近1000平方米的开放空间内，看似随意地点缀着卡通化的北京雨燕装饰品，颇具萌趣。“舌尖上的字体——中央美院北京饮食文化与字体设计”作品展、老式印刷机复制品等，更为这里增添了浓郁文化气息。店内还有供读者免费使用的电脑，可查阅23个数字资源库的数字文献……
作为首都图书馆与北京燕山出版社共同探索馆店融合新业态的产物，名为“春明簃”的阅读空间每晚营业至23时。其开业近一个月来，人流量一直呈现明显上升趋势，平均日接待千余位读者，俨然成为附近市民阅读的一处打卡地。
所谓馆店融合，一方面是物理空间上的融合。可以说，“春明簃”既是公共图书馆又是实体书店，但又不同于传统意义上的图书馆、书店，在这里，既有供读者阅览的首都图书馆的藏书，也有用于售卖的新书，读者可一站式满足借书和买书需求。另一方面，服务质量上亦在融合。以往图书馆因为人手不足而无法延长服务时间的老大难问题，如今借助书店的力量得以部分解决；而书店空间不足以及借阅和电子资源服务上的空白，则由图书馆予以有效填补。
可以看出，因了馆店融合的创新经营方式，“春明簃”较好地实现了公共图书馆与实体书店的优势互补。这种优势互补，既体现在硬件方面，诸如阅读空间、图书资源等；同时也体现在软件方面，像管理水平、服务质量等。凡此种种，从中受益的自然会是广大读者，当然，由此也势必进一步提升社会文化资源的利用效率，增强实体书店借势逆袭，于不利的市场竞争条件下另辟发展蹊径的能力与机遇。
目前来看，像“春明簃”这样馆店融合的新业态尚不多见。尽管各地的公共图书馆、实体书店皆以服务公众阅读为立身之本，然而，通常情况下，它们“井水不犯河水”，各自忙各自的，其结果，未免左支右绌，出师不利，难以取得“1+1>2”的预期效果，社会公众更高层次的阅读服务诉求亦难得以更好满足。
毛泽东同志有句话说得好，“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”这些年来，政府相关部门一直倡导要大力开展全民阅读，一直呼吁要扶持实体书店尽快走出困境，如果把推进全民阅读、振兴实体书店看作是“过河”，那么，就得多想办法“解决桥或船的问题”。在此意义上，希望能有更多像“春明簃”这样馆店融合的创新方式涌现出来，从而利人又利己，使更多读者顺畅抵达理想中的阅读彼岸，也使得公共文化资源最大限度取得社会、经济效益。
