业内信息

互联网时代漫画出版行业的困境与对策分析

2021-08-04 来源:《新闻研究导刊》
  【作 者】余卓典:上海交通大学

  【摘 要】互联网时代新媒体的兴起使我国的漫画出版产业呈现出蓬勃发展之势。网络漫画平台的崛起不仅给漫画出版产业带来了机遇与变革,也带来了困境与挑战。面对互联网时代漫画出版产业困境,本文就漫画出版产业的人才培养、版权保护、产业化布局等方面提出相应建议,以供行业参考。

  【关键词】互联网时代;漫画出版;困境与对策

  一、引言

  互联网时代,新媒体的飞速发展让国内漫画的传播媒介由纸质媒介快速过渡到网络媒体,随着网络漫画平台的兴起,漫画出版产业在互联网时代呈现出新的发展趋势。但在互联网时代,我国的漫画出版产业也面临着新的困境与挑战,需要采取相应措施积极应对。

  二、互联网时代我国漫画出版行业的现状

  (一)网络出版已成趋势


  国内漫画产业整体起步较晚,纸媒漫画市场尚在蓬勃发展的时期就迎来了互联网数字化的浪潮,2013年起,国内纸媒漫画的销量开始出现明显滑坡,但互联网时代也为漫画出版带来了新的机遇[1]。随着新媒体的发展,越来越多的网络漫画平台凭借互联网的优势脱颖而出。2013年起,有妖气等国产漫画网络平台开始崛起,之后,腾讯等互联网公司也开始布局互联网动漫产业。从2016年开始,移动端阅读的趋势让快看漫画等漫画APP被越来越多的用户群体接受[2]。

  与传统的纸质漫画出版流程相比,网络漫画平台的签约模式更加简便、中间成本较低、传播范围广泛并且能快速触及读者市场。因此,越来越多的漫画家选择与网络漫画平台签约,将网络平台和移动端APP作为发表作品的首选渠道。

  (二)漫画内容形式多样化

  传播渠道的变化也引起了漫画内容表现形式的变革。过去,漫画的表现形式以传统分页模式为主。而伴随互联网和移动端的兴起,用户的阅读习惯更加碎片化,传统的分页模式在网络端、移动端浏览时出现了一定的局限性,四格漫画、条漫等由于更适合移动阅读的表现形式而被更多读者接受。据统计,2016年,已有超过70%的国内漫画用户表示自己在过去3个月曾用手机端看过漫画;其中,1/3的用户表示手机是他们最经常使用的漫画阅读终端[1]。

  由于纸质印刷漫画的成本相对高昂,成本较低的黑白漫画在纸媒盛行时期自然而然地成了漫画的主流呈现方式。而如今,互联网传播大大降低了漫画出版的印刷和传播成本,印刷成本的降低让彩色漫画的优势得以凸显,受到以年轻读者为主的广大受众的广泛欢迎。

  (三)从业者盈利模式多元化

  过去,漫画家的收入模式较为固定和单一,主要通过在漫画杂志发表漫画和连载作品的方式赚取稿费。近年来,互联网的兴起不仅为漫画家提供了更便捷的作品发表渠道,也为漫画行业的从业者带来了更加多元的收入模式。

  除稿费外,在网络平台签约的漫画家往往还能根据其发表作品在平台上的人气、流量等指标获得一定的提成。此外,网络漫画平台和APP为软性广告的植入提供了更多的空间,为漫画家提供了商务推广的盈利渠道。不少品牌商家会选择与网络平台上的高人气漫画家或漫画工作室合作,以漫画的形式做软广以推广产品,而漫画家则可以从中赚取商务合作利润。比如,知名漫画家old先就经常以条漫的形式为合作的品牌产品做商业宣传和推广,且反响良好。另外,一些高人气的漫画家也会借助互联网和社交媒体的优势直接与读者群体互动,放大个人的影响力和粉丝效应,部分还会成立个人的工作室和漫画经纪公司,开拓更多的盈利模式。

  三、我国漫画出版行业面临的困境

  互联网时代的到来加快了我国漫画出版产业的变革,也在整体上促进了我国漫画产业的发展。然而,我国的漫画出版行业也面临着种种困境。

  (一)漫画质量参差不齐

  随着各种网络媒体和移动端的兴起,国内漫画的出版渠道增多,发表门槛有所降低,使得国内漫画作品的数量迅速增加。然而,由于网络平台上的漫画数量庞大,平台在监管过程中难免会存在纰漏,因此,网络平台上漫画的整体质量难以把控,内容水平参差不齐。

