以互联网思维探索传统期刊的转型之路_中国（武汉）期刊交易博览会

　　作者：上海故事会文化传媒有限公司葛磊

　　互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。上海故事会文化传媒有限公司2005年建立新媒体发展部，在十年的探索中，力图以互联网思维解决传统期刊转型中出现的问题，闯出一条有自己特色的发展之路。

　　一、借用新技术，提升品牌的网络知晓度

　　作为一家大众文化期刊，故事会依靠其品牌和优质的内容资源，和新媒体领域的一些知名企业合作，经历过各种数字阅读的产品形态和合作模式，几乎涵盖了目前所有的终端和平台，至今依然有固定的合作项目，也从中获得了比较稳定的收益，但相对传统期刊的经营利润，我们在数字领域靠卖内容获得的收益非常有限。所以，贩卖内容不是传统期刊数字化道路的终极模式。

　　据中国新闻出版网提供的全国新闻出版业基本情况显示：2013年，全国共出版期刊9877种，与上年相比，种数增长0.10%，也就是增长了约10种。而中国电子商务研究中心2014年8月监测数据显示，截至2014年7月底，微信公众帐号总数580万个，且每日新增1.5万个。意味着在过去的2014年，出现了大约500万个自媒体公众号，每一个公众号都可以相当于一本小型的杂志。他们的目标人群更细分，内容更丰富，更精彩。如果不够精彩，他们可以到传统媒体那里去挖掘内容，因为没有足够的版权保护机制。而更为关键的是，他们几乎全是免费的(或部分免费)，免费恰恰是互联网思维的核心之一。

　　故事会陆续推出了一些免费的数字产品，如拥有730万订户的搜狐新闻客户端故事会频道，微信微博，以及2014年推出的故事会手机版APP，这些平台都可以看到《故事会》，但不是核心的内容。这些免费内容增加了故事会在网络上的曝光率，同时抓住热点事件和人物，建立与刊物和品牌之间的关系，也能够提升品牌的网络知晓度。

　　此外，链接也是互联网思维的一个重要概念，包括内容的链接和人的链接。这要借助新的技术，如二维码，我们建立的基于二维码技术的传统书刊全媒体呈现及互动平台，也广泛运用到书刊的出版中。如《动物故事》中70篇故事均附有二维码，用手机扫描即可收听专业播音员播讲的故事。《故事会》文摘版也运用了这一技术如转载姜昆回忆1983年第一届春晚趣事的文章，即附有当年广为人知的哑剧小品《吃鸡》的视频;转载郎朗的故事，附有一段他演奏的《土耳其进行曲》的视频。这样，平面杂志呈现的内容突破了传统的文字和图片模式，其包含的信息量大大增加。

　　二、寻找新途径，打造贯通资本、版权、电子商务、数字阅读和传统出版的完整产业链

　　当传统期刊的内容不再是它转型的支撑点时，必须寻找到新的经济核心，包括版权和服务。

　　《故事会》在2014年主要做了两件事，一是创办了《故事会》文摘版;二是创办了《漫画会》。

　　《漫画会》纸质杂志作为项目的入口，其项目整体是一个原创动漫版权多媒体运营平台，为国内众多的漫画作者、漫画企业和相关行业服务。一方面刊社通过杂志获得原创漫画作品的版权，授权二次开发，以进入影视、游戏等延伸产品领域;另一方面平台为社会提供服务，漫画创作者、内容编辑可以在这里发布动漫作品供读者欣赏阅读，动漫爱好者可以在这里互相交流讨论，商业机构可以通过这里发布创作任务，漫画工作室也可以在这里招募合作者或助手，此外还将陆续开展动漫培训、少儿教育、商业会展等延伸性社会服务，以及为作品和创作者提供包括版权代理、经纪等多方面的专业化服务。通过这些后端的版权交易和服务功能来获取收益是项目的主要目的，纸刊的发行收入不再是衡量项目盈利状况的唯一标准。

　　不仅如此，故事会公司在动漫领域的动作还包括资本和版权的引进。今年年初，日本电子图书提供商Ebook Japan计划与中国出版公司故事会等在上海成立合资公司，在中国市场发行译成中文的正版日本漫画电子书。EbookJapan此次在中国发行的电子书内容以漫画为主，平台预计于今年9月搭建完成正式上线。EbookJapan认为日本动漫在中国很受欢迎，电子图书市场的前景十分良好。

　　这样，动漫作为故事会公司的一个全新业态，可能后来居上，形成一个贯通资本、版权、电子商务、数字阅读和传统出版的完整产业链，为传统期刊的创新进行一次更加彻底和大胆的探索。

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