青岛城市传媒上市揭秘其盈利模式和战略转型

　　8月31日，青岛碱业更名议案获股东大会高票通过。更名后，青岛城市传媒股份有限公司将成为全国首家定位于城市出版社的文化传媒类上市公司。在“手机控”日渐增多的当下，传统出版行业是否还有新的成长空间?传统纸质书籍，又该如何占领市场和战略转型?线上线下结合的道路，是否找到了盈利模式?作为山东文化企业主板上市的第一股，城市传媒的探索无疑具有典型意义。

　　传统书店变城市书房

　　更敞亮了，也更温馨了。9月5日上午，在青岛书城，好久不来逛书店的市民邓先生表示，新装修、新布局后的书城变化很大，原来高高的书架变成了开阔的书台，还增加了可以坐下看书休闲的区域，老书城有了新气象。

　　作为陪伴青岛市民17年的书城，新气象远不止这些。比如说，新增了囊括360种杂志、长达18米的杂志墙;不光有了WIFI，还可以通过微信链接搜寻想找的书籍;不光可以看原版外文书籍，也可以参与美食互动体验等。

　　据悉，青岛书城改造明确了3个定位，即城市书房、城市课堂、智慧书城。不仅给市民提供买书卖书的场所，更是要提供一种阅读元素、文化情怀，提供一个综合文化体验空间。

　　在网络书店、民营书店的冲击之下，大型书城该何去何从?城市传媒有关负责人认为，未来的书城将向文化体验中心和文化生活空间转型升级。当然，大型书城不可能千篇一律、千城一面，而是会着眼于差异化定位、特色化经营，同时符合当地的文化内涵和文化气质，符合自身的经营理念和经营模式。

　　城市传媒拟在青岛东部商业核心区建设城市“文化商业综合体验中心”，以图书销售为主，集休闲阅读、时尚餐饮、电影、培训、时尚沙龙、艺术品展览等，构建新型文化消费综合体。位于青岛经济技术开发区珠江路南侧的青岛数媒中心项目已经开工建设，计划在2016年底建成营业，深度强化书店模式的规模优势，向全方位的文化服务提供商转型。

　　教材和美食题材主打

　　现在，看书的人越来越少了。对于以出版印刷为重要业务基础的城市传媒来讲，也要思考怎样去发掘市场，怎样去赢得读者。其实早在世纪之初，城市传媒的前身青岛出版社就开始思考一个问题。

　　2003年，青岛出版社学习澳洲出版社的一些做法，认为美食出版应该符合城市生活的未来需求，也就咬牙上了美食出版。现在以美食为核心的生活时尚出版，内容更加丰富，图书品质更加优化，每年都在贡献过亿的真金白银。

　　此后，城市传媒立足高端资源市场，继续强化优势门类，融入人文、情感、艺术等元素，提升出版的品质。在少儿出版领域，不断拓展少儿绘本和儿童科普、文学扥项目，拿到国内外一流的版权资源，培养自己的国内一流签约作者队伍，使得童书、童刊产品群规模快速扩大，打造以“青少”为品牌的青版童书、童刊品牌，努力跨入国内一流少儿出版行列。

　　在培育优势出版方向的过程中，董事长孟鸣飞主导的“资本积累和品牌积累”发展战略，就了城市传媒快速发展的底色和力量。《冯其庸文集》、《季羡林文集》《三江源》《云冈石窟》等，以及渡边淳一、片山恭一系列作品等，在不长的一段时间内，凝聚了一大批高端作者，像冯其庸、冯骥才、葛剑雄、周剑生、李泽厚、梁晓声、聂卫平等，实现了品牌积累的快速兑现。

　　经过多年实践，城市传媒逐步确立了教育出版、人文艺术、生活时尚和少儿出版等优势出版方向，实现部分板块占有率的市场领先。在人文艺术出版领域，逐步形成以珍贵图文出版和高端作者集聚为特点的人文艺术内容出版集群;在美食出版领域，将美食与鉴赏、艺术、摄影、人文情感等因素融合起来，青岛版美食图书在全国零售市场的占有率连续四年保持全国第1位;在教育出版领域，自主开发《数学》、《科学》、《书法练习指导》等国标教材，以及《环境教育》、《蓝色家园》、《快乐足球》等多种地方教材，成为目前公司教育出版领域的核心版权资源，累计为公司带来收入已超过10亿元。

