【作 者】尹君:哈尔滨出版社股份有限公司
【摘 要】出版企业作为一个企业,活跃在市场中端,在为社会创造许许多多的优秀产品与源源不断的社会价值的同时,也需要考虑自身的发展问题,只有生存,才能得到持续的发展。而想要让一个出版企业良好发展,在其经营管理方面,我们就要有所思辨。
【关键词】出版企业;经营管理
一个好的出版企业,在自己团队的管理方面,一定是有着良好的规划与安排的。如果一个企业不具备一个成型的经营管理理念与策略,那么这个出版企业将会是一盘散沙。下文将从出版企业在管理方面的问题以及针对管理方面产生的问题提出的解决对策这两个方向来对出版企业的经营管理进行深入的剖析。
一、出版企业在经营管理方面的问题
(一)无方向
现在市面上的出版企业一家接着一家,但是明确自己的方向定位的出版企业却寥寥无几。一个对自己没有明确定位的人是很难成功的,更何况一个企业呢?首先很多出版企业对于自己的出版方向并没有合理的定位,许多的出版企业在出版方面一味地遵循经济效益,只在具有经济效益的地方下功夫搞出版,而并没有立足于人民群众,抛却了出版企业本身是为创造文化价值而存在的立足点;其次,许多出版企业对于自己出版的方向定位并不准确,管理方面也并不认真,以文化价值为基础是很重要,但市面上有文化价值的文学类型与文学作品比比皆是,出版企业要怎么选择才能找到适合自己企业出版的优秀读物呢,这就是方向不明确所存在的一个问题。
(二)无特色
面对企业泛滥的市场现状,出版企业想要在激烈的竞争中存活下去甚至脱颖而出,就要创造出属于自己的企业特色。一味地模仿是缺乏诚意的表现,不仅对于企业自身来讲,对于受众群体也就是读者来说,一成不变的企业文化也是很难立足于市场的,其终将会被读者们抛弃乃至遗忘。因此,发展独属于自己的出版企业文化是很有必要的。首先,许多出版企业在自己的出版题材方面没有独特的构思,例如同样是出版科技类读物,有的企业的科技读物就异常地受欢迎,有的则不被读者们所认可,在这个竞争激烈企业层出不穷的时代,没有自己的企业特色,企业注定无法长久地走下去。
二、出版企业在经营管理方面的对策
(一)明确出版方向
首先,出版企业要对自己的出版方向做好明确的定位。无论是科技读物类出版,还是历史文化服务类出版,都要明确自己在市场上的出版方向,明确自己出版企业的出版理念与出版目标,一旦缺失了企业目标,那么出版企业就像在黑暗的旅途中缺失了明灯,不辨方向,难以前进。出版企业首先要以人民群众为主题,毕竟出版企业的出版作品是以人民群众为主体的,以人民群众为主的出版准则是出版企业制定方向的首要标准;其次,出版企业在找准自己企业的精准定位的同时,还要顺应时代发展,没有什么是一成不变的,墨守成规的陈旧理念终将会被社会所淘汰,出版企业在制定方向的同时要考虑时代的变化与发展,顺应时代的要求,结合时代的变化,推陈出新革故鼎新,在抓住出版企业本身的大方向上加入新时代精彩的元素,保证了企业大方向的前进的同时,又没有错失新时代赋予的机会与使命。
(二)加强企业管理
企业若要实现健康持续的可持续发展,需要在其管理工作中能够实现持续性的管理理念更新,能够为企业明确清晰的经济发展方向,实现生产经营管理资源的合理调配,进而促进企业管理目标的实现。[1]而出版企业在明确自己的出版方向后,就要对自己的出版理念进行计划与思考,发展独属于自己的企业文化理念,这有利于企业加强管理,实现可持续。出版企业加强管理的第一要素就是要有一个合理清晰的管理方案,企业内部的资源整合尤为关键,各内部人员如何分配工作,各个工作怎样调配安排,以什么样的方式手段去实现目标方案,这都需要考虑;现代企业经营管理不仅仅是企业的人力资源管理工作,有效的经营管理应当是对企业生产经营活动的全面监管,保证各环节的工作行为都能够以企业的经营管理战略目标为导向。[2]因此,加强企业培训,提高企业整体的文化水平,制定合理的管理方案是尤为必要的。
(三)找准市场定位
出版企业虽然以文化价值为输出导向,但作为一个企业,不考虑经济效益是很难有良好的输出氛围的,因此在满足价值取舍的前提下,要学会立足市场,审时度势,为自己的出版企业创造可持续发展的出版环境。企业进行生产经营管理活动必须以自身的产品生产以及产品销售为基础,非生产型企业的经营互动也是企业管理活动的基准点,企业经营管理目标的制定如果不能够以实际为基础,只考虑自身战略管理目标的实现,却忽视了自身是否具有战略目标的能力和综合实力,将会使企业的经营管理战略变成一种形式主义,难以发挥其战略导向作用。[3]因此,出版企业对于自己在市场上的定位一定要有一个清晰的认识,这样与战略目标相结合,才能发挥好出版企业制定管理目标的作用。其次,出版企业需要对市场结构进行优化,企业针对自身产品经营特点对经济市场的发展前景进行全面的考量,同时在不断的发展过程中,时刻以市场需求为关注重点,将自身的产品经营与市场需求相结合,实现精准经营策略的实施。[4]
三、总结
出版企业的经营管理,不光要在理念上有所更新变化,更要在实际行动中做出样子来,只有结合时代的变化与市场的发展,才能真正做好出版企业的文化,使出版企业发展的根基更加稳固。
参考文献:
[1]李朵儿.如何创新现代企业的经营管理战略[J].中国商论,2016(26):12-13.
[2]叶其明.简议企业经营管理战略的特征及其措施[J].消费导刊,2016(4):250.
[3]冉俊伟.中小型企业的经营管理战略模式探讨[J].现代经济信息.2007,2015(17):101.
[4]李洁.浅谈现代企业经营管理战略理念[J].市场论坛.2017,(2):50-51,54.