文化是一个国家、一个民族的灵魂。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族的伟大复兴。十年前，党的十七届六中全会提出了建设社会主义文化强国的目标，出版业要实现从‘出版大国’向‘出版强国’的转变。经过数年发展，2020年，党的十九届五中全会提出到2035年建成文化强国的远景目标，并强调在“十四五”时期推进社会主义文化强国建设。如今，站在新的历史起点，立足“十四五”开局之年，文化产业将沿着党的十九届五中全会绘制的蓝图，重构格局，坚定走文化与科技融合之路，努力实现高质量发展。
出版业作为文化产业的重要组成部分，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，宏伟的蓝图正徐徐铺展，奋进新征程的号角已经吹响。
7月23日，随着铜锣一声响，股票代码为601921的浙江出版传媒股份有限公司（以下简称“浙版传媒”）正式在上海证券交易所挂牌上市，这也标志着浙版传媒在“十四五”开局之年迎来新起点、进入新时代、踏上新征程。
面向新时期、新规划、新任务，浙江出版联合集团党委书记、董事长、总裁，浙江出版传媒股份有限公司董事长鲍洪俊指出，浙江要成为文化强国的核心板块，贡献更大的出版力量，围绕这一目标，浙版传媒要担负起“五大历史使命”：一是书写忠实践行“八八战略”的出版新篇章，二是展示奋力打造“重要窗口”的出版新成果，三是展现浙江构建新发展格局有效路径的出版新担当，四是打造开启争创社会主义现代化先行省新征程的鲜明出版标识，五是提升党员干部队伍推进出版业高质量发展的新能力。
正如鲍洪俊在接受采访时所言：“我的梦想很遥远，也很现实。我希望有朝一日，当我们的后代在定义这个时代的思想话语、学术话语、精神话语时，能有浙江出版的贡献。功成不必在我，但功成必定有我。”
浙版蓝图之做强主业 咬定精品不放松 铸就出版强省
对出版企业来说，做强出版主业是第一要务。只有打造好有生命力、竞争力的精品，才能在行业内立稳脚，推进出版高质量发展。背靠浙江丰富资源，浙版传媒锁定“引领时代、服务用户、繁荣原创、厚植优势”的线上线下精品品牌产品线，打造主题出版、重点出版、品牌出版的产品线矩阵，推出更多具有传播度、辨识度、认可度的浙版传世精品。在鲍洪俊看来，主题出版、重点出版、品牌出版、教育出版等无论怎样五彩缤纷，其底色都是精品出版。
紧扣时代旋律，主题出版彰显“红色根脉”优势。浙版传媒一直将出版作为主业基业，是发展的“压舱石”、“基本盘”和生命力、竞争力，是展现重要窗口的“窗眼”。“十四五”期间，浙版传媒将深刻把握政治方向，挖掘人民群众需求，组织骨干团队，做好主题图书。壮大时代声音，书写中国故事，充分发挥浙江“三个地”的政治资源优势，出版一批以“浙江之窗”展示“中国之治”，以“浙江之答”回应“时代之问”的重大选题。
以服务国家战略和浙江发展为引领，浙江人民出版社将从五个方面做好主题出版相关工作。一是努力成为宣传习近平新时代中国特色社会主义思想的出版高地，策划形成主题出版矩阵，尤其要做好《干在实处 走在前列：习近平在浙江》《他重塑了中国》等图书。二是围绕“四史”教育，尤其是建党百年策划组织的选题，如“漫画中共党史”丛书、“微观党史”研究丛书等。三是有关全面建成小康社会的选题，如报告文学《窗口》《织里蝶变》等。四是宣传阐释社会主义核心价值观的选题，如“共和国功勋”丛书、《我们还需要理想信念吗》等。五是阐述发轫于浙江的重要思想、创新理论，服务省委省政府中心工作，解读浙江精神、浙江经验的选题，如 “读懂”书系、“问答”丛书等。浙江文艺出版社将从名人资源出发，将围绕重大节点，组织既有浙江特色又有全国意义的重点主题项目，全方位打造王旭烽、王慧敏、黄亚洲等重点作家的系列作品，形成重点主题出版产品线。浙江摄影出版社将立足自身优势，以《诗意栖居——在“浙”里看见美丽中国》为基础，策划“在‘浙’里看见三部曲”，即《以人民为中心——在“浙”里看见中国之治》《腾笼换鸟 凤凰涅槃——在“浙”里看见中国智造》，续写省域治理现代化和的经济结构转型升级的浙江实践。
