【作 者】彭淑凡：气象出版社
【摘 要】丛书因为具有规模优势、便于推广、容易实现品牌效应，所以意义重大。但其策划组稿难度较大、成本更高，需要编辑具备较强的综合协调能力和丰富的出版经验。本文将以《生产安全事故应急救援培训教材》丛书为例，简要介绍丛书从策划、编写到出版全流程的相关经验，主要包括在调研的基础上进行选题策划、撰写合作意向书、选择权威主编、助力作者写稿、争取领导支持、提高稿件质量，最终打造精品，赢得客户认可。
【关键词】策划；出版；丛书；全流程
一、引言
“三人为众，二木成林”，丛书跟单本书相比，具有规模优势。内容更加系统全面，具有更大的影响力，便于宣传推广，容易实现品牌效应和规模效应[1]。但丛书的打造具有一定的难度，需要协调各方面的资源，形成统一的写作规范和风格，而且成本更高，伴随的风险也更大。尤其是大型专业类丛书的出版，更需耗费大量心血。笔者多年来比较注重丛书的策划与出版，出版了多套丛书，积累了一定的经验。现以《生产安全事故应急救援培训教材》丛书（以下简称应急丛书）为例，介绍丛书从策划到出版全流程的一些经验。
这套应急丛书于2017年到2018年由气象出版社陆续出版，正赶上2018年中华人民共和国应急管理部成立，本丛书可谓应运而生、恰逢其时，在后续的推广和发行中，累计销售数万册，并在2019年应急管理部组织的“应急管理科普作品征集评选活动”中获奖。
应急丛书共有14个分册，由气象出版社策划组稿、中海油安全技术服务有限公司组织编写并购买使用，聘请国家安全生产应急救援知名专家担任主编，各行各业的专家和经验丰富的培训教师参与编写。丛书内容系统全面、结构合理，采用5＋N体系，5个基本分册包括应急救援基础知识、预案编制与演练、应急救援指挥、个体防护装备、应急与逃生，9个具体行业涉及化工、危险化学品生产、危险化学品储存与运输、高处作业、电气作业、受限空间作业、水上作业、工业带压堵漏和能量隔离。丛书结合石油石化行业的事故特点，培训应急救援人员掌握各种事故的快速应急响应能力、准确得当的现场处置能力、事故控制和现场恢复等能力[2]。
应急丛书从2011年开始策划到2018年全部出版，历时8年，其间经历了不少波折，也积累了一些经验，在此将整个流程中的核心要点跟各位同行分享。
二、策划阶段：先调研，从实际出发，满足客户的需求
（一）在调研的基础上策划选题
对于专业图书（非面向广大读者的大众图书），选题策划要建立在充分调研的基础上，了解客户的实际情况，为客户量身定制产品，服务于客户，满足客户的诉求。
笔者之前在策划选题的时候，经常闭门造车，给客户设想各种选题，然后主动约稿，最终鲜有成效。因此，笔者决定从这套书开始，转换思路，一是基于客户的现状，从“编辑想做的”到“客户能提供的”；二是满足客户的需求，从“编辑想要的”到“客户想要的”。
应急丛书的策划源自2011年，笔者根据客户购书的销售数据，发现中国海油渤海石油培训中心（以下简称海油培训中心）屡次大量购买本社安全生产培训教材，成为本社核心客户。2012年，笔者开始对海油培训中心进行调研，了解到他们的大型项目——中央企业安全生产应急救援培训演练基地，获得中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设专项资金支持。基地将建设开发应急救援指挥协调仿真模拟培训、石油化工与危化品火灾应急救援等14项培训演练项目，打造一个具备高科技、高水平“安全教育培训、仿真模拟培训、实训演练能力及应急应对处置”的国家级应急救援培训演练示范基地。于是，笔者萌生了为他们量身定制一套培训教材的念头，马上出差去实地调研，并撰写了详细的策划案和实施草案。
（二）展现出版价值，征得客户同意
专业图书从产生策划思路到达成合作，具有很多意想不到的困难。让客户出书并花钱购买，这是一个难以启齿的问题。为了说服客户，笔者专门总结了出版的价值，主要包括以下几个方面。①总结项目成果，对研究课题和项目进行系统的梳理和凝练，形成具有自主知识产权的著作成果；②展示工作业绩，汇集优秀成果，通过出版图书还可申报奖项，获得更多发展空间；③加强业务宣传，提高单位和作者的影响力和知名度；④普及专业知识，提高服务能力，甚至助力业务拓展；⑤获得成长机会，对作者评职称、申请项目、参与投标、提高薪酬，都是重要的加分项。
对于海油培训中心，出版这套应急丛书还有以下三点价值。①总结培训中心多年积累的教学成果，对培训教师的讲义进行梳理和凝练，形成完整的教材体系；②建立标准化培训体系，促进中国海油的安全培训统一归口，形成集约化、一体化管理，在集团内部充分实现优势互补、资源共享，提高整体的运行效益；③提升中国海油培训中心对外的影响力，宣传中国海油的安全理念、安全文化，提升企业形象，树立行业标杆。
总的来说，出版的价值主要是总结成果、传播知识、宣传形象、扩大影响。对于作者来说，编写图书是一个充分思考和输出的过程，有助于提升自己的学术水平和专业素养，从而获得个人成长。
