全媒体时代传统编辑如何向产品经理转化_中国（武汉）期刊交易博览会

　　【作　者】宋明珠：大庆油田文化集团

　　【摘　要】互联网的迅猛发展，让传统编辑行业面临着巨大的挑战。传统编辑要实现自身的发展，适应当下出版业的巨大变化，必须顺应互联网思维。将传统出版行业中的读者，视作互联网思维中的用户。在深入了解用户需求之后，全程以用户的需求为导向，使出版资源利用效率最大化。这就要求传统编辑在编辑工作的每一环节，都以产品经理的思维方式要求自己，实现自身在出版行业的成长。

　　【关键词】传统编辑；产品经理；出版转型；产品思维

　　产品经理是近年来被引进到出版行业的管理概念，被应用于出版工作的中心环节———编辑加工。因此，编辑就担当起出版行业的产品经理一职，整个行业的此举为传统出版业的发展提供了适应时代的动力。侧重讨论传统期刊编辑如何运用产品经理的思维，打造顺应时代发展的优秀杂志产品。

　　一、互联网时代下的用户需求

　　互联网的迅猛发展，让传统出版业面临着巨大的改革。互联网时代的自媒体层出不穷，最突出的变化就是用户对时效性要求更高。快速消费新闻内容的同时，浏览速度的增快，以及互联网时代碎片化的浏览习惯，让这类媒体面临更加高要求的读者需求。传统出版行业应该更加关注这类读者需求，也应更加适应这类读者需求。这就对传统出版行业中的杂志产生了巨大的冲击。杂志作为时效性低于报纸的出版业态，更应该重视碎片化的用户需求，了解用户需求，在自身发展的同时注重个性化和模块。

　　互联网的迅猛发展让传统媒体很容易迷失“内容为王”。实际上不管用户的需求如何变化，其根本仍然是内容，对于内容有了更高的要求。曾经的传统媒体有内容的优势，但是缺少策划的思路。那么在互联网时代就要求，传统媒体有完整的运营管理意识。其运营思维应该更向服务行业靠拢。传统媒体的编辑，就更应该考虑产品的针对性，实现更加精准的定位，更好地为目标群体服务。除内容以外还要考虑运营，考虑多渠道发展。例如，以公众号、APP或者与其他运营平台合作的形式。以《石油文学》杂志为例，杂志自创刊起始，对用户群的范畴就十分明确。《石油文学》是经国家新闻出版广电总局批准，在国际国内正式出版发行的综合性文学杂志。杂志由铁人文学基金会和大庆油田联合主办，以反映全国石油石化题材的文学作品为主，刊发大力弘扬大庆精神铁人精神，讴歌石油石化企业发展成就，不断塑造铁人式文学雕像的作品，尤其侧重“非虚构文学作品”。创办以来，很好地体现了办刊宗旨，成为联系中石油、中石化、中海油三大石油集团公司的文学桥梁，沟通石油石化职工情感的纽带，向社会各界展示石油人文学形象的窗口，为石油石化企业提供了有力的文学支撑，对促进“中华铁人文学奖”优秀作品的诞生发挥了主阵地的作用。具有独特的鲜明个性，对弘扬“石油精神”具有无可替代的作用。

　　面对快速变化的全媒体时代，同时石油石化企业正逢国家强盛、民族复兴的时期，必然对包括文学在内的文化有着更多更高的需求与要求。身为石油石化企业的员工，有责任有义务为企业的发展作贡献。而作为企业的文化工作者，更是要认识到时代、国家、企业对我们的要求，立足本职，真正办出一本为企业需要、为员工欢迎、为社会认同的刊物。必须充分认识到石油石化企业涌现出写也写不尽的重大事件和英模人物。《石油文学》杂志就是要反映这些快速的发展和巨大的变化，就是要表现在企业发展中作出贡献的千千万万个“新铁人”。鉴于此，《石油文学》不仅十分注重对用户需求的体察，还与油田APP合作，把每期杂志的内容刊登在APP上，扩大宣传范围。倾力把《石油文学》打造成繁荣石油文化的重要载体；打造成推出优秀作品、培养优秀人才的平台；打造成传播正能量、服务读者的媒介；给外界开辟一个接触石油、了解石油、关心石油的独特视角。