深挖浙江资源 重点出版赓续弘扬优秀文化。“治国之道，富民为始。”浙江三个跨越巨变中，无一不蕴藏着浙江“先人一步”的智慧和勤劳。浙版传媒将继续深入浙江优质资源，以重点出版展现浙江风采。
浙江人民出版社将以“十四五”国家重点出版物出版规划、国家出版基金、国家古籍整理出版规划为三大抓手，力争构建与浙江地位相匹配的重点出版项目产品矩阵，例如《改革开放编年史》（30卷）及《浙江通志》《亚洲美食史》《大运河与中国古代社会研究》等。浙江古籍出版社将构建西湖文化、良渚文化、运河文化、南宋文化、诗路浙江、江南文化、敦煌文化、地方文化等产品线矩阵。浙江摄影出版社将从文旅产品线入手，进一步挖掘地方物质和精神文化内涵，由点及面地挖掘出版资源，打造文化图书系列产品，如在继续完成“浙江省非物质文化遗产代表作”丛书、“浙江省国家级非物质文化遗产代表性传承人口述史”丛书之余推出“余杭非物质文化遗产”丛书、“永宁江”丛书等。
展现“重要窗口”，品牌出版打造浙版气质。浙版传媒将充分利用浙江“重要窗口”资源，围绕以党的创新理论为引领的先进文化、以红船精神为代表的红色文化、以浙江历史为依托的优秀传统文化、以浙江精神为底色的创新文化，以少儿、社科、文学、艺术、文教、生活六大产品线为主攻方向，打响浙版品牌，引领市场和大众。
为此，浙江教育出版社集团将持续拓展精品图书出版领域，以中国科普教育出版基地建设为抓手，进一步加强与中科院科学传播局的合作，打造以院士引领的作者队伍，开发反映科技发展前沿、展示我国科学技术成就、讲述中国科学和科学家故事的科普精品图书。以现有作者资源为纽带，加强与高校相关专业的联系，打造引领时代进步的心理学、教育学、社科类精品图书，巩固浙江教育出版社集团在心理学、教育学学术出版领域的国内领先地位，同时提升在社科图书出版领域的地位。浙江人民美术出版社以强化专业出版、精品出版为核心，围绕重要历史事件节点，从专业性、学术性、精品性、传承性多个方面做好主题出版、重点出版、品牌出版的中长期规划，形成一套具有完整体系、涵盖美术专业主体门类的精品出版项目矩阵和产品线集群。浙江科学技术出版社将建设具有品牌辨识度、市场竞争力的包括主题出版、重点出版、科普科幻出版、科技教育出版4个板块20条以上产品线，继续保持传统专业的领先优势，拓展新的专业领域，进一步提升精品出版能力、行业影响力。浙江文艺出版社将一方面聚焦国内头部作家和加大原创长篇小说布局，以茅盾文学奖获奖作家、作品为重点，通过“莫言作品系列”的大牌效应，筑巢引凤；另一方面将吸纳优质外国文学资源，推出一批分量重、影响大、品牌效应显著、市场相对稳定的国际名家名作，尤其瞄准具备诺贝尔文学奖潜力的文学大家进行提前布局，占领品牌制高点。浙江少年儿童出版社一直努力打造中国原创儿童文学出版高地，“十四五”期间将坚持以畅销为引领，进一步做大、做强原创儿童文学这一优势板块，并以此拉动其他板块发展，从而确保整体市场的前列地位。同时，注重培育和挖掘新人佳作，进一步加大具有市场潜力的畅销图书开发力度，积极寻求新的合作，加快推出新的畅销产品，巩固品牌影响和市场占有率。浙江古籍出版社将立足浙江，构建起具有原创品牌、专业影响和市场竞争能力的新型古籍出版综合体系。浙江摄影出版社将继续围绕摄影、艺术、建筑等板块打造品牌产品线。其中，摄影板块产品线主要围绕摄影名家系列产品线，例如系统梳理和呈现中国当代摄影创作的“中国当代摄影图录”丛书；摄影大师系列产品线延续“向摄影大师致敬”的主题，甄选业已成名的知名摄影大师，收录其成名作或代表作。艺术板块产品将继续巩固与故宫博物院、上海中国书画院的战略合作，大力拓展大众美术产品线，重点打造“南山书画”“映象绘”等品牌。建筑文化产品线将集中力量打造“营造文库”产品线，使之成为国内建筑文化图书的出版高地。
