媒体报道用数字之琴奏出融合交响2015-07-29 来源:中国新闻出版广电报 李子木
行业媒体一向给人以老成持重的印象,对于当前传媒界如火如荼的媒体融合热潮,他们持何种态度,又有何作为?近日,《中国新闻出版广电报》记者采访了一些行业媒体负责人发现,面对媒体融合这一重大变革,这些新闻单位没有观望彷徨,而是积极作为,加快改革创新步伐,改造生产流程、丰富报道手段、推进技术升级,在实践与探索中不断凝聚此长彼长、一体化发展的共识。 跑赢融合发展这一棒 2014年4月,《紫光阁》杂志社和龙源期刊网合作,正式推出了《紫光阁》手机阅读系列产品,在中国联通阅读基地上线,经过一年多的运营,《紫光阁》的手机用户产品的影响力和覆盖面迅速扩大,今年6月网络点击量累积点击量超过67万次,订购人数超过30万人,是正刊订阅量的3倍。 据《紫光阁》杂志社社长闪伟强介绍,近年来该刊在推进融合发展方面主要进行了六方面的探索,一是适应移动互联网迅猛发展的新趋势,推出《紫光阁》手机阅读产品;二是承接紫光阁网的内容建设,与百度、新浪、奇虎360等互联网企业进行合作,进行二次传播,网站访问量比以往大幅攀升;三是精耕细作《紫光阁》微平台,用户已达12300多人,网页浏览总量超过110万,单条信息最高网页浏览数接近3万人次,转发2000多次;四是开发手机客户端,携手共建广西机关党建手机客户端,为广西近7000个基层党组织,10.7万名党员量身打造24小时学习平台;五是开通新浪微博,目前浏览量已经超过26万,有的单条信息被点赞1000多次,转发2000多次;六是以云图书馆为抓手,助力构建全民阅读的书香社会。杂志社和龙源期刊网合作推出《紫光阁》云图书馆,为机关党员干部提供数字书刊二维码移动借阅解决方案,便于读者随时随地享受贴身的阅读服务。 闪伟强表示,传统媒体应从战略的高度认识融合、重视融合,以创新的思维实践融合、推动融合。 开掘行业新闻富矿 行业媒体往往肩负着传播行业信息、指导行业发展的责任,按照中国编辑学会会长郝振省的说法,每一家行业报纸都是一座富矿。那么,怎样才能用数字化的手段把这座富矿开发出来? 记者在采访中发现,中国国土资源报社的“1+N”模式值得借鉴。“1”就是纸媒,“N”是指报社开发的10种新媒体模式:包括从网站到数字报,到微博、微信、iPad客户端、国土大屏、舆情检测系统等。据中国国土资源报社副社长徐志军介绍,该报的舆情监测系统就像是信号兵、侦察兵一样,社会上有什么国土资源的信息报社第一时间侦查到,然后马上跟进报道,同时也在微博、微信与读者进行互动,产生了很好的效果。现在全国已有近一半的地区开始使用这个舆情监测系统,报社每年可以收到15万~30万元不等的服务费。 中国教育报刊社近年来成立了跨媒体、跨编辑部的全媒体中心,以此打造传统媒体与新兴媒体融合发展的母平台。该社社长李曜升表示,“在这个母平台的操作下,我们打造了10余个微信公众号的微信矩阵,分别面向教师、学生、家长等不同群体,有效地扩大了教育新闻的传播范围。比如今年两会期间《中国教育报》解读政府工作报告的有关文章,在微信上24小时阅读量突破100万,位列教育类纸媒前茅。”此外,中国教育报刊社两年前开始孵化蒲公英网络互动平台也已是满园春色,上线短短4个月就聚集了1500名评论员,编发优质评论1200多条,成为在新媒体环境下引导舆情、讲好教育故事的重要载体。 李曜升认为,传统媒体欲要做强、做大、做优,就必须跳出自身小天地,实现跨界联合、竞合、融合,对于媒体融合,传统媒体正确的态度应当是不等不看不观望,争取早出产品,快出精品。 媒体融合要做好顶层设计 李曜升将媒体融合视为一场龙舟竞赛,可以说众多的国家机关媒体的融合之舟目前已经纷纷起航,但是怎样才能走得快,走得稳,最终到达胜利的彼岸呢? 《法制日报》副总编辑张国庆认为,媒体融合不是新媒体吃掉老媒体,而是新旧媒体要融合发展,怎样才能融合得好,单靠一个部门推不动,单靠一个主管的领导不会协调得很好,这是一把手工程,传统媒体一定要在此过程中把顶层设计做好,只有这样媒体融合才能最终顺利实现。 在郝振省看来,数字化是一种先进的生产力,因此融合发展是利用先进的生产力。目前出版从总体上进入到信息化时代,融合发展要符合大分工的原则,不能“村村点火、户户冒烟”,而要积极借势和利用各自优势实现互补性合作。 徐志军认为,国家机关所属媒体都有各自的经营阵地,一方面要依托这块阵地搞好与新媒体的融合发展,另一方面也应该加强彼此的互动和联动,这样就会产生组合拳效应。 闪伟强则表示,传统媒体做媒体融合这件事的时候一定要秉承互联网思维,不要什么事情都自己做,还是要与专业的数字媒体合作,最后产生效益,大家共享,实现此长彼长。 |
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