谋发展，选准上升突破点——聚焦黑龙江出版集团改革发展系列报道之四

　　□本报记者范燕莹姚贞

　　黑龙江出版集团2014年利润达到改制初的3倍多，连续5年保持了高速发展态势，2012年首次突破亿元大关，2014年实现利润1.37亿元。在出版产业发展速度普遍放缓的情况下，支撑黑龙江出版集团快速增长的动力是什么?他们给出的答案是：始终坚持改革、转型、发展三措并举。

　　挺主业做强大市场

　　镜头一：集团会议室里，一连跑了半个月发行的黑龙江出版集团董事长李久军笑着对同事说：“坐这椅子上，我咋感觉晃晃悠悠的像还坐在车上似的呢!”

　　镜头二：“我们举全社之力出好《边疆文库》，2009年开始编辑，刚刚出齐100本。”黑龙江教育出版社副社长贾海涛的喜悦之情溢于言表。

　　黑龙江出版集团对图书主业始终保持着清醒的认识，越是改革，越要保持政治正确、知识正确;越是改革，越要保证图书主业的基础、核心地位。集团在图书主业上寻求“阶梯发展”：发展一批、培育一批、储备一批、谋划一批。在图书出版上注重打品牌，编辑了《好孩子需要“坏”父母》《罗吉狗》等一批畅销书;“精神家园丛书”、《感动一个国家的人物》等70余种图书获得国家奖励;20多种图书入选国家出版基金项目，3种出版物喜获第五届中国出版政府奖。在报刊精品创建上，坚持特色发展，《格言》最高月发行量达到116万册，入围最受全国青少年喜爱的语言类期刊读物;《黑龙江画报》成为黑龙江省重要外宣窗口。在教育出版方面，集团由主抓重点市场转为狠抓全面市场，由主抓教材转为狠抓教材教辅及延伸产品，人教版教材市场占有率稳居全国前5位，教辅市场占有率由不足30%迅速突破80%。该集团所属印务集团由一家大型绿色印刷企业及物资供应、制版输出、科技研究等单位组成，链条完备，技术先进;所属发行集团上百个经营网点遍布全省城乡，是黑龙江省图书音像制品批发、零售的主要渠道。

　　黑龙江出版集团年出版图书3000多种，在民俗研究、边疆史地研究、低幼启蒙阅读、高考美术技法、生活保健、建筑家装以及俄语、韩语辞书和教材等领域形成了一定的出版特色和优势。其中黑龙江人民出版社和黑龙江教育出版社长年专注边疆文化出版领域，积累了丰富的边疆文化资源，打造了“边疆史地丛书”、《仰视你，北大荒》、《赫哲绝唱——伊玛堪集成》、《东北历史地理》等一大批具有影响力的边疆文化出版物。

　　集团所属各出版社在注意精品图书出版的同时，加强市场品牌建设，扩大市场图书份额，根据市场需求及时调整，逐步细分图书市场，形成重点品牌，使之具有明显的龙江特色和较强的市场竞争力。同时，根据自身情况建立了有利于出版市场图书的生产机制和激励机制，鼓励编辑人员开拓市场，向市场要效益。此外，还探索实行了首席编辑制，发挥骨干编辑的带头示范作用。

　　“不能有亏损，企业有亏损就得黄。”这是李久军常挂在嘴边的一句话。集团所属出版单位在业务拓展上下功夫，增长很快。黑龙江教育出版社改制前的利润是400万元，现在是4000万元。发行集团的利润也由几百万元上升到5000万元。

　　抓整合取得大突破

　　亮点一：随着黑龙江科学技术出版社、省报刊出版中心、省新闻出版培训中心等优质新闻出版资源先后划入集团，哈尔滨市新华书店、大庆市新华书店相继加盟，黑龙江省内出版发行资源高度集中于集团一身。

　　亮点二：2014年4月10日，集团召开黑龙江格言传媒集团成立大会。该集团主要由格言杂志社、黑龙江画报社、省报刊出版公司及出版集团所属其他报刊资源整合组建而成。此举旨在尽快形成集约化合力和规模化效应，探索新的发展模式，应对报刊产业严峻形势，打造全国期刊市场极具影响力的传媒集团。

　　整合力就是核心竞争力。用李久军的话说，就是“靠整合的力量，实施出版资源重组，让集团的资源利用效率充分显现”。基于此，黑龙江出版集团转企改制、战略重组的步伐不断加快。