　　二、编辑与产品经理的区别与联系

　　传统编辑作为从事出版活动的专业人员，其业务主要包括信息采集、选题策划、组稿、审稿、签订出版合同、稿件加工整理，以及协调出版流程各环节，督促期刊的生产制作和营销发行。在工作流程上和产品经理有一定的趋同性，只不过传统的期刊编辑面对的产品是期刊。就期刊而言，传统编辑和产品经理最大的区别就是，期刊编辑侧重于埋头看稿，对读者也就是用户的需求缺少关注度，仅仅面对每一期的杂志内容。在杂志的生产过程中，对期刊的排版、装帧设计、所配插图以及文字内容，其中缺少对读者需求的了解，并且不能及时地提取读者需求的相关数据进行处理。这些很容易让传统期刊编辑脱离对读者需求的服务原则。

　　由此看来，传统期刊编辑向产品经理转型就非常必要了。在数字出版的大时代潮流之下，整个出版行业都在进行深刻的变革，面对媒体融合的现实，传统出版业中的期刊更应该进行转型升级，进行人才的开发和培养，让传统的期刊编辑转变思维模式，以读者即用户的需求为目标，使得期刊出版的各个环节有的放矢。吸收互联网时代产品经理的经验，但传统的编辑的基本功仍然是生产内容的王道，文字功底、审美能力和一丝不苟的匠人精神仍然不能丢。在这一点上，创刊以来，《石油文学》始终坚持刊登符合用户期待和贴近石油人生活的佳作。杂志先后刊登了小说《一个》《沙蜥秀儿》《钻井架》《翻皮工靴》；散文《巡线三日》《我心中的石油河》《烙印》《荒原夫妻井》《朝阳里林立的井架》；诗歌《石油辞》《我想给每一口井都起一个乳名》《挺进深海》《石油中国》等一大批富有“油味”的优秀作品。品读这些作品，读者在感受到石油行业的艰苦之外，更能深入了解石油人的意志与精神。刊登了中国作家协会副主席何建明的散文《普希金为什么不到中国来》，著名诗人、黑龙江省文学院院长李琦的诗歌评论《流水笔记》，著名评论家雷达的评论文章《地气·人气·正气———我对当前文坛的几点思考》，著名散文家、中国作协创联部副主任冯秋子的散文《小康》等一批国内名家作品。这些作品提升杂志品位的同时，亦为石油作者带来了深刻的启示。刊登了“《石油文学》之我观”特辑，收录中国作家协会副主席何建明、中国报告文学学会副会长李炳银以及石油作家赵钧海、和军校、周绍义、姚治晓等文学评论文章，对石油文学创作起到了引领和借鉴的作用。

　　为明确客户需求，创刊以来，杂志建立了一个稳定的作者群体。石油系统名家及广大文学爱好者，纷纷赐予稿件，新作者亦在增多。很多作家不仅是骨干作者，影响力在不断扩大。

　　当然，刚刚起步的《石油文学》还有许多需要努力的地方。在杂志创办的过程中，始终坚持加强宣传力度，扩大影响，争取更多更好的稿源；坚持通过采风、笔会等形式，组织作家走进企业，走进基层，贴近群众、贴近生活，创作出更多更好的作品；坚持探索新媒体的形式，更好地适应新形势，促进杂志的多样化发展。

　　三、如何用产品经理思维打造杂志

　　产品经理不管面对任何一款产品都要以用户的需求为导向，精确地分析用户。其思维模式是以用户为中心，深入了解用户的需求。以此类推，编辑出版杂志的时候，也应该更加关注读者群的需求。以便于每一期杂志的生产制作都围绕这些进行，并且可以在组稿阶段根据所了解到的读者需求进行及时地调整。这就要求编辑在选题策划之前，对读者的需求尽可能地充分了解，对信息进行筛选和分析。

