媒体报道

传统编辑如何应对数字出版的挑战

2021-07-31 来源:《传媒论坛》
  【作 者】刘闻亮:上海教育报刊总社《成才与就业》编辑部

  【摘 要】数字出版作为一种新兴产业,涉及的范围十分广阔,不仅包含了与传统出版相关的内容,同时,还涉及信息技术、数字技术、多媒体技术,对传统的出版行业形成了一定冲击。这场变革对于传统期刊编辑而言,既是机遇又是挑战。期刊编辑们只有积极转型,提高自身业务水平和专业素养,才能应对数字出版的挑战,适应网络环境、市场发展和用户的实际需求。本文针对传统编辑应如何应对数字出版的挑战而进行深入探讨,同时,提出具体的应对策略。

  【关键词】传统编辑;数字出版;挑战;有效策略

  一、引言

  作为一种全新的出版方式,数字出版正逐渐走入人们的日常生活。这对于传统编辑,如杂志社编辑而言产生了很大的压力,如何适应这种文化创意与信息技术高度融合的产业要求,并且提高对数字出版的认知高度和认知水平呢?这需要期刊编辑们切实提高自己的营销能力和理论水平,将数字技术应用于工作中,与专业的数字出版研发团队接触,逐渐培养互联网思维,形成新的数字出版理念,如此才能适应不断变化的行业要求。

  二、传统编辑所面临的具体挑战

  (一)对于数字出版的认知较浅,关注度不足


  很多常年从事出版、编辑工作的从业者往往具备过硬的文字功底和信息整合能力,应对日常工作可谓得心应手,但伴随着数字出版挑战的增大,不少人感到了压力。由于对数字出版的认知较浅且缺乏持久的关注,不少人在工作中渐渐出现了乏力感,具体表现出如下三个特征:不了解数字出版的核心技术,没有接触过专业的研发团队,对于数字出版整体运营情况不了解。与此同时,数字出版和传统出版在编辑、排版乃至印发推广等方面的流程有很大的不同,期刊编辑对于数字出版相关资源的收集和整合方面也存在一些问题。

  (二)信息采集和反馈的方式较为单一

  传统编辑行业的信息采集方式较为单一,比如通过杂志后附属的信息调查表、发行人员带回的用户反馈、电话回访、开展座谈会等方式针对杂志或图书的内容排版、文字等各方面的问题进行信息采集。但究其整体而言,没有体现出互联网时代的特征,虽然可运用微信二维码等形式来进行电子信息回访,但往往流于形式,难以取得积极进展。信息反馈工作存在时效性较差,容易受到误导、调查结果片面等一系列缺点,这对于传统编辑的创新和改进而言产生了负面影响。

  (三)编辑工作的整体效率相对较低

  在传统编辑领域以及传统图书出版模式中,需要编辑在纸质样本上加工、校对来完成各个环节的任务。杂志社和出版社都须遵循三审三校原则,不可否认,该原则可帮助编辑发现更多细节问题,提高出版物质量,但这样的操作方式也在一定程度上影响了出版效率的提高。期刊编辑应当运用与数字出版相关的技术手段来节约出版时间,减少错误发生的频率,提高出版质量,但在现有的条件、操作方式下很难达到预期目标。针对这些具体问题需要传统编辑进一步地创新和改进,才能应对数字出版的挑战。

  三、传统编辑应对数字出版挑战所应采取的具体策略

  (一)强化数字出版意识,创新工作和经营理念


  针对现阶段部分编辑无法适应数字出版的新要求以及关注不足的问题,传统编辑应当从自身实践的角度出发来强化数字出版的意识,体现出与时俱进、守正创新的理念,切实提高自身对于数字出版的认知高度和水平。

  杂志社应当平衡好数字出版和传统出版之间的关系,严格遵守相关部门对数字出版的规定,规范网络出版物的版权,明确使用权,严格落实使用规范和规章制度,促进本杂志社出版物综合水平的提高。期刊编辑要对于数字出版的具体流程以及所采取的信息技术手段,如数据库技术、云计算、人工智能技术进行充分学习,改变工作理念和管理理念,合理运用大数据技术对于读者思维动向进行追踪和调研,从而及时调整数字出版的内容以及顺序,进一步适应市场变化,满足读者和社会的实际需求。

  在此过程中,期刊编辑应强化数字出版意识,把控好选题和内容之间的关系,进行更加深入的信息采集活动,将期刊出版、市场营销、推广策划、数字出版等环节有机联系在一起,如此才能进一步强化数字出版意识,创新工作理念,满足数字出版发展的相关要求。

  (二)注重提高自身综合素质,应对数字出版挑战

  期刊编辑需要不断地学习和进步,切实提高自身综合素养,才能更好地应对数字出版的挑战。与此同时,出版人员对于出版行业的发展起到了决定性的作用,只有从业人员的综合素质得到科学提高,才更有可能提高行业的抗风险能力,使得传统编辑向数字编辑进行科学转化,共同应对数字出版的挑战。杂志社应当提高对编辑人员的培训力度,打造一支具备较高素养和核心技能的专业人才队伍。

