方面联系作者的感情，促进信息和文化的交流，另一方面巩固杂志和作者的关系，增强作者的黏性，加深作者对杂志的了解，稳固作者队伍。

    借用大数据资源，加强选题初期的数据调研，强化策划的可执行性。选题策划初期的数据调研是学术期刊做好选题策划的基石，切实可用的数据对于确定读者群和明确市场需求作用巨大。只有加强选题初期的数据调研，充分整合资源，才能更好地提高选题策划的执行力。

    首先，在选题策划初期，要多渠道收集行业素材和信息，确立合适的选题。在确立选题后，要充分进行数据调研，论证选题的可执行力。这个执行力包括选题的关注度、选题的适用范围、选题的阅读人群、选题的架构方向、选题的理论基础及实践经验等。要多方位、多角度地考察选题的可执行性。

    其次，要优化选题策划的架构，找到最能体现选题价值的架构方向。选题架构优化要以突出主线、观点鲜明、论证充分为原则。在此基础上，力求做到求新、求变，避免选题架构的单一性，丰富选题架构的形式，不仅加强观点的可说服力，而且增强选题的可读性。

    最后，要整合各方资源为杂志选题搭建渠道资源，提高杂志选题的执行力。要借助相关部门和机构在相关领域的影响力和资源，进行选题合作。这样一方面有助于选题策划执行力的提高，提高选题的实践经验，增强选题的可说服力；另一方面能拓展杂志的客户和经营群体，为杂志取得“双效”提供助力。