【作 者】张隽：江苏省计划生育宣传教育所
【摘 要】在人类文明发展的进程中，出版技术不仅担任重要的角色，在不同的发展阶段也体现出鲜明的时代特色。新媒体时代，传统出版行业必须与时俱进，以数字化、网络化、信息化为抓手，实现数字化转型。文章从数字化出版推动形成的影响入手，从5个方面阐述新媒体时代背景下传统出版社数字化转型策略。数字化转型已成为当今出版业应对出版载体和传播方式变革，顺应数字化发展潮流的战略选择。
【关键词】新媒体；传统出版社；数字化转型
数字化出版模式是在新媒体时代背景下催生出来的新型出版模式，在信息化浪潮下，传统出版模式面临巨大挑战，尤其是在移动端渗透率普遍超过80%的当下，电子书、手机、平板电脑等移动客户端不断刷新我们的认知。数字化出版是指利用数字技术进行内容编辑加工，并通过网络传播内容产品，其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。数字化出版模式的产生是出版技术的重大突破，也代表了人类文明进入了全新的出版时代。随着数字化出版内容的需求量迎来指数级增长，传统出版社的数字化转型成为不可逆转的行业趋势。
1 数字化出版对大众阅读方式的影响
新媒体时代背景之下，科学技术和人类生活方式水乳交融，为人们日常生活创造更多便利的同时，也在潜移默化中影响着人们的生活习惯，阅读方式的改变就是其中重要一环。在传统的出版模式当中，纸质读物一直都是文化传播与文明进步的主要载体，但是数字化出版技术的出现，使人们不再满足于阅读纸质读物，对于读物的内容性、时效性以及表现形式都有了全新的要求。电子数字化读物满足了大众可以在任何时间、任何地点阅读的需求，超越了时间及空间的限制[1]。同时，信息化技术发展带来了阅读形式的百花齐放，从Kindle电子读物，到有声图书，再到融文本、画面、音频、视频等于一体的立体化电子书的呈现，人们不再局限于“纸香墨飞”，对阅读的感受由传统的线性文字感知，发展到集视觉、听觉、触觉于一身的全方位感知。电子化阅读使得人们在不同阅读材料、对象间穿梭跳跃，完全打破了书的物理形态的局限[2]。“移动化、无纸化、网络化”为大众带来更多的阅读体验，“读屏时代”的开放性、互动性、分享性为大众开启了阅读世界的新大门。
2 数字化出版对传统出版社的影响
数字化出版的出现对传统出版行业造成了深远的影响，出版社可以根据目标群体的喜好制定更具有针对性的发展策略，深耕内容质量，精准定位需求，这样不仅可以进一步稳固现有的目标群体，同时还能在此基础之上扩大市场，从而创造更大的经济效益[3]。数字化出版的整个过程有了信息化技术的深度参与，也极大程度地提高了出版效率，解决了高库存、周转慢、退货多、报废量大的传统出版产业问题。
2.1 数字化出版提供了更多元的内容产品
众多数字化形态的出版读物为大众提供了更加丰富多元的内容产品，数字化出版最初是以网络原创文学的兴起为标志之一，主要集中在历史类、都市爱情类、玄幻和武侠类等通俗类型小说上，这些作品也是出版社和读者关注度相对比较高的。发展至今，很多网络文学被改编成电影、电视剧、游戏、动漫等，在内容的深层开发、分发渠道的打通、产业链的延伸等方面，都给出版社提供了全新的思路。为了抓住机遇，出版社要注重提升出版行业最本质的功能——知识服务，用新技术使知识的传播、文化的传承、信息的传播更有效快捷。从知识服务的角度上来说，每个出版社都有优质的IP资源，如何进入到各种各样的消费场景，是数字化出版发展过程中值得思考和探索的问题[4]。
2.2 数字化出版提高了出版效率和品质
数字化出版技术的应用从根本上改变了编辑出版的工作方式和内容，工作人员可以在网络上完成所有的工作，大大提高了出版效率和品质。相对于传统出版行业的“编、印、发”三大环节，数字化出版优化了“集、编、传”的出版流程：“集”即利用大数据进行数字出版知识服务，对信息进行集成化、可视化和机构化处理；“编”即在出版社内部实现融合，消除多余的中间环节，推进各部门之间的协调编辑，比如建立本社的局域网，在编辑、出版、管理流程上逐步实行网络化管理，提高审核效率，提升科学管理水平；“传”即利用新媒体平台实现内容产品的网络推广，充分利用电脑、平板、手机、电子书阅读器等多种设备终端，拓展多样化的传播渠道，对知识资源进行不断的优化和整合。
