【摘 要】中国科技期刊的发展关系到国家科技成果发表的话语权，在建设科技强国的战略中，科技期刊的地位日益凸显。而目前科技期刊出版现状的“小散弱”，根本无力承担国际科技话语权之重任。集群化发展模式已被证明是成熟有效的科技期刊发展路径。在综合性集群化模式之外，以专业学科为牵引的刊群，植根在学科一线，更能满足专家学者等用户的需求，因此更易得到各学科的拥趸，也更便于在各学科刊群中推广和复制。然而，无论是综合性集群或专业学科刊群，均需要政策的进一步开放，才能使其蓬勃生长。
【关键词】专业期刊集群；数字化转型；人才培育；政策需求
科技期刊的发展一直以来备受关注，习近平总书记多次提到，重视和发展科技期刊。科技期刊关系国家科技话语权，其重要性不言而喻。科技期刊上发表的论文代表了最新科研成果，在科技进步和创新活动中具有举足轻重的作用。科技期刊承载着学术交流和传承人类知识的重任，社会各界也殷殷寄语，“科技强国需要科技期刊的支撑和推动。拥有了顶级期刊就掌握了知识、技术与研究的最新动向，率先收集到了全球才智的最新成果”。[1]
随着我国科研实力的不断增强，科研产出增速明显，其中学术论文的发表数量增长速度更是惊人。2018年1月18日，美国国家科学基金会发布报告称中国成为世界上最大的学术论文产出国，这也是国际上第一次公开承认中国在学术文章产出数量上超过美国。截至2018年年底，我国第一作者 SCI（科学引文索引） 论文数量（37.63 万篇）占 SCI 全部论文（207.56 万篇）的 18.13%。然而，发表在我国 SCI 科技期刊上的论文占比只有约 2%，绝大部分SCI论文发表在国外。我国科技期刊总体实力不强的现状与我国快速增长的科研产出已明显不相匹配。
对于这一现象的存在，很多业内专家作了深入的分析与研究，笔者试图从我国科技期刊的出版结构来剖析，认为因其小散弱造成的非常弱小的出版能力，根本无法完成出版大量科技论文的任务。笔者多年致力于研究和实践的专业学科刊群这一出版模式，具有优势明显的出版能力，同时在国际化、数字化、专业化等多个热点方向都会更有实力布局，在做大做强中国科技期刊方面，无疑是一条现实且可行的道路。
一、期刊出版能力与科研成果产出不相匹配
中国的科技期刊出版能力弱小的现象存在已久。2000—2018年，中国大陆第一作者的SCI论文由2.26万篇上升至37.63万篇， 其中在中国SCI期刊发表的论文由0.92万篇上升至2.79万篇， 年均增加约1000篇；在海外期刊发表的论文由1.34万篇上升至34.84万篇， 年均增加约18600篇。相应地， 我国本土期刊对我国SCI论文的贡献率也由2000年的40.7%下降至2018年的7.41%。此外， 虽然近年来我国 SCI 收录的期刊数量和引证指标上升较快， 但期刊的年平均载文量却呈现持续下降的态势。这表明我国科技期刊的稿源竞争力近年来可能有所下降。[2]笔者认为，形成以上现象的原因是多元的，除了以上原因，还涉及我国科技期刊总体水平不高，影响力有限，结构不合理，稿件处理不尽规范，编辑人员岗位设置过少等。其中有个很重要的因素不可忽视，就是我国科技期刊的总体出版能力不强，体制上的小散弱，导致稿件的处理能力总体很弱，期刊没有能力承接大量的投稿。
据2020年《中国科技期刊发展蓝皮书》统计，截至2019年年底，我国科技期刊总量为4958种，其中中文期刊4429种，占比89.33%；英文期刊359种，占比7.24%。平均每个主管单位主管3.84种科技期刊，平均每个主办单位拥有1.6种期刊。[3]中国科技期刊的主管单位以中国科协、中科院、教育部和学会为主。中国科学院主管期刊近400种，其中同一主办单位出版4种期刊的仅31家，大量的研究所仅主办1种期刊。而中国的高校拥有众多期刊，国内近5000种科技期刊，高校系统或占一半，其中大学学报在数量上更是占绝对优势。但遗憾的是，仅有少数高校真正实行集约化管理，绝大多数的期刊还是由学报编辑部或由各学院主导。