　　几年来，随着黑龙江科学技术出版社、省报刊出版中心、省新闻出版培训中心等优质新闻出版资源先后划入集团，哈尔滨市新华书店、大庆市新华书店相继加盟，黑龙江省内出版发行资源高度集中于集团一身。2014年，黑龙江格言传媒集团成立，该集团在整合基础上，深入实质，打通资源共享通道，充分利用《格言》品牌，形成独特的、卓有成效的发展模式……一系列的重大资产重组和跨媒体兼并使集团新增资产3亿元，集团产业规模迅速扩张，资源优势愈发明显，核心竞争力稳步提高。

　　如今的黑龙江出版集团，拥有出版社7家，新媒体集团、格言传媒集团、发行集团、印务集团各1家，以及省市县三级新华书店、东北数媒公司、事务管理公司、省新闻出版培训中心等其他成员单位百余家，形成了以图书、报纸、期刊和综合性网络新闻出版、印刷发行及相关物资供应为主，外贸、科研相配套，深入向网络等新媒体及其他文化服务领域拓展的较完备的新闻出版产业体系。

　　做项目带动大发展

　　亮点一：黑龙江出版集团最大限度地整合现有资源，发挥优势，结合自身状况和市场需要，策划了“黑龙江数字出版综合平台”项目。该项目包括出版产业的整个流程和各主要环节，将内容提供、信息传播与教育、科技、文化等综合服务融为一体，并以模块形式分层次开展个性化数字出版业务和服务。

　　亮点二：积极推进数字化绿色印刷文化产业园区建设，逐步推进园区建设向“绿色工艺流程、绿色印刷材料、绿色书刊产品、绿色印刷项目、绿色认证资质、绿色花园厂区”六个“绿”稳步过渡。

　　亮点三：黑龙江省新华书店图书配送中心项目被省发改委列入2013年省产业结构调整专项资金项目，目前提前完成主体工程建设，预计年底一期工程投入使用。

　　“做好项目，带好一支队伍”，这是李久军一贯坚持的原则。集团按照“做大规模、做强主业、做专辅业、做优队伍”的既定方针，持续实施大项目牵动战略，确立了与中国教育出版传媒集团股权合作、精品出版、数字传媒、园区建设、教育培训等10大项目工程。黑龙江省新华书店图书配送中心项目被省发改委列入2013年省产业结构调整专项资金项目，目前已提前完成主体工程建设，预计年底一期工程投入使用。集团积极推进数字化绿色印刷文化产业园区建设，大力加强标准化印刷车间升级改造，逐步推进园区建设向“绿色工艺流程、绿色印刷材料、绿色书刊产品、绿色印刷项目、绿色认证资质、绿色花园厂区”六个“绿”稳步过渡;投资设立数媒公司，启动一大批数字出版项目，搭建数字出版网络展示交易平台“东北书城”，构建全省强势媒体，打造国家级数字出版基地，数媒公司成立当年就签订了5000万元的数字产品销售合同，实现了开门红。

　　黑龙江出版集团倾力打造的“黑龙江数字出版综合平台”项目，格外引人注目。据黑龙江出版集团事业发展部主任孙福军介绍，该项目包括出版产业的整个流程和各主要环节，将内容提供、信息传播与教育、科技、文化等综合服务融为一体，并以模块形式分层次开展个性化数字出版业务和服务。

　　“我们在数字出版项目上不盲动，但看准了一定要动。”“对于数字出版，我认为，见效最快、最长远的，就是教育类的数字出版。”李久军对抓准项目颇有见解。人教社的数字校园项目，就是李久军看准并大力投资的项目。如今人教社的数字校园在黑龙江省的开发与安装工作走在全国各省(区、市)前列，覆盖了黑龙江省13个地市的1046所学校8000多个班级，销售收入大幅提升。

　　李久军常说：“未来的事情要多想一想，站得高才能看得远。”这个时代变化如此之快，如果没有预见，没有准备，出版企业很难有长远的未来。出版企业不同于其他企业，它的身上背负着社会进步、教育发展、文化传承的庄严责任。目前黑龙江出版集团股改工作正如火如荼地进行，广大员工勇于投向股改大潮，正在用双手谱写改革创新、科技支撑、资本合作、资源互补、融合发展的崭新篇章。

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