  传统纸质漫画的出版需要经历收稿、编辑、校对再到最终印刷出版的过程,虽然整体流程较为漫长,但能较好地把控作品的质量。然而,由于互联网平台的监管本身存在一定的漏洞,加上网络平台的运作方式以市场导向为主,注重商业变现,部分漫画从业者为了吸引读者,会一味地追求有爆点的内容,比如暴力、血腥、猎奇的画面或者快餐式题材,忽视了漫画必需的基本功和漫画本身的内容质量,这种做法往往能在短期内吸引大量读者,进而带来流量变现和商业价值。但与此同时,一些优质作品却因为在网络平台上没有获得足够的人气而被迫停载,形成劣币驱逐良币的现象,从长期来看并不利于漫画产业的健康发展。

  (二)缺乏专业的产业人才

  目前,我国虽然有着不少规模不一的漫画工作室和网络漫画平台,但总体上具有专业知识和技能的从业者较为缺乏,专业的产业培训体系也尚未建立。整体看来,国内知名的漫画工作室多是由知名度高的漫画家和经验丰富的从业者自行创立。

  一方面,由于我国的漫画产业起步较晚,多数人对漫画产业内不同职能所需要的知识和技能并不了解,国内也缺乏相应的培训体系;另一方面,与多数其他图书出版行业不同,国内的漫画出版产业没有引起人们足够的重视,大多数人简化甚至曲解了漫画从业人员的职务。比如,漫画编辑在许多人眼中仅仅是为催稿而存在的职位,一些公司漫画编辑的工作甚至已经被美编、文案等其他职位分割替代[3]。但实际上,“编辑把守着文化传播的通道,把守着文化积累和延续的隘口”[4],漫画编辑作为沟通漫画家和市场的桥梁,不仅需要与漫画家对接沟通,还需要及时掌握市场动向,从而为漫画家提供建议,其职能至关重要。

  (三)版权保护之路依然漫长

  互联网时代,网络平台、手机APP等漫画平台大多通过付费阅读的方式向读者收取一定的费用盈利,这也在一定程度上保护了作品的版权。但从总体来看,互联网时代国内用户的付费习惯尚未养成,盗版和版权纠纷等问题仍屡见不鲜。

  一方面,通过网络平台出版漫画降低了盗版传播的门槛和难度,部分个人和组织会将平台上的漫画资源通过种种手段上传至盗版网站,给创作者和出版方带来损失。尽管国家和行业对盗版网站已经进行了多次整治,但依然没能杜绝网络盗版的传播。另一方面,网络传播也降低了剽窃抄袭的门槛,在剧情、美术表现等方面雷同的漫画作品也借助种种网络平台广泛传播,给原创作者带来了损失。此外,漫画产业内也不时出现因作品版权问题而产生的纠纷。2016年12月,国内漫画界发生了一次“地震”,著名漫画家夏达因不满夏天岛工作室长期的压榨和不平等的合同,最终选择与夏天岛解约,离开了自己签约多年的经纪公司[5]。这场“地震”暴露出了我国漫画产业的行业规范仍不统一、经纪合同不完善、版权保护意识缺乏等问题,引人深思。

  四、我国漫画出版行业的发展对策

  (一)培养具有专业素养的漫画从业者


  面对互联网时代下漫画出版行业面临的重重困境,培养具有专业素养的漫画从业者是必不可少的。因此,建立完善的人才选拔和培养制度至关重要。在完善国内漫画从业人才培养制度的过程中,一些漫画产业较为成熟的国家的经验值得借鉴。例如,日本对漫画产业内的从业人员有着较为严格的招聘要求和考核程序,在漫画编辑的招聘过程中,不仅对其有学历或相关从业经验的要求,还需要经过严格的笔试考察其对漫画和相关专业知识的了解;同时,还配合有完善的人才培养制度,新员工会通过规范的工作培训和轮岗制度对公司内的业务进行全面了解,最终被安排到最合适的岗位,一个优秀的漫画编辑往往需要4~5年的时间才能培养出来[6-7]。

  借鉴日本漫画出版公司选拔和培养漫画编辑的经验,国内漫画出版行业也应从教育水平、专业知识和综合素养等方面着手筛选人才,并对其进行相应的业务培训,培养出理解漫画创作流程、了解国内市场动态需求、掌握出版业务的专业型人才从事漫画出版工作。