　　对于杂志编辑来讲，可以充分利用公众号等平台，把读者按不同的性别结构、年龄层次等进行自然分类，和读者进行及时交流，并以获取的读者反馈作为参考。编辑要尽快进入产品经理的角色定位，将所负责的栏目视为完整的产品。编辑要以强大的执行力保证杂志按时出版。协调栏目内稿件的编排，实现作者、文编、美编、发行、新媒体、读者等多方联动。尤其要注意的是，在互联网时代，任何优质的内容都有可能被淹没，从这一点来看杂志编辑学习产品经理思维中的运营就显得尤其重要，从选题开始做好各方面的时间安排，并适时做出调整。在和读者的思维碰撞中找到新的亮点。尽管杂志的更新不像互联网可以通过数字传输迅速更新，但是编辑仍然需要具备迭代思维，关注读者的反馈。对杂志的内容进行深入挖掘，实现杂志出版不断成长的期望值。

　　出版业态随着数字技术的产生而发生的巨大变革，一定程度上压缩了出版空间。那么传统编辑唯有向互联网学习，像产品经理一样，有用户为核心的意识，不断学习不断更新知识结构，实现自我增值才能适应当下的出版形式。杂志作为编辑人才的成长平台，如何对编辑进行业务培养，也是全媒体时代的一个重要的问题。当下，编辑应该具有国际视野、对互联网产品要有敏感度。在对数字媒体保有热情和兴趣的同时，更要对文化热点有敏感度与判断力。此外，数字内容产品与传统文化产品的主要区别在于，数字出版产品需要大量的数据支撑，因为用户反馈也更加精准。因此，传统编辑还需要具备一定的数据分析能力，针对客户需求提取数据，通过对数据的分析，建立相应的客户模型。通过这些模型提高杂志栏目，以及文章的针对性。

　　杂志编辑可以通过定期的继续教育和定向培训学习，有针对性地培养专业技能。包括选题策划阶段的整体策划能力，从约稿、写作到编辑加工，以及杂志后期的宣传推广等等。提高编辑的综合素质，包括数据分析能力和沟通能力，让传统编辑向复合型出版人才转变。杂志本身的内容是编辑学习的重要资源，也是编辑很好地获取知识，提高个人能力和认识的渠道。每一个栏目编辑都可以从自身栏目出发，形成一个围绕自身业务的能量场，并不断扩大，最终成为编辑自身成长的核心技能。当编辑在原本传统业务技能核心之上，不断充实自己，通过适应全媒体时代编辑出版的业务技能、运营方式之后，在实际工作中将二者充分结合，使得基本业务和数字出版不再成为被割裂的两个部分，使得编辑的积极性被充分调动。在具体执行的层面，杂志编辑要从栏目的统稿开始进入策划阶段，考虑用户需求和数字融合的可能性，学会利用信息化软件和数字出版平台处理稿件，尽可能在呈现杂志内容的同时，实现跨界升级。

　　在传统编辑核心业务的具体实践中，每个栏目的数字产品应该以责任编辑的思路为主导，负责产品策划、需求设计、内容资源整合、运营等工作。相较于传统的业务流程，全媒体时代的杂志编辑也应该参与终端用户调查，直接掌握用户信息并获得反馈，相比较传统流程，全媒体时代以知识服务为目标是出版业的新生态样式。传统编辑要做到保有自身的文化理想、职业追求的同时，更加注重要把握国家文化政策的要求，要对出版专业以外的数字媒体知识有强烈的求知欲，完成对自己的职业规划和职业培养，让自身的业务能力更加符合全媒体时代对出版人才的需求。传统编辑应该牢记，转型不是转行，在深入分析业务核心价值和发展趋势的基础上，通过转换思维方式，快速成长为适应媒体融合发展大趋势的新型编辑。

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