大家所熟悉的国际科技期刊出版集团，都拥有数量庞大、种类齐全、结构合理的科技期刊，高度发达的经济科技水平、成熟完善的出版环境造就了国际科技期刊出版集团先进的市场化运营模式、经营理念和发展战略。他们通过先进的信息技术创新数字化产品，并打造数字化服务平台，通过全球性网络化营销体系打造扩张型运营模式，形成了运营规模化、管理品牌化、资源数字化、制作专业化、服务多元化、出版全球化的期刊群和产业链，提升了国际影响力。[4]以论文出版为例，健全且成熟的运营机制保证了严谨且高效的稿件处理流程，所以，不论是顶级期刊，还是经典期刊，或者是发文量很大的巨型期刊，稿件处理速度都非常快，不会因为人力不足，或发表体量有限，而出现高质量稿件不能发表的情况。集团下所有的期刊都在统一的机构管理下运作，集团设立相对独立的专业部门负责期刊的组稿、出版、营销、广告等。这些期刊出版集团专业分工细致，发展规模大，国际化程度高，特别是他们很早就使用数字化手段，近年来及时采用人工智能技术，更是如虎添翼。[5]
从国际出版集团的运营情况分析可见，科技期刊作为直接传播科研成果的出版产品，需要整体策划，仅凭单刊运作的编辑部，很难完成量效同增的出版任务。据统计，入选科技期刊国际影响力提升计划和卓越行动计划的项目中，大多数为在本学科已有一定影响力的英文期刊，但是几乎无一例外地选择与国外出版机构合作。客观上讲，处于成长初期的中国英文期刊需要国际公认的高影响力数字平台帮助实现论文的高效传播，这也是国内没有高水平出版平台现实下的无奈之举。这些高影响力数字出版平台，基本是来自大型商业出版集团，或者知名学术团体。经过多年的合作出版，国内同行也逐渐形成共识，建设期刊集群，打造国有的集约化知识服务平台，才能让国产期刊的数据回归国内。
二、科技期刊集群化发展已成共识
1.集群化发展在探索中前行
中国科技期刊集群化的发展道路一波多折。2011年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅出台了《关于深化非时政类报刊出版单位体制改革的意见》，2012 年新闻出版总署根据相关精神又颁布了《关于报刊编辑部体制改革的实施办法》，更是一石激起千层浪，体制改革的话题引起了各方热议。仅2011—2014年，中国知网收录的有关转企改制的研究论文就有100多篇，后因国内学术期刊的市场化机制不成熟等多种原因，这一政策的执行陷于停滞，但是它对于多年来传统的办刊思想，还是形成了不小的冲击。学界或同行对于办刊新政的探讨并没有停止，其中一类比较集中的观点是，无论是否在办刊体制上有所转变，单刊的小作坊模式肯定不是长久之计。在国际出版的大格局中，一两本高水平期刊寥若晨星，无法在学科领域形成一束强光，要建成学科领域的高地，以学科期刊集群化方式发展，对于提高期刊的出版能力，服务学科的竞争力，必定是一条优选路径。如张治国认为通过组建期刊群、整合现有办刊资源、国家按刊号分类别给予财政补贴、扶助学术期刊走上集约化经营之路是学术期刊转企改制的合理路径选择。[6]这也是很多相关论文的共同观点。
因此，虽然期刊界对于转企改制的思路有各种意见，但是集群化的发展方向却形成了共识。先做大还是先做强的讨论不绝于耳，期刊界也进行着长期的探索：中国激光杂志社十余年如一日，坚定践行以群育刊的做大做强目标；以单刊一骑绝尘的《细胞研究》等在做强主刊多年后，也开始出版子刊，并设想打造专业数据平台，探索做强之后的做大。同时大量的编辑同行积极组建或参与学科集群，提高服务学科的能力。国内很多技术公司也把针对刊群的服务作为重要项目，如方正电子后来居上，推出智慧出版解决方案，并首先选择了多家刊群作为战略合作伙伴。
2.主管单位主动作为，是刊群发展的重要推手
卓越行动计划的集群化试点子项目共5项，资助对象涵盖了中国科协、中科院、教育部等主管部门。其中中国科协和中科院两家主管单位均入选2项，引起国内同行的高度关注。中科院以主管单位的身份推动编辑部集约化运营，院里把各所拥有4本及以上的刊物，各自进行联合与整合，统一人力资源、统一业务管理、统一财务管理，在办刊单位层面实现集约化办刊。[7]中国科协则更早关注刊群模式，2013年12月以课题研究方式组织了“科技期刊刊群建设模式与机制”的学术研讨会，国内约百余名同行受邀参加了会议，这是国内首次以专题研讨的形式聚焦刊群建设这一热点方向。为了让更多的同行了解会议的核心内容，把握我国刊群建设的现状与发展，《中国科技期刊研究》邀请大会报告人撰文，并以同名专题出版。[8][9]