　　做数字文化服务商

　　在电脑阅读时代、手机阅读时代，传统的出版行业该如何转型? 城市传媒的思路是以数字出版为核心，强化科技融合发展，构建城市数字文化社区体系，转型做未来城市数字文化生活服务商。

　　孟鸣飞表示，公司将在智慧书亭、数字生活和数字教育领域，承载多种数字出版产品，实现数字化内容、平台和传播渠道的整合，线上及线下传播应用功能的聚合，形成以数字信息内容传播与服务为主体功能的数字虚拟社区、以O2O综合服务体验为核心内容的现实社区，通过移动互联技术，实现虚拟社区与现实社区交互融合，为城市人群提供更为便捷、立体的“端到端”服务，快速推动城市传媒的多媒体形态的融合发展。

　　城市传媒董事会秘书马琪告诉记者，在数字教育方面，城市传媒自主开发或合作运营了几个重要项目，取得了阶段性的成果——

　　公司实施的云课堂系统，提供交互式教学系统、电子题库、微课件库、电子图书及各类教育资源，目前已在青岛多个区市学习投入运营。未来几年，将在山东全省复制成功模式，抢占山东乃至全国市场。

　　基于公司丰富的少儿内容资源和少儿数字阅读的未来，与东软云观信息技术有限公司战略合作，将多年来积累的少儿纸媒图书、期刊及动漫等产品，转换为强交互、富媒体、多平台、跨终端的数字媒体产品，为移动数字阅读用户提供更高品质的阅读体验。

　　依托人文艺术出版板块海量优质图片资源，公司将海量优质图片数字化，建设人文影像数据库，以此为平台，更好地服务于图书馆、高校、媒体、研究机构等需求，并延伸到海外大学、图书馆等，实现版权内容资源的二次增值。

　　此外，城市传媒积极推进与中国华录集团、青岛地铁集团以及相关金融机构在“数字文化社区”项目上的合作，首批10台“智慧书亭”已达成初步合作意向;与青岛啤酒合作，通过其“城市会客厅”实现图书进社区。

　　跨界玩影视和动漫

　　在坚守主业发展的过程中，城市传媒一直都在探索“跨界”发展的可能，多年积累的内容资源和大量的版权资源，足以让这种探索成为现实。同时通过并购、合作，在内容阅读、网络自出版、影视剧制作等方面，延伸内容产业链条，来有效提升产品收益率、市场竞争力。

　　除上市公司之外，青岛出版集团还直接控股多家公司，其中不乏优质文化资产。其所属的青岛出版投资有限公司，2014年6月获得国家出版广电总局核发的《广播电视制作经营许可证》，借助版权内容资源，在不到1年的时间，就制作出品了纪录片《多国视角下的甲午海战》、微电影《青岛·青岛》、《夜食记》等。

　　由出版延伸影视，一样的顺风顺水，下一步的植入上市公司计划的确值得期待。更为乐观的是，城市传媒基于集聚的版权资源，对其影视剧改编、游戏产品开发等方面的努力和探索，也即将付诸市场。

　　展开城市传媒的未来愿景和生活场景，很难想象这是一家地方性的出版公司，在董事长孟鸣飞看来，上市是十分必要的，等于增加了一个助推器，平添了一对翅膀，使城市传媒可以坚定地在“城市出版”的道路上做更多探索。

　　文/图本报记者姜振海

　　■链接

　　关于城市传媒

　　青岛城市传媒股份有限公司(以下简称“城市传媒”)是青岛市第一家国有股份制文化企业，主要从事图书、期刊、电子音像等出版物的出版发行、新兴媒体的开发运营等业务。

　　2012年，青岛出版集团将其持有的青岛新华书店集团的发行业务与青岛出版社有限公司的出版业务整合，以青岛新华书店集团为主体，变更设立了青岛出版传媒股份有限公司;同年10月，青岛出版传媒股份有限公司进入上市辅导期;2014年6月，青岛出版传媒股份有限公司更名为青岛城市传媒股份有限公司。

　　2014年8月下旬，青岛城市传媒股份有限公司正式启动与青岛碱业股份有限公司的重组工作。时隔1年，重组工作即将完成，城市传媒将正式登陆上海主板市场。

媒体报道

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