2.3 数字化出版推进了传统出版社的商业化
面对新兴的大众文化消费市场，出版社可以对数字出版内容进行IP化、品牌化、全版权运营，从而吸引更广泛的受众人群。比如在有声书市场，以语音识别、语音合成为代表的人工智能技术在有声产业中的大量应用，促使出版社、数字阅读平台将文字资源迅速转变为有声资源，从而打开了一条新的变现路径。另一方面，网络化发行带来了成本的降低，印刷费用直接省去，网络推广费用大大低于传统纸质产品的铺货费用，分成方式趋于透明便捷，网络盈利能力相对增强。与此同时，出版物的内容能否与互联网传播有效结合，能否与文化产品新模式有效结合，能否与消费实现有效触达，都是出版行业转型之路上需要思考的问题[4]。
3 新媒体时代传统出版社的数字化转型策略
3.1 明确出版社的发展定位
对于出版社而言，站位高、方向明、思路清直接决定未来发展方向。在数字出版快速发展的背景下，传统出版社的领导者要积极与时俱进，明确出版社的未来发展定位，充分意识到数字化出版的重要性，结合单位自身实际情况，对发展机制进行有效创新，不仅要坚持出版主业，还应跳出传统的出版模式，实现出版内容和数字技术的深度融合。
以前身是河南教育出版社的大象出版社为例，自1983年建社以来，该社从一家地方教育出版社发展成集书、报、刊、网络、数字出版于一体的中国优秀出版社，并形成良性互动的跨媒体运营和多元化格局。大象出版社旗下的“大象智慧教育融媒出版平台”就很明确地体现了该社发展战略的核心思想，作为该社数字化转型升级、构建教育出版融合发展创新业务的技术支撑平台，在产业层面上实现纸媒与新媒体的融合、内容与技术的融合、传统出版与新兴出版的融合，打造了教育出版新的融合媒体生态圈。这一案例说明了发展定位的重要性，传统出版社应将自身的业务优势与科学技术相融合，开辟独特的数字化发展道路[5]。
3.2 对专业内容储备进行再加工
“内容为王”是出版业永恒的主题，更是出版社转型发展的命脉。对专业内容储备进行再加工，是建立在传统出版内容基础上的新的数字出版方式。出版社应该利用好积淀多年的专业图书内容储备，对产品进行筛选、重组，开展知识服务布局，打造多个知识服务品牌，形成全媒体融合产品矩阵，实现内容多元开发。如商务印书馆开发的数字化产品——工具书App，就是源于纸质字典打造出来的经典品牌《新华字典》《现代汉语词典》《牛津高阶英汉双解词典》，出版社下一步还在探索把查检工具变成学习工具、把图书变成内容、把产品做成服务的方向。
这种建立在原有知识资源基础上的整理和重组，既利用了出版社的图书储备，又节省了项目经费和运作时间，是一种十分有效的数字出版方式。这也考验出版从业人员的敏锐度，即能否打破知识信息的划分壁垒，用全新的方式整合与呈现内容，满足大众实用性、个性化的阅读需求。
3.3 注重技术研发和编辑出版团队的创新升级
技术和内容是数字出版产业链上的两大核心要素，数字化出版是一种依托于科学技术而衍生出来的新型出版模式，对信息科学技术的依赖程度相对较高，但是我国数字化出版的发展时间较短，核心的数字出版技术并不成熟，部分技术的版权被各类数字资源开发商所掌握。在这种情况下，数字资源开发商想要凭借自身掌握的核心技术形成垄断局面，而传统出版单位在缺乏核心技术的情况下，导致转型速度相对较慢[6]。所以，传统出版社想要解决技术发展滞后的问题，就必须注重技术研发团队的创新升级，只有拥有高水平的技术研发团队才能真正实现数字化转型。