就数量而言，我国近5000种科技期刊中，高校学报占据半壁江山，因此，对于学报的发展，业内人士或学者都有很多研究。[10]一校一文一理综合学报的设置，发韧于上世纪50年代，其办刊宗旨是本校学术交流的园地，其首要任务并非是针对专业学科服务。在当今全球化的趋势下，学报在学科服务方面已陷入了两难境地，学报走集群化之路经多方探索，非常艰难。这也从一个侧面可以解释，在中国科协等多部委联动的卓越行动计划的子项目——集群化项目试点的评审中，高校出版社期刊无一入选的原因。
三、专业期刊集群是学科服务最佳选择
1.专业期刊集群是集群化的优选模式
大多数世界知名科技期刊出版集团都有上百年历史，在出版形态和盈利模式上，远远走在了我国科技期刊的前面，早在上一世纪就完成了跑马圈地，留给我们国内同行发展的机会并不多。
如何在一片红海中突出重围，是我国学术界和出版界多年热议不断的难点。笔者认为，若以专业化的刊群扩展并占领学术高地，扎根学科前沿，主动跟随学科发展，较易得到用户拥护，这在国外同行中也得到印证。如目前活跃在世界科技期刊出版界的，除了大型商业出版集团外，美国和英国很多学会出版的期刊，都是商业出版集团不可替代的重要力量，如美国化学会、美国光学学会、国际光学工程学会、美国电气电子工程师协会、英国皇家物理学会，无不以多层次的学术期刊和多元化的会员服务，在国际学术界赢得了非常好的口碑。中国科协下属200多家全国学会，拥有来自学术界和产业界的大量会员。大多数学会出版或共同出版400多种学术期刊，这是一支重要出版力量。参照国外学会的出版道路和模式，虽然规模不大，但是更易赢得国内学者和会员的拥护而取得成功。从而在国内外科技出版界开疆辟土，比之建设综合性集团与国外大鳄血拼，具有规模小、建设快的优势，较易跻身出版市场分得一杯羹。
2.中国光学期刊联盟的成功实践
2004年成立的中国光学期刊联盟，以“共享资源，共享经验，抱团取暖，做强做大”为宗旨，致力于提升中国光学期刊的综合实力和光学研究成果的传播力，这也是国内首家从无到有、突破主管主办跨地域的专业学科期刊集群。特别是中国激光杂志社自2009年转制以来，始终把自身发展与学科服务牢牢绑定，通过不断提升服务水平，在国内和世界光学学科中奠定了地位，并不断开疆辟土，在竞争中发展壮大。[11]
自诞生之日起，杂志社就以集群化目标作为发展路径，经过10多年的努力，自建的中国光学期刊网汇聚了国内所有的光学期刊，实现资源汇聚。并与时俱进，于2014年开通杂志社的微信公众号，并迅速形成矩阵，进行全方面多层次布局。同时，按专业方向和用户需求，建设了不同的网上社区。随着集约化管理水平的不断提高，期刊出版能力和学科服务效益都在国内同行中处于领先。社内出版7种期刊，其中4种英文刊，3种中文半月刊，无论是来稿量还是发文量，都在明显增长。2020年出版论文近2600篇，外审周期平均不超过30天，录用周期平均不超过60天，并为优秀论文开辟绿色通道。虽然社内参与出版核心业务人员不到30人，但由于出版流程采用了同行评审和编校生产的前后期分离，并辅以科云生产平台等数字产品的助力，大量优秀的科研论文不受出版能力的制约而得以及时出版。[12]
以封面图片为例，杂志社通过努力，7刊全面采用封面图片，有些刊期因精彩内容较多，还临时增加为一期多封面。社内专业美术编辑、责任编辑反复推敲设计方案，并指导作者，精心打磨每期内容，实现了光学与艺术的巧妙融合，给读者提供阅读文献之外的美学赏析。在一年一度的主编联席会议上，7刊主编都表示，杂志社的封面图片已与很多世界一流科技期刊比肩。《激光与光电子学进展》这本我国最早问世的激光期刊，其编辑团队也是社内最敢于挑战极限的编辑，在社内最早开始出版封面图片，并增设一期多封面，都是在此刊尝试。应读者的要求，《激光与光电子学进展》于2021年年初发起了2020最美封面评选，微信稿发出3天，就得到过万的点击量。