（三）撰写出版合作方案，落实合作意向
有时候，说服客户达成合作还需要撰写详细的出版合作意向书，主要包括4W＋1H五要素。
（1）Why？为什么合作？说明合作的背景和价值。一切立足客户的现状和需求，而非自己的凭空设想。
（2）Who？谁来做？介绍如何打造团队，落实组稿单位，确定主编，组建写作队伍和编辑队伍。为了提高成功率，还要说明自己的优势以及能提供的增值服务。
（3）What？做什么？梳理整个项目的选题策划思路，包括哪些品种及其内容框架。
（4）When？何时做？主要是实施的时间表，说明何时启动、编写、定稿和出版。
（5）How？怎么做？制订详细的实施方案，简单介绍整个出版流程及成本费用。
应急丛书项目的总体策划思路是“项目化的合作、专业化的协作和市场化的运作”。本社的主要优势是社领导的高度重视、出版社近20年的安全图书出版经验和丰富的作者资源，尤其是在稿件的编写组织方面，可以提供强大的技术支持。笔者撰写了详细的合作意向书，又收集了各种资料，通过坚持不懈的努力，双方终于达成了初步出版意向。原本计划在两三年内出版，没想到费尽周折，最终在2017年才正式定稿并付诸出版。可见丛书实施的难度之大。
三、编写阶段：抓关键，找到权威作者，调用行业资源
也许有人以为，策划之后的写书是作者的事情，跟编辑无关，其实不然。编辑如果提前介入图书的编写工作，不仅有助于作者写出更好的作品，还能提高选题实施的效率，避免无效劳动。
丛书策划非常核心的一点就是主编的选择，很多丛书的成功都离不开一个非常权威的主编，主编必须具有丰富的写作经验，具备一定的号召力和知名度，能调用行业的专家资源，组建强大的写作队伍，并指导其他作者写作。很多获奖图书的主编要么是院士，要么是行业专家；权威作者的图书申请出版基金资助成功的概率也会大大提高。例如，气象出版社的“区域环境气象系列丛书”由于专家们的权威性和号召力，保证了丛书出版的进度和质量，并于2020年获得国家出版基金的大额资助[3]。
这套应急丛书有一个很大的特点就是专门为海油培训中心定制的，他们首先是用户，即购买的主要客户，但未必是编写图书的主要作者。而且在此之前，他们没有写作经验，对于写书有一种敬畏，感觉出书难度太大，缺乏信心，这就给组稿造成了极大的阻力。“天下大事，必作于细”，为了做成这套书，我们做了大量细致的工作，从交稿前的调研、策划、达成出版意向到确定主编、组建作者队伍、提供编写资料、制定写作规范，再到交稿后的反复修改直至正式出版，笔者和整个团队费了不少心血。尤其是在编写方面提供的独到支持，确保了整个项目的成功实施。笔者推荐了一位比较权威的主编，由主编联合海油培训中心召集行业专家、组建写作队伍，并指导培训教师写作，海油培训中心多次召开写作研讨会、审稿会，最终形成了14个品种的初稿。
四、出版阶段：下苦功，争取领导支持，贡献编辑的专业价值
到了出版阶段，并非板上钉钉、万事大吉，而是必须竭尽全力，确保最终一举成功。
应急丛书从策划到出版可谓一波三折、旷日持久，甚至几次险些“流产”，因为海油培训中心有的领导对稿件不太满意，不同意交稿出版，好在经过笔者的努力，并用专业精神和坚韧毅力打消了他们的顾虑，最终柳暗花明、守得云开见月明。笔者总结出两个要点。
（1）领导重视，自上而下推动，层层有效落实。抓落实，关键看领导。应急丛书最终能出版，还是归功于几位领导的大力支持，其中一位领导更是把项目从定稿到交稿一步一步落实下来，体现其强大的执行力和决策力。对于稿件后期的修改和统筹，也是有问必答、有求必应，极大地提高了出版的效率。
（2）编辑专业，提高稿件质量，得到客户认可。在这套书出版的过程中，编辑团队也是下足了苦功，发挥了不可替代的作用。对于书稿更是严格要求，多次退改，甚至补充了很多内容。因为应急救援大多是标准化、程序化操作，图书编写首先是依据法规标准，结合行业技术及实际应用。笔者虽然是安全工程专业背景出身，但还是购买了很多标准原文进行对照，技术问题还请行业专家进行把关，实用的教学案例和典型的事故案例主要由讲课的培训教师补充完善，令之增色不少。
图书正式出版之后，得到了海油培训中心领导的高度肯定和培训学员的良好反响，甚至被誉为教科书级别的应急培训教材。由此开启了双方长期稳定的合作，后来又策划了其他丛书，也取得了良好的社会效益和经济效益。
这套应急丛书，笔者从提供“服务”开始，到“说服”客户同意合作，最后让客户“服气”，过程可谓千辛万苦，但结果令人“叹服”。正所谓“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”？
参考文献：
[1]贾超.浅论图书丛书选题的策划[J].传播与版权,2015(11):61-62.
[2]赵正宏.应急救援通用基础知识[M].北京:气象出版社,2017.
[3]黄红丽.瞄准国家精品专著培育专业特色出版[J].科技与出版,2020(5):59-63.