  (二)注重对漫画家的栽培与合作

  漫画产业链的运作离不开漫画作品,而漫画作品的创作离不开漫画家,漫画出版业务的正常开展同样不能离开漫画家这一源头。近年来,随着我国动漫产业整体的发展,漫画家的数量逐渐增多,漫画作品也呈现出快速增长的态势。然而,相较于日美等动漫产业发达的国家,我国漫画家的待遇普遍不高,漫画家的个人水平也参差不齐。对此,行业要从三个方面着手改善这一局面。

  首先,网络漫画平台和漫画工作室应该注重对签约漫画家的筛选,对已经签约的漫画家要倾注足够的资源。一方面,要为漫画家提供良好的创作环境,如专业的创作团队、灵活的工作时间等;另一方面,要对漫画家进行进一步的技能培训,提高漫画家的创作技巧。其次,漫画家创作的作品属于原创性劳动,对脑力和体力都有很高的要求,漫画家也时常会遇到灵感枯竭等创作上的困难。对此,平台要及时了解漫画家的身体和精神状况,对漫画家给予支持和鼓励,维持和漫画家良好的合作关系。平台也应当充分发挥互联网的优势,让签约的漫画家通过线上交流的方式相互学习,共同进步。最后,网络漫画平台应该做好自己的本职,经营好签约漫画家的漫画作品,积极开展经纪业务,开发作品的商业价值,实现互利共赢。

  (三)明确行业规范,注重知识产权保护

  尽管我国对知识产权的保护力度在不断加大,但用户付费习惯的养成、行业内版权规范和版权保护意识的建立都需要经历漫长的过程。

  首先,漫画出版产业要加快行业规范的建设,强化从业人员的职业素养。国内的网络平台和公司应该制定规范明确的经纪合同与漫画家进行签约,针对报酬、履行期限、违约责任等关键性条款应有明确的规定,以避免版权纠纷。其次,产业内的公司要强化对作品的版权保护意识,学习相关法律知识,培养专业的法务团队,规避版权风险。再次,漫画家和产业内的从业者也应重视对相关法律知识的学习,保护好作品的版权,明确漫画出版的版权归属和利益分成问题,避免因不平等的合同造成最终无法维护自身权益的局面。最后,网络平台应该大力支持优秀原创作品的出版,打击盗版,加强对平台上的漫画作品的审核和监管。

  (四)挖掘优质IP,实现产业链布局

  漫画出版行业还应利用互联网的优势整合资源,挖掘优秀的漫画IP,实现产业链布局。

  相较传统的纸质出版,网络平台上漫画的发布不受传统杂志版面的限制,这为漫画作品提供了更为广阔的发表空间。网络平台应该充分发挥自己的优势,在鼓励签约漫画家积极发表作品的同时依据漫画的主题和类型进行分类,根据人气排行榜、漫画质量等综合因素发掘潜在的优秀漫画IP。网络漫画平台还应借助互联网的优势让漫画IP得到更广泛的传播。互联网时代,漫画IP的培养周期整体加快,与传统纸媒的传播速度相比,网络平台能让漫画更快地触及受众,并能通过社交媒体和网络社区进行二次传播,创造话题热度,从而让更多的潜在受众了解作品。此外,网络漫画平台和漫画经纪公司还应充分发挥漫画IP的优势,发展IP授权改编、衍生品制作等业务,以漫画作品为中心延伸产业链,形成完整的产业化布局,挖掘优秀漫画IP的商业价值。

  (五)传统漫画经纪公司利用互联网积极转型

  中国的纸媒漫画市场还未发展到顶峰就遭到了互联网数字化的冲击。新媒体的发展让越来越多的漫画平台凭借互联网的优势脱颖而出,越来越多的漫画家选择与网络平台直接签约而不再依托工作室或经纪公司,这对传统的漫画经纪公司带来了不小的挑战。

