《理财周刊》：利用品牌优势实施多元发展_中国（武汉）期刊交易博览会

　　由于数字媒体的迅速崛起，近年来传统媒体的发展遇到了困难，转型已是大势所趋。然而传统媒体向数字媒体的转型并非一帆风顺，遇到的问题很多。首先是缺乏明晰的盈利模式，一些传统媒体一味“随大流”，在没有找到赢利方式之前就盲目投资，特别是对其风险缺乏有效的评估;二是盲目效仿，一些传统媒体往往依葫芦画瓢，别人怎么做他也怎么做，最后只能以失败而告终;三是在转型方式上存在误区，一些传统媒体会采用电子版、刊网互动等方式，但由于其本身的缺陷，往往很难获得成功。

　　不过从另一方面来看，数字媒体的出现并不意味着报刊发展的终结，传统期刊还是有着其固有的优势，比如品牌知晓度、内容权威性以及编辑能力等等。的确，现在数字技术已经打破了传统媒体间的壁垒，传统期刊亟待有新的改革和创新，危机的背后往往孕育着机遇，如果传统期刊能够在运作模式、盈利手段等方面进行有效的改变，反而会给传统期刊带来进一步的发展空间。

　　那么，在当前市场条件下，传统期刊究竟应该如何转型?通过《理财周刊》的实践来看，成功转型的关键是要能整合各方面资源，通过线上、线下以及内容和活动等各个方面的要素相结合，从而实现全媒体、多渠道的传播路径。而在做强、做实内容的基础上，如何进一步实现经营转型，是一个非常值得我们研究的课题。

　　更好地挖掘内容优势。新媒体虽然有信息传递快速的优势，但对相关内容等背景资料的深度报道却是传统媒体的优势所在。《理财周刊》在内容上具有专业性和权威性，受众群体和目标市场非常明确，在内容上进一步做大、做强，是推进其他衍生产业链发展的基础。一直以来，周刊都对自身的内容高度重视，许多见解独到的文章也产生了良好的社会反响。与此同时运用新媒体技术，推动传统期刊和新媒体的融合发展，周刊通过IPAD版、官网、微博以及微信公众号等介入新媒体数字化领域，也取得了不错的成绩。

　　长期以来，传统期刊一直以发行和广告作为其主要的收入来源，然而随着市场的变化，仅靠这两项收入显然并不足以支撑期刊社的经营需求，所以向产业链上下游多元化发展，才是当前新时期条件下传统媒体发展的应对之策。

　　创刊于2001年3月的《理财周刊》杂志，内容涵盖股票、债券、基金、信托、储蓄、信贷、保险、外汇、期货、集藏、实业投资、不动产投资及消费等领域，深受广大读者喜爱。其广告语“你不理财，财不理你”深入人心。杂志在品牌形象、采编团队和读者构成方面具有优势。《理财周刊》立足于已有的优势，充分利用现有资源，最终在产业链上形成有效的突破，达到了经营转型的目的。

　　为了实现经营转型，理财周刊社在充分调研的基础上，制定了会议展览(上海理财博览会)、教育培训(上海理财专修学院)、图书出版、财经公关(上海理财周刊文化发展有限公司)四大衍生产品和服务的战略转型重点。时至今日，上海理财博览会已成功走过12年历程，见证了中国金融和投资理财市场的发展，参展人数和机构数量等量化指标不断新高迭创，促进了金融和资本市场的发展，为业内人士和广大市民搭建了相互沟通的平台，也为投资者实现财富保值增值提供了选择的机会。上海理财专修学院针对当前理财市场的需求，推出了一系列适合普通市民“口味”的课程，受到了社会的欢迎。周刊近几年来出版了一系列广受读者好评的理财书籍，2014年推出的《就这样理财就这样生活》、《不做理财白痴 100个你必须知道的财富秘密》两本书籍，都曾位居亚马逊理财技巧类新书销售榜的榜首。另外在与读者互动基础上建立起来的上海理财周刊文化发展有限公司，近几年连续在全国各地举办理财论坛和活动，影响力越来越大，不仅取得了良好的社会和经济效益，也进一步提高了周刊的品牌知晓度。此外周刊还跨界经营，2012年《理财周刊》首次进军演艺事业，联合上海演艺集团以及何念等著名编导打造的舞台剧《女人一定要有钱吗》也获得了巨大成功，在市场中形成了持续性的热点。

　　通过这四大战略重点的成功运作，《理财周刊》这几年保持了稳健的发展，其最大的成果和特色就是实现了经营转型，尤其是在衍生产品开发利用上，所以至今在纸质媒体营收整体走下坡路的时候，周刊的营收非但未减，还略有上升，而这或许也将是传统期刊未来转型发展的一个趋势和方向：媒体将不再是简单的综合信息提供者，更会成为专业的多元服务和产品供应商。与此同时再结合数字化的传播手段，就能在新一轮的互联网大潮中立于不败之地。

　　互联网数字化浪潮的出现，对传统期刊来说既是机遇也是挑战，要想在这一轮新的变革中保持可持续发展的动力，就要针对媒体自身的特点和优势，创造性地进行经营转型的尝试，特别是立足于自身的特点和优势，更好地去开发和利用相关衍生产品，相信一定能够探索出一条发展之路来。(作者为上海《理财周刊》社总编辑助理、不动产研究中心主任)

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《理财周刊》：利用品牌优势 实施多元发展

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