黎瑞刚：内容变革驱动媒体转型_中国（武汉）期刊交易博览会

　　前SMG(上海东方传媒集团有限公司)总裁，现任CMC(华人文化产业投资基金) 董事长黎瑞刚认为：未来新媒体有三大战场，内容新生产推动媒体转型。

　　1、互联网视频。YouTube，在美国是一个非常强大的基础设施。中国优酷、爱奇艺们虽然多家竞争，但是没有一家具有YouTube的规模。中国企业主要还在吸引最多流量，买优质内容，尤其是西方的内容。“腾讯买了5年NBA独播权，吸引了很多流量。”他说，优质内容有品牌，能提升竞争力，但也导致视频网站非常尴尬，就是没有钱的话，很难获得内容。

　　2、移动端。相比视频领域，这个市场开始一家独大。“中国需要注意腾讯，微信的作用越来越重大，一家独大。”黎瑞刚说，几乎覆盖整个中国，支持许多视频分发，尤其是微视频，移动端未来竞争越来越集中。

　　3、OTT。中国有许多品牌TV，小米与乐视等。 “我坚信OTT有未来，我看好它。”黎瑞刚说，OTT市场是视频分发的整体方案，结合了硬件、软件、内容服务，这一竞争刚刚开始，它们的“未来如此重要，以致会决定中国媒体的格局”。

　　但黎瑞刚似乎更侧重内容变革驱动的媒体转型。他不否认OTT与智能电视能定义部分市场。但在他看来，真正符合市场趋势与品位的，必须是内容服务商。加载了许多应用的智能电视，不过是单一纯粹的渠道，市场需要组合的方式，需要为受众定制，有用户界面，有内容分发平台，电视制造商做不到。

　　(来源：新浪创事记，研究院王培志整理)

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黎瑞刚：内容变革驱动媒体转型