浙版蓝图之人才建设 搭建人才蓄水池 为实现行业领跑提供支撑
出版的核心在内容，内容的创造源于人。未来无论出版业呈现怎样的变化，人才的核心力量永久不会变。因此，对出版企业来说，要推动事业开新局，必须以更大的决心、更有力的措施、更坚定的毅力，持续深入实施人才保障战略。“十四五”期间，浙版传媒以打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的出版新铁军的目标，为实现行业领跑者战略目标提供有力的人才支撑。
以政策激励人，以制度留住人，让人才在“赛马机制”下脱颖而出。浙版传媒将继续坚持“重人才、壮队伍”的发展理念，多方面健全人才培养、选拔、考核、奖励等制度。一是构建多层次的人才梯队，着眼现实需求和长远战略需要，做好考核工作，加大优秀年轻干部培养选拔力度，优化中层干部配置，发挥专家型、领军型和复合型管理等人才在企业发展中的主导作用。二是打造多种形式的人才培养平台，建设“出版学院”，探索建立“出版网络学院”，健全人才培训发展机制。修订首席编辑、青年领军人才等专业技术人才制度，完善“新时代出版工匠”评选培养机制，打造管理人才成长和专业技术技能人才成长“双通道”。开展多层次、广覆盖、重引导、可持续的人才荣誉评选，完善荣誉评价体系。三是完善考核激励机制，营造良好生态。对工资总额管理办法进行修订，体现规模和效益的作用，加强人力成本核算与控制，提高资源配置效率。根据业务板块和任职要求调整考核分配办法，健全完善评价标准，实施差异化考核分配。收入分配向生产一线、骨干员工和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，合理拉开差距。推进“事业部制、项目制、合伙制”探索和制度化建设。四是加大扶持投入。继续加大重点产品线扶持力度，在每年近2000万元的基础上继续增加，坚持扶优不扶劣，“锦上继续添花，雪中不再送炭”。
广开视野，拓宽人才引进渠道。除立足自己培养外，为了更好引领企业发展，还需要拓宽人才引进渠道，盘活人才资源，为此浙版传媒将根据企业发展需要，多方引进高端人才、技术人才以及专业人才等。一方面，浙版传媒采取一事一议、一人一策，定向从上海、北京等出版重镇引进专项重点人才；围绕企业战略发展方向，拓宽引才渠道，创新引才举措，突出高端、紧缺人才引进，进一步做大人才增量，为浙版传媒高水平高质量发展提供有力人才保障。另一方面，在创新型企业探索管理者和核心业务骨干虚拟持股等长效激励机制，吸引互联网人才加盟。
浙版蓝图之数字化 构建“1+4+N”体系 迎接出版发展新蓝海
从全球来看，出版业数字化转型顺应了信息化革命浪潮，是大势所趋。从国内来看，随着互联网+、大数据、云计算、VR、AI等技术的广泛深入应用和数字经济的异军突起，传统出版业数字化转型业已成为必然。顺应浙江数字化改革潮流，浙版传媒正从单一的纸质出版向电子书、音视频、数据库、图书电商等全数字出版转型，实现线上、线下双循环发展。浙版传媒借助正在构建的“1+4+N”（即1个智版大脑、4个体系和N个应用场景）数字化改革框架体系，满怀信心地迎接出版数字化发展的新蓝海。