  面对这种情况,一些业内人士认为互联网时代漫画经纪公司在国内的存在意义已经不大[8]。但鉴于国内的漫画产业尚不成熟,漫画经纪公司依然有着自身不可替代的优势。与网络平台相比,漫画经纪公司签约的漫画家虽然数量有限,却能更好地集中自身的资源为旗下的漫画家提供更加专业的服务,包括专业技能的培训、作品的编辑策划、包装宣传、商业授权、合作洽谈等,这种模式更适合漫画家长远的发展,对新人漫画家的培养也大有裨益。培养一名优秀漫画家的周期长达10年以上,资源投入量大,仅靠网络平台的流量显然是不足以支撑缺少人脉资源的新人漫画家成长的。因此,漫画经纪公司在国内依然具有存在意义,但需要积极转型。

  首先,国内的漫画经纪公司可以利用互联网和新媒体,结合自己丰富的业内人脉资源扩展自身的影响力和知名度,吸引更多优秀的漫画家和从业人员。其次,互联网和网络平台的发展使得漫画的传播与推广成本都大大降低,漫画经纪公司不妨拓展上下游业务,开创自己的发行平台,发挥自身专业性的优势。最后,漫画经纪公司还可以积极寻求与平台的合作,利用自身的资源为旗下的漫画家选择更合适的平台发表作品,在推动作者成长的同时获得更好的市场效益。

  五、结语

  互联网时代网络漫画平台的兴起为漫画出版带来了新的机遇,漫画的传播渠道、内容表现形式和漫画从业者的盈利方式随着互联网和新媒体的出现都发生了变化。但与此同时,漫画出版产业也面临着新的困境和问题。

  首先,网络平台上数量繁多的漫画难以监管,质量参差不齐;其次,国内漫画出版行业及整体漫画产业都缺乏专业的人才和培养体系;最后,互联网时代一方面促进了漫画出版产业的发展,但另一方面,盗版抄袭等问题依然存在,版权保护还需要不断加强。

  面对互联网时代漫画出版的困境,一方面,国内需建立起相应的培训体系,培养漫画产业所需的专业人才,尤其要重视对漫画编辑的筛选和培养;另一方面,也要注重对漫画家的栽培与合作,使网络平台与签约漫画家之间形成互利共赢的良好合作关系。在版权保护方面,一方面,要加强行业规范和从业人员的版权意识,减少在版权归属、利益方面的纠纷;另一方面,要支持正版、打击盗版。在互联网时代的大背景下,网络漫画平台应该积极利用互联网的优势整合平台上优秀的漫画资源,放大漫画IP的优势,实现产业链布局。漫画经纪公司也应运用互联网思维积极寻求转型,走出困境,放大自身专业性强和资源丰富的优点,留住人才,拓展上下游业务,扩大市场效应。

  参考文献:

  [1]艾瑞咨询.2016年中国漫画行业报告[EB/OL].艾瑞咨询,https://www.iresearch.com.cn/Detail/re-port?id=2679&isfree=0,2016-11-29.

  [2]任晓宁.中国网络漫画出版发展报告:网漫已成大众娱乐产品[EB/OL].人民网,http://media.people.com.cn/n1/2017/0320/c40606-29156406.html,2017-03-20.

  [3]金玲晖,曹智频.浅谈编辑缺失对中国漫画出版业的影响[J].编辑之友,2014(3):26-28.

  [4]许清茂.杂志学[M].厦门:厦门大学出版社,2002:78.

  [5]郑琳.《长歌行》作者夏达称自己“受够了”夏天岛签约漫画家遭遇了啥?[EB/OL].观察者,https://www.guancha.cn/Celebrity/2016_12_11_383832.shtml,2016-12-11.

  [6]董紫薇.网媒时代中国漫画经纪公司的困境与出路[J].艺术科技,2017,30(7):126.

  [7]孙洪军.日本出版产业的特点与发展经验[J].中国出版,2007(7):4.

  [8]三文娱.漫画经纪公司还有必要存在么?将会如何发展?[EB/OL].三文娱,https://baijiahao.baidu.com/s?id=1553660180064702&wfr=spider&for=pc,2016-12-24.

国家广播电视总局 | 湖北省人民政府 | 中国邮政集团公司 | 武汉市人民政府 | 中国期刊协会 | 中国图书进出口(集团)总公司 | 中国邮政集团公司报刊发行局 | 湖北省广播电视局 | 湖北日报传媒集团 | 长江广电传媒集团 | 长江日报报业集团 | 知音传媒集团 | | 湖北中图长江文化传媒有限公司 | 决策信息网 | 湖北新闻出版广电传媒周

copyright(c) 2013 湖北省新闻出版局 版权所有 技术支持

鄂ICP备19004605号-4  鄂公网安备 42010602004016号