  期刊编辑要有组织、针对性地进行信息技术的学习和使用活动,树立大数据理念运用的实践意识,利用好杂志社定期开展的专业能力培养和主题讲座等一系列培训活动,切实提高自身的核心素养和工作质量。杂志社的负责人要提供给本单位职工学习和进修的机会,同时,提供物质保障,解决他们的后顾之忧,使其可以在科研院校中深造和学习,深化对于数字出版的认知,高度掌握更多的核心技能和专业理论知识。相信只有在杂志社、编辑的共同努力下,进一步提高文化资源和数字资源的挖掘效率,才能提高杂志社整体的抗风险能力,实现杂志社社会、市场利益的最大化,赢得更多读者支持。

  (三)加强信息反馈和数字调研,提供个性化服务

  数字出版具有主体性、创新性、科学性等诸多特征,注重以读者为核心,优化读者的阅读体验,能给读者提供多元化的阅读选项以及丰富的阅读推送。期刊编辑应通过大数据调研的方式,根据读者的阅读喜好和阅读种类来开展反馈、调研活动,进行相应的尝试和实践活动,积极开展信息反馈和实践调查活动,向读者提供更加多元的个性阅读服务;可设计一些有针对性的纸质或数字版调查问卷,附加在杂志尾页或者二维码中来尽可能地获取读者反馈情况;或主动出击,通过微信小程序或杂志APP,根据读者的阅读时长以及购买频率来进行深入的实践分析,关注读者的意愿以及核心需求,进而确定努力方向,进一步地适应网络信息时代,应对数字出版的挑战。

  通过一定的读者满意度调查、杂志推广活动、论坛讨论、线上交流互动、微信公众号导图以及微信小程序推荐等都可提高调查反馈的整体效率,帮助期刊编辑创新调查研究的方法。从数字出版的特征和优势入手来进一步寻找传统编辑的应变之道,这无疑可以提高整体的创新效率,实现传统编辑模式的创新和改良。

  (四)整合编辑流程和环节,加强对出版物的管理

  作为党的喉舌,媒体应认真践行社会主义核心价值观的传播,加强对于数字出版物的管理,认真审查出版内容,确保出版物的质量。因此,坚持三校三审原则,审核出版物的内容、素材仍是必须,然而在此过程中,可以适当导入一些信息技术来提高审核和管理的整体效率。

  期刊编辑可以根据关键词检索、敏感词汇检索的方式来对电子数据进行检查和审核,及时发现不良内容,并做出调整和删改,为读者提供更加优质的阅读资源。秉承着为出版行业负责、为杂志社发展负责、为读者负责的态度来进行相关管理活动,整合编辑流程和环节,进一步提高杂志社的抗风险能力以及应对数字出版挑战的能力。

  杂志社的管理者也应合理分配人员和资源,可对素材收集、资源整理、加工编辑、印刷出版、发行推广等各个环节等进行优化,提高管理效率和管理水平。在降低支出和成本的基础上,进一步提高利润,为杂志社自身发展奠定坚实的基础。

  (五)运用互联网思维,提高自身的营销能力和产品理念

  数字出版产业的兴起与互联网的发展、普及密切相关,数字游戏、数字学习、数字计算、数字表演这样的新形式都运用到了互联网思维。同样,传统编辑在应对数字出版挑战时也要运用互联网思维。互联网下的产品和服务是有机整体,二者密不可分。期刊编辑要从行业特征出发,整合以下几种思维——用户思维、大数据思维、平台思维、流量思维、跨界跨学科思维,切实提高自身的营销能力,更好地挖掘杂志社自身的发展潜力,提高传统编辑转型的整体效率。

  传统编辑以及传统出版物主要以纸质产品为载体,结构和形式相对较为单一,读者的体验度相对较差。传统出版物的形式和内涵不如数字出版那样丰富多彩,在无形之中降低了对用户的吸引度。这要求期刊编辑借鉴数字出版的形式和创新点来培养自身的创新意识和实践意识,树立相应的产品理念,运用互联网思维以及信息技术来提供给读者更好的阅读体验以及更加多样化的阅读产品;同时,在“互联网+”的时代背景下提高营销能力。

  期刊编辑应注重营销方式的多样性,掌握网络营销方式以及社交媒体的使用方式,开展社交网络营销活动、在线推广以及服务体验活动,深入论坛、微博、公众号来开展实践活动,既可以搜集素材,又可接近读者。根据用户的实际需求来做有针对性的创新,这样才能更好地应对数字出版的挑战,实现传统编辑的模式转型。

  四、结束语

  总而言之,数字出版促进了传统出版方式的创新和转换。传统编辑应采取与时俱进的策略来适应数字出版的要求,并在应对挑战的过程中完成华丽转身。在充满机遇和挑战的市场环境下,杂志编辑须不断提高自身的营销理念和专业素养,将信息技术计算机技术与传统的工作方式以及管理方式进行融合,产生新的实践成果。在下一阶段的实践研究的过程中,传统编辑需要加强社会调研的力度,开展社交网络营销、网络广告营销等新的尝试,向复合型、专业型、应用型人才转变。

  参考文献:

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  [5]胡玉玺,王雨薇,程海威.智能出版:智媒时代传统出版业务的转型升级方向[J].科技与出版,2020,311(11):62-69.

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