3.专业学科期刊集群的模式较易复制和推广
中国激光杂志社牵头建设中国光学期刊联盟和中国光学期刊网以来，这一模式得到了国内众多同行的认可。10多年间，国内涌现了一批以学科为特色的期刊集群。中华医学会期刊集群、中国地理资源期刊集群、中国物理期刊集群、中国有色金属材料期刊集群等各有特色地活跃在不同的学科领域，彰显了专业媒体的力量。
专业期刊集群虽然服务于不同学科，但是作为专业化媒体也具有很多共性。服务对象固定专一，用户需求相近，学术出版、学术会议、专业培训、行业评选等工作模式，可以非常容易地在不同的学科刊群中复制。期刊编辑大多数具有学术背景，虽然从用户到编辑有身份转换，但也更能体察研究人员等用户的需求，对于学术前沿热点动态做到及时感知并及时制订出版计划。
另外，专业学科期刊集群的资金投入相对较小，在政策不明朗的情况下，这些集群并不能得到太多的政府经费支持，自然也不可能有专人专岗从事期刊网建设，主要是本着服务学科的情怀，挤出时间，加班加点，有力出力、有钱出钱地支撑运营。以卓越行动计划为例，对于期刊的资助，领军期刊单刊资助体量200—500万元，重点期刊单刊资助100万元，梯队期刊资助40万元。而集群化试点项目仅500多万元经费，既要求建数字平台，又要求培育优质期刊，创办新刊。集群内期刊均在50家至上百家，相比于单刊的资助体量，集群化项目的经费无异于杯水车薪。
四、集群化模式是培育优质期刊沃土
1.刊群更具创办新刊的动力
在国内现有期刊尚不能满足需求的情况下，科技期刊影响力提升计划D类和卓越期刊计划高起点新刊项目，为新刊创办提供了不可多得的机会。凡是活跃的集群化刊群，都在申报项目中获得明显优势。中科传媒、中华医学会、中国光学期刊联盟等每年都有新刊中榜，并以高起点高水平的姿态顺利创刊。有科出版以有色金属学科为出版内容，在牵头单位的推动下，《钨科技》英文期刊顺利出版，目前已进入Q1区。[13]
以中国光学期刊联盟为例，自成立以来，联盟内的英文期刊，由初期的1本发展到14本，这些新刊绝大多数都是因入选上述项目而问世。中国科学院的五大光机所可谓中国光学领域的扛鼎单位，也是最早加入中国光学期刊联盟的单位，并实现了抱团取暖，共同进步，目前共拥有10本英文刊，还有更多新刊在规划中。从质量来看，如果以SCI收录作为评估指标，也是从3本（其中2本中文刊，1本英文刊）增加到10本，还有两本进入Q1区，预计2021年会收获更多。
2.中文学术期刊对学科服务作用不容忽视
中文期刊一直是发表学术成果的主力军。2020年是激光器发明60周年，但在全球疫情严重的情况下，无法举办各种纪念活动，中国光学期刊联盟在牵头单位中国激光杂志社的带动下，纷纷联合专家团队，策划组织纪念专题。据不完全统计，以《中国激光》“纪念激光器诞生60周年”专题为龙头，《光子学报》等共推出了10多个不同侧重点的专题，展现了百花齐放、百家争鸣的喜人景象。
更为可喜的是，《中国激光》和《光学学报》等中文刊逆势上扬，出版周期从月刊提速为半月刊，并以主刊+子刊的方式，既覆盖了光学全领域，又捕捉了活跃的前沿热点，表现了扎根一线学科的策划能力。在服务国家重大需求方面，中文刊更是发挥优势，积极组织专题，如《中国激光》依托国家重点研发计划“超快激光微纳制造机理及新方法”，组织同名专题，特邀项目组主要专家撰文。《中国激光》还组织了国之重器——激光大科学装置的综述。这些重磅论文，都反映了科学家向激光和光学极限挑战的不懈努力和超高水平。中国激光杂志社3本中文期刊，2020年均进入国际著名数据库ESCI（新型资源索引），在国内核心数据库的排名也始终保持在前列。[14]
图1 《激光与光电子学进展》封面
3.刊群更有应对突发事件的能力和担当
2020年突发新冠疫情，给学术交流带来极大的困难，中国激光杂志社率先推出了系列线上学术交流，包括光学前沿直播、光学前沿会议、专业培训，并把高峰论坛、专家对话也搬到线上，并形成了报告人与听众之间的良好互动，单场用户参与人数在4000—30000人，并积极与社会媒体配合，把艰深的基础学术研究以深入浅出的科普文字向更多的大众所推广。如“中国光学十大进展”评选已持续15年，入选成果得到科学家的高度认可，2020年杂志社把发布会搬到线上，并同时邀请80家媒体同步报道，赢得了50多万读者的关注。《光子学报》策划的“云影天光”系列直播、《半导体学报》推出的“半语-益言”直播等在线活动，均得到了专家学者的赞誉。
