【作 者】周春梅：广西壮族自治区科学技术情报研究所期刊社
【摘 要】学术期刊展示了领域的研究成果，并且起到公示的作用。学术期刊为科学研究以及社会行业的发展起到了良好的推动作用，极大地提升了科研动力。在突发疫情的环境下，学术期刊的发行和经营受到了一定程度的影响。在我国疫情防控后期，学术期刊需要采取新的策略，来实现自身的持续发展。
【关键词】学术期刊；经营管理；策略研究
我国的学术期刊起步较晚，在新中国成立之后，我国开始逐步完善学科领域的研究和学术成果的展现制度。在改革开放以及信息技术的广泛应用和普及下，学术期刊以及其他的成果展示形式得到不断发展，我国不仅建立了优质的学术期刊分级，而且还形成了具有世界级水平的数据库。学术期刊系统的完善，进一步促进了我国科研水平的提升。除了高端科学研究的展示，学术期刊还具有对社会广泛普及行业知识和技术信息的价值，能够吸引更多基层学术研究者及行业从业者参与进来。这些学术期刊的出版为从业者的知识理论提升起到了十分重要的作用。在我国新冠肺炎疫情发生期间，学术期刊的发行和征订受到了一些影响，尤其是纸质期刊的发行和推广。在后疫情时代，学术期刊则需要审时度势，调查了解读者市场，以实现在学术期刊经营管理上的转变和提升。
一、后疫情时代我国学术期刊的变化
（一）读者数量的变化
学术期刊的读者群体主要是相关行业的从业人员，包括行业的工作者以及领域内的研究人员。随着产业结构的调整，行业的从业人员，不管是高层的管理和科研人员，还是基层的普通职员，都越来越重视理论知识。一些企业不仅在内部征订了本领域的学术期刊，还鼓励企事业人员去进行本领域或者本岗位的理论研究或者实践，在学术期刊上署名发表论文[1]。在新冠肺炎疫情下，大多数生产企业停工停产，正常的生产和科研进度被迫中断，大多数企事业单位人员休假。在这样的情况下，学术期刊的读者数量发生了一定的变化。首先，企业的停产停工，导致期刊征订出现中断，而大多数人在住所隔离期间，只能够通过网络来搜索相关的学术资料。这使得纸质期刊的读者数量减少，而网络电子期刊的阅读数量增加。
（二）订阅量的变化
学术期刊的订阅主要有两方面，一是企事业单位组织进行订阅，二是个人出于学习和科研目的来订阅期刊。企事业单位组织的订阅有很大的特点，大多是以整年期来订阅的，选择一个期刊或者几个期刊，而且会长期订阅。个人出于学习和科研的目的，大多不会以年为周期来订阅，会随时更换期刊，并尽可能多地更换期刊。在突发疫情的环境下，尤其是疫情严重的几个月内，期刊订阅基本处于停滞阶段[2]。在疫情后期，大多数企事业单位考虑到经费问题，也会相应地调整期刊订阅的频率和数量。个人读者在疫情后期也会考虑到个人的财力问题，但是随着自身工作的趋于稳定或者科研计划的再次开展，也会继续订阅相关期刊。值得注意的是，在疫情期间或者后期，电子期刊的订阅比较活跃，并且在疫情后期订阅量也没有降低。
（三）商业广告的变化
某些学术期刊为了加强自身的经营能力，会通过在期刊封面或者内部加入部分商业广告，来获得一定的商业利益。目前来看，商业广告已经成为期刊的重要收入来源。而商业广告投入的主要依据是学术期刊的行业影响力及期刊发行量，这也是期刊盈利的一个重要因素。在疫情期间，纸质学术期刊的读者和订阅量受到一定的影响，自然也会影响到期刊商业广告的投放。而且疫情期间大多数的企业营销也基本处于停滞状态，没有相应的广告预算。在疫情后期，尽管学术期刊的发行恢复正常，但是相关企业的生产和经营还是较为迟缓，因此，广告投放的力度并不是很大[3]。但是，在疫情期间，电子期刊的订阅和读者数量是呈上升趋势的，而一些新型的互联网企业开始关注学术期刊的电子期刊订阅行业。在当下的电子期刊的网站或者是内容页，我们可以看到一些新兴的互联网产品或者服务。这与传统的纸质期刊行业的广告投放是有很大区别的。
