凤凰广告，就做不同_中国（武汉）期刊交易博览会

　　这两天，我们被凤凰网刷屏了。原因是昨天凤凰网CEO刘爽发了一封内部邮件，在邮件中刘爽宣布了一些内部改革的措施;可后来这封邮件却被一些媒体过分解读，只聚集在了瘦身裁员上面，而没有关注邮件的重点——改革。或许是意识到此事以讹传讹的严重危害，今天凤凰网又发声明对此事进行了进一步说明。那它到底是如何说的呢?请看下面的声明：

　　尊敬的凤凰网广告客户和业务合作伙伴：

　　9月1日凤凰网CEO刘爽发出的内部邮件《转型、聚焦、发展》内容中所描述的一些要求和变化，应该说是早在今年年初就已经开始在公司内部“练内功”，这对我们的员工来说并不突然。反而是过去的几十个小时里，我们收到了来自广告客户和广告业务合作伙伴关于“凤凰接下来的大动作和新方向是什么”的很多询问，这反倒让我们更加惊喜，也鞭策我们做的更好。毕竟，我们的不少同行在过去的一段时间都曾进行过业务和人员架构的优化调整，但似乎凤凰的动作得到了更多的关注，这也足见凤凰网在行业上的独特影响力以及众多用户的热爱。

　　今天，凤凰网总裁李亚发出了凤凰网关于“转型、聚焦、发展”的声明，驳斥了一些媒体出现的不实报道，这里不再重复解释。而是借这个机会回答大家关于凤凰网广告业务接下来“坚定的转型和新的发展”。

　　今年以来，凤凰网在整个PC互联网行业都面临加速移动化的挑战下，依然保持着PC业务日均UV全网第七、门户第三、首页访问人数门户第一的位置，资讯、时尚、房产、历史、公益频道更是稳步、持续保持相应领域行业第一的好成绩;与此同时，凤凰新闻客户端继续保持高速增长，并进入新闻资讯类APP前五名。

　　正是这些基础，使我们在同行PC门户广告业务出现下滑时，却保持着稳健的增长。当同行们在移动业务增速放缓时，凤凰网持续保持了高于行业平均水平的增长。曾经有一位媒体的朋友说：“凤凰即便不做任何改变，也依然会保持稳定。”

　　“保持稳定”，这不是凤凰人的习惯;“站在潮头”，这才是!

　　如果要站在潮头，就必须先练好内功、调好结构、提升效率，更重要的是打破惯性、突破自已。更别说时代已经变了，互联互通的时代来了。

　　先从“练内功、调结构、提升效率”说起。

　　在广告部，我们的改变在今年三、四月份就已经坚定的开始，首先是完成了PC和移动销售团队的整合。而现在，我们彻底完成了“PC+移动+视频”的全面整合，并迅速开始资源创新及新模式的开发。如我们的移动信息流广告、全站DSP广告、轻娱乐化产品、o2o服务、大数据平台开发……，我们通过持续创新模式的探索和整合，不断的提升我们的效率和服务质量。同时，我们通过内部管理结构的调整和优化，让管理更加扁平化，职能更加清晰，权责更加明确。

　　在公司内，我们和内容部门的配合更加紧密。刚刚加入凤凰的几位互联网广告老兵都有类似这样的话：“凤凰广告和内容的配合，是我经历过的所有互联网公司中最好的!”我们今年制定了针对内容支持广告的激励制度;我们的内容部在3个月内配合我们完成了由广告部提出的新移动广告、图片广告资源开发、库存扩充以及招商的创新资源开发;我们的视频部也已开始在娱乐内容方面加速拓展;我们的管理层一致通过了继续提升“商业流量”的决议;我们的频道强化了商业变现和服务质量的KPI…下一步，大家将会看到越来越多来自凤凰网的生活化营销资源和互联网服务产品。

　　在行业上，我们的市场团队制定并开始实施“本来不同、就做不同”的新媒体形象转变计划，如吴亦凡、张靓颖、应采儿、李云迪、吴晓波等30多位鲜活年轻的代言人和内容生产者已经开始为凤凰赢得越来越多的年轻群体;在行业市场上，凤凰网原生营销的发展进入了第3年，我们提出的“再造生活场景”不但符合了整个行业的发展趋势、得到了行业50多来自学界、企业界、营销技术界、大数据应用、公关界营销专家的支持，也成为了众多竞争对手的模仿对象;更重要的是，它完全迎合了我们自身的未来发展方向：拥抱生活、拥抱年轻、拥抱技术。

　　我们时常会听到客户说“某某原来是凤凰的啊”，这是另一种来自行业的褒奖——凤凰广告不断以实干、信任、空间锻炼出一批又一批职业、专业的互联网广告从业者，大部分离开的伙伴都能在其它的平台上得到重用、或者开始自己的创业历程;当然，凤凰也在不断吸引着这个行业的精英，今年我们的广告团队新增了十几位来自对手的核心骨干，他们也为我们带来了更多的创新和经验积累，将和我们一起“干更大的事”。

　　“转型、聚焦、发展”，这是向大家告知今天的凤凰人的创业精神和担当的勇气;是阐释了更加清晰的公司战略和共同的目标;更是凤凰网与客户及合作伙伴一起开创的一片新天!

媒体报道

凤凰广告，就做不同