五、全流程数字化出版平台是标配
1.全流程数字化出版是科技期刊转型升级的必然要求
科技期刊从投稿到出版是一个严谨的系统工程，在数字化转型的要求下，从投审稿系统、稿件生产管理系统到稿件发布平台已完全可以在全流程数字化平台上完成。在国际出版集团中，通过自我开发或合作开发，或直接购买商用软件，在多年前就实现了出版过程的全流程数字化，如施普林格•自然（Springer-Nature）有SpringerLink，爱思唯尔（Elserveir）有ScienceDirect，威立（Wiley）有数字平台Interscience。和笔者所在单位有密切合作的美国光学学会有Optics Database，并有相应的稿件管理系统，Elservier有稿件系统Evise，2018年通过与Aries Systems合作，全面替代了原有生产平台，实现了管理升级。近年来国内同行也越来越多地向全流程数字化的目标而努力，如国内有多种投审稿系统，发布系统也有多家综合性平台。在此基础上，国内很多科技期刊也在积极探索自己建造平台，实现从借船向造船的转变。
优质的数字化出版平台是国际一流科技期刊的“标配”，已日益成为科技期刊出版机构重点关注及发展的领域。国际知名出版机构已建设并运营在线出版平台多年，集期刊投审稿、文章在线发布、全文数据库等知识服务于一体，功能全面，技术领先，发展趋向成熟。我国科技期刊出版平台经过多年发展，已有一些优秀的出版平台被国内科技界和出版界认可，部分出版平台已实现从“借船出海”到“造船出海”的转变，但与国际出版平台相比差距还比较大，功能尚不完善，技术基本处于跟跑状态，整体发展水平参差不齐。
2.优质大数据资源可帮助期刊服务规模庞大的用户
通过对优质期刊资源数字化，形成了金字塔式的信息服务架构。以期刊数量为例，Nature平台汇聚了159本系列期刊资源，Springer和Wiley各拥有2987本、2339本期刊资源，世界科技出版公司期刊资源数量为139本，数据库论文数量和每年新增出版论文量均为百万级、十万级。以资源质量为例，Nature正刊影响因子达42.778，平台资源除去近年新办期刊外均为SCI期刊；Springer旗下1400余种期刊拥有影响因子，占期刊总量的 67%；Wiley也有超过1200余种期刊拥有影响因子，超过期刊总量的一半；世界科技出版公司SCI期刊为62种，占所有出版期刊的44.6%。巨大的、优质的期刊资源为数字平台带来了规模庞大的用户。
3.从借船到造船是建设期刊强国的必然选择
国外科技期刊平台的功能齐全，但并不完全适合国人，也不会完全给国人使用，基于此，花大力气研发有国产技术的平台是有意义的。如果只是满足于借船、买船，未必能真正造船。然而真正能造船的，也必然是商业出版机构和刊群才有动力和需求。放眼望去，国内出版单位拥有IT工程师的少之又少，国内IT公司愿意进入出版行业的工程师也不多。据了解，某些期刊主管单位也曾经向国内百度、阿里、腾讯等互联网企业伸出橄榄枝，但是相比其他产业，出版业的体量无法让这些企业产生兴趣。
自建立中国光学期刊联盟伊始，中国激光杂志社一直坚定地自建数字平台。2004年中国光学期刊网上线，到2020年已实现10次升级，功能更为完善。2017年，科云平台上线，目前已从稿件管理平台升级为数据中台。2019年，中国光学期刊网全英文平台CLP Publishing上线。2021年，服务于多学科的专业平台Researching即将上线。在中国科技出版界，展现了国货之光。另外，为了衔接科研与产业的最后一公里，2014年，光电汇产品商城上线，从撮合交易到打造实验室定标产品、易光电实验室方案等，并在2018年全面承接中国光谷武汉光博会，以卓越的专业服务能力，从线上到线下，实现了全方位服务。10多年数字化建设的成功经验表明，拥有自有平台，才有强大的话语权。