同时，还需要打造适应数字化时代的编辑出版团队。在数字时代的视域下，编辑工作者除了具备基本的知识素养外，更需要提升信息素养，提高数字化工作的能力和水平。传统的编辑工作是一种二维化的编辑，而多维数字化编辑则完全不同，因为产品包含了文字、图像、音频以及视频等多种内容，想要将这些信息放在同一平面进行编辑，就需要借助互联网语言将其转换成可以互相使用的符号，然后再将这些符号放在同一平面当中，数字化出版的编辑建模方式发生了彻底的改变。在这样的技术革新背景下，编辑工作者首先要积极构建全新的传播理念，掌握数字出版的特征及方法，提高媒介素养，主动拥抱新媒体，充分了解各类新型媒介的发展概况和使用方法，利用微信、微博、短视频等新媒体平台优化互动、交流与沟通，最终实现知识信息的高效传播。
3.4 加强数字化基础设施的建设
“数字出版是一个包含内容生产者、内容出版者、技术支持商、阅读设备提供商、内容销售商、内容消费者六个环节的完整产业链。”[7]要实现传统出版社的数字化转型，必须做到内容、技术、平台和运营的有效结合和协同一致。内容环节主要是对知识信息进行有效的分类、整理和数字化转变，技术就是利用互联网、数据库、平台系统等实现对数字化内容的管理和维护，平台即对出版产品进行传播和使用，运营就是要实现对出版产品的营销和信息技术推广。
在这其中，数字化出版内容需要通过互联网技术、云技术、移动通信技术、多媒体技术等不同载体进行传播，而研发这些数字出版的相关核心技术以及内容销售、运营渠道等都需要投入大量资金，不断加强数字化基础设施的建设。尤其随着人工智能和智能媒体技术的迅速发展，未来的传播生态还将发生剧变，在这样的发展趋势下，如何紧随技术变迁，创新和应用智能媒体技术，找到适合自身出版类型的发展路径，形成稳定的商业模式，优化数字化的盈利模式，将是传统出版社面临数字化转型的重要命题。
3.5 探索最为适宜的发展模式
对于出版单位而言，转型并非一朝一夕之事，想要成功实现数字化转型，就必须探索最为适宜的发展模式[8]。传统出版社首先要对自身优质资源进行深度剖析，真正了解数字化出版的内涵，选择最适合自身实际情况的发展模式。比如，2020年以来，受新冠肺炎疫情的持续影响，全球经济遭受重创，传统出版行业也难以独善其身，图书销售、渠道推广、书展交易等各类线下模式受影响程度最大，加强网络出版成为传统出版社在危机中寻找机遇的现实需求。特别是在线教育深刻改变了教育领域的出版模式，全球性网络教学给出版行业带来极大机遇。在疫情之前，教育出版数字化转型已经在加速发展，疫情暴发直接导致在线教学成为各类教育的主要平台，大大提升了对教育资源进行音视频制作、数字化转型和网络在线传播的共识，对教育类出版物今后的发展方向形成了深远影响[9]。
数字化出版的未来发展图景，不会是千篇一律的，也不会一成不变，因为互联网本身就是处于不断创新探索、多元发展的过程之中，所以各家出版社的数字化发展模式肯定也是各显所长。新媒体时代背景下，出版行业面临前所未有的传播生态，传统出版社应辨清出版生态的变化趋势，并摸索出自身在内容生产、技术融合、渠道推广等方面的转型方式，积极推进数字化转型升级，建设数字化知识服务出版平台，构建全媒体出版模式，拥抱数字化出版新蓝海。
参考文献
[1]王惠.“互联网+”时代教育出版数字化发展思路探讨[J].企业改革与管理,2020,8(4):65-66.
[2]严锋.阅读重回起点[N].新京报,2013-4-27.
[3]陈建军.知行合一,推动“基因进化”——对传统出版单位数字化转型的几点思考[J].出版参考,2017,8(10):42-43.
[4]尹琨.出版转型:深耕内容质量精准定位需求[N].中国新闻出版广电报,2020-9-14.
[5]龙振宇,郭玉洁,姜楠.论传统出版机构数字化转型如何“变阵”[J].出版广角,2017,5(13):32-34.
[6]王凤丽,杜永兵.新媒体时代下传统出版单位数字化转型研究[J].新媒体研究,2016,2(11):79-80.
[7]高英杰.数字出版:内容为王[J].中国科技信息,2012,1(11):171-173.
[8]邸荣芬.数字出版转型进行时——传统图书出版单位数字化转型座谈会侧记[J].出版参考,2014,3(30):25-26.
[9]王艳艳.疫情加速出版单位数字化转型助力网络出版驶上快车道[N].中国新闻出版广电报,2020-4-26.