提升数字出版能力，做强知识服务。浙版传媒将围绕优势板块，强化互联网思维、用户思维，依托精准数据，从选题策划源头着手，加强原创能力建设，发展社会主义先进文化，打造数字文化品牌，一体谋划数字内容的生产形态、渠道营销。一是建设知识服务产品线矩阵。浙江人民出版社将以重点项目带动，推动红色文化读物的动漫化开发；浙江文艺出版社将继续做好“莫言给孩子的100堂文学课”“桃子姐姐讲故事”“孙云晓·36堂家庭教育必修课”“最江南” 旅行汇新媒体工程等重点数字出版项目；浙江少年儿童出版社在完成“小鹅通”自有平台“浙里听听”搭建后，将不断推出精品课程和广播剧，打造浙少社的数字内容集聚平台，以名人名家、文化教育和低幼启蒙三大板块为重点，加快布局和推进融合发展的重点项目；浙江摄影出版社则将从摄影在线教学、摄影衍生产品开发、影像有声书开发、专业数据库、艺术的数字课程、教育信息产品入手，有望实现项目重大进展。二是打造数字平台，加快数字化升级。浙江教育出版社集团将重点打造K12教育信息化整体解决方案，建设以融合出版服务为切入口，课程服务和知识付费服务共同推进的教育信息化服务生态，形成覆盖教学全环节的教育信息化服务闭环，积极应对未来政府数字产品、服务采购模式改革，为高质量发展创造新的增长点；浙江古籍出版社将以“浙江文丛”数据库和出版服务平台建设为契机，为全社数字化建设和全媒体传播打好框架基础，完善数字采集、归档、使用流程，促进传统纸质图书业务流程再造和数字产品的开发，加快业态创新和出版社转型升级。三是加强数字版权获取、积累和管理，大力运营数字版权资源。浙江文艺出版社将进一步加大数字版权资源的签约力度和头部资源的争抢力度，做好数字出版资源储备，加强数字、有声、视频及知识付费产品等全媒体出版工程，创造更大数字出版效益，重点以莫言、阿来、李敬泽、格非、托卡尔丘克等顶级作家的数字版权运营为抓手，完成并运营好相关知识付费项目。
做大图书电商，打造全渠道覆盖的线上垂直渠道连锁体系。电商平台作为当下图书销售的重要渠道之一，正在对整个图书行业以及出版行业产生更为重要的和深远的影响，博库网也身在其中。为了进一步打造全渠道覆盖的线上垂直渠道连锁体系，博库集团将发挥线上图书销售业务优势，以“场景、变革、数据、智能、闭环”为主题，以“电”驱动“商”，通过技术驱动，发展“用户画像+人货链接+商品标签”三位一体。同时，完善物流网络覆盖，提升服务品质，瞄准行业龙头，提升市场份额，扩大用户规模，优化电商生态，铸造品牌影响。利用市场环境和技术条件，发挥行业资源、运营团队优势，打造博库全生态竞争链路。通过大数据分析，深入用户智能数据化积累，立足图书发行电商实战积淀，立足对图书营销的前沿观察和局部透视，为出版机构提供集选题策划、创意营销、品牌塑造和平台运营为一体的数据化管理平台，拓展图书电商新的营利渠道。
做实数字平台，打造多样客户端产品集群。为进一步实现数字化发展，浙版传媒多层面发展、建设数字平台，如火把端（博库数媒集团火把知识服务平台）、智慧端（浙江省新华书店集团智慧书城平台）、教育端（浙江教育出版社集团青云在线平台）、馆配端（云馆配平台）、大数据端（中金易云大数据平台）、印刷端（按需印刷数字云平台）等重点平台，打造数字阅读、图书电商、知识服务、教育服务、馆配服务、按需印刷、大数据分析等领域的客户端产品集群。基于用户和内容优势，加快版权内容整合和知识产品开发，构筑知识服务产品体系，推动出版、传媒和教育三大领域的高度融合，并向垂直领域充分下沉。充分利用数字营销超级平台，通过数字文化、社交电商、短视频、网络直播等形式，开展互动式、场景式、沉浸式营销，提升数字营销创新能力、传播能力、覆盖能力、转化能力，引领全民文化消费，满足用户多样化、个性化的文化需求。