图2 中国激光杂志社数字化进展
六、建立期刊集群化支撑体系
1.集群化发展需要体制机制的突破
对于专业学科刊群的前景，国内同行给出了很多建议和思考。从目前比较活跃的专业学科刊群分析，包括建立学科出版与服务平台，实现数据汇聚、解析和多次利用，并以学科服务平台为推手，开展多元化的学术服务等。从表层看，专业刊群已具备雏形。但是，无论是刊群规模还是刊群质量都与国外同行不可比拟。从刊群牵头和参与单位的反馈看，他们已是竭尽全力，做到了自己能力的极限，刊群的共同问题在于结构松散，组织管理仅靠情怀维系。因此，必须是从体制上实行突破，以股份制组合企业，从制度上保证刊群生命的延续。在政策层面，必须突破准入退出机制，整合资源；开放业外资金，扩大规模；建立混合股份，形成人才动力机制。
2.人才政策是不可或缺的条件
出版是轻资产行业，并没有高昂的设备等生产材料投入，优秀的出版管理人才、科学编辑就是最关键的发动机，是期刊成败的决定因素。但是，科技出版行业历来定位是“为他人作嫁衣”，在以科研和教学为主的主办单位中，天然处于边缘地带。很多同行对科技出版行业的人才地位和待遇做了专项调研，人才结构不合理、地位过低、待遇较差等问题相当突出。近年来，各主办单位把创办英文科技期刊作为一项重要抓手，乐于砸巨资办刊，包括支付国外出版平台租用费、加盟费等，但是英文编辑待遇并没有得到相应改善[15]。在薪酬待遇、职称评定、上升空间等方面，这些都有待制度配套。集群化刊群除了需要提供论文数据之外，还需要有顶层策划、项目管理、质量把控、技术实现、宣传推广等各种工作，目前大量的工作都是由参与者自行完成，主办方并没有为此设置应有的岗位，并赋予较高的薪酬。笔者认为，工作中应参考Elsevier等出版集团，按照STEM（科学、技术、工程和数学教育）大学科期刊群实行分类管理，设立相应管理部门（如化学、医学出版部等）以及相应综合性管理部门（如网络部、市场营销部等）分类跟踪，深入分析，评价反馈。
3.建立学科刊群质量管理体系
加强学科刊群质量管理，提升期刊质量，增强服务能力，是学科刊群可持续发展的重要保障。刊群内期刊必须符合期刊质量管理体系，通过编校质量的审读。对于刊群而言，要考虑品牌化、规范化、多元化，全方位、动态化、国际化充分反映本学科的全领域发展。平台品牌和期刊的品牌具有相互促进的关系。丰富、优质的期刊资源是平台发展的基石，满足并能引领用户需求的平台则能助力期刊品牌的提升。刊群的考评并不能仅限于单种的期刊，应考虑到期刊间的协调互动对于平台品牌提升的贡献。平台对于技术热点、页面布局、检索功能、数据质量、阅读体验也应制定相应的标准。使用质与量的多维指标，建立一套合理的刊群质量评估体系。
无论集群化发展还是单刊出版，都只是一种手段和达到目的的途径。对于大多数单刊而言，如果是借船出海，也应握有较强的议价砝码。作为专业刊群，即使是自我造船，也不一定都是航空母舰，根据学科大小和可用财力，可以循序渐进。科技部、教育部出台了“破四唯”的政策和措施，无论是代表作制度还是“破四唯”，都是中国科技期刊回归正轨，不再唯洋、不再唯影响因子的正确之举。国家各部委及部分省市也出台了针对鼓励科技期刊提升质量的资助项目，同时，在学者和期刊人的共同努力下，科技期刊质量已有明显提升。
七、结语
正如国家领导人和科学家们所言，总体上，我国科技期刊跟不上我国科学技术研究发展的步伐，我国科学技术研究又跟不上我国经济发展的节奏。因此，当前我国科技期刊强调高质量发展，还有一个现实的目的，中国的科技期刊，包括基础研究期刊、应用发展类期刊、科学普及类期刊、文摘类期刊，都要为中国各行各业的创新服务。无论是从0到1，还是从1到无穷大，中国的科技期刊都要为国家的富强和人民的幸福作出更大的贡献! “培育世界一流科技期刊不仅仅是我国目前几百个一流科技期刊关注的事，而是整个科技期刊界的大事”。[16]培育专业期刊集群，服务中国科研需求，既是形势的需要，也是中国科技期刊编辑出版工作者和科研工作者的历史责任与使命。
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