二、后疫情时代学术期刊的经营突破口
（一）关注读者群的特点
读者群的特点并不是简单的行业分类，而是需要通过严格的市场调查才能够精准掌握。学术期刊只有准确地掌握读者群的特点，才能进一步制订精确的学术期刊经营模式。根据目前学术期刊的读者数量及订阅情况来看，读者的范围不只局限于本领域，尤其是人文社科相关的学术期刊。比如，一些经济管理类的学术期刊，栏目大多为企业管理、社会经济等相关内容。在传统意义上，这类学术期刊的订阅者应该为经济方向的专门研究人员。但事实上，在社会主义市场经济环境下，经济形式的转变与每个人都息息相关。比如，股票、证券、基金等金融理财服务，已经成为大众所熟知而且广泛参与的金融活动，尤其是随着互联网的发展，网络投资和理财更加便捷。因此，更多的人开始关注社会经济形势，了解和掌握经济发展，甚至通过学术期刊来学习基本的投资理财知识。这样就大大地扩展了学术期刊的读者群体。以此类推，其他行业的期刊也会呈现这样的特点。
（二）掌握读者阅读方式的转变
在互联网的广泛普及下，电子信息成为一种普遍的交流形式。为了适应网络电子信息形式，传统的媒体已经开始进行同步的电子资源发行。很多学术期刊已经同时发行两种形式，即纸质期刊和电子期刊。甚至一些学术期刊只是发行电子资源，取消了纸质期刊的发行。电子期刊的发行符合互联网未来的信息发展趋势，这使得学术期刊能够被更多的读者浏览和阅读。读者阅读方式的转变，也是电子期刊发行的主要动力。对普通的读者来说，移动网络阅读已经逐渐替代了传统纸质资源的阅读。除了阅读形式的不同，读者阅读的理念也发生了变化。在移动智能设备端，由于屏幕较小和阅读环境的多样化，读者形成了碎片化的阅读理念，因此，读者也更加偏重于在互联网移动设备端阅读电子期刊，以实现对知识和技术的了解和学习[4]。
（三）转变经营模式
在新冠肺炎疫情下，一些传统行业由于疫情影响，生存受到了很大的挑战。许多小型的企业或者个体工商经营者，因为疫情长期处于亏损状态，最终破产倒闭。然而，一些依托于互联网线上经营的企业，受到的影响并不是特别大。一些电子商务网站或者其他网络商业活动，并没有因为疫情的隔离措施而出现瘫痪，反而促进了大众的网络消费。学术期刊等文化领域的机构和人们在无法进入常规的场所进行学术提升的情况下，完全可以依托互联网中的电子资源来实现岗位和学术领域的学习和研究。除了经常习惯性地使用电子资源来进行学习的人群，另外习惯使用传统纸质资源的人群也开始更多地使用电子资源。这样也促使一些电子资源网站、电子数据库或者是一些电子资源的下载和浏览方式，也随着电子资源的广泛使用而被大众所熟知。因此，学术期刊在后疫情时代要充分利用读者群体和读者阅读方式的转变，来实现期刊经营方式上的转变。
三、后疫情时代学术期刊的经营策略分析
（一）加强对移动客户端的推广
在后疫情时代的出版物经营推广中，学术期刊首先要重视电子期刊资源，尤其是移动设备客户端的形式和内容。对于学术期刊来说，越来越多的专业研究人员和普通读者习惯使用移动电子设备来进行内容搜索。因此，学术期刊要根据这种习惯的转变来增加自身内容在客户端的展现。比如，学术期刊除了官方的PC端网站，还应该建立移动端的网站及手机应用，使广大的读者群体能够通过手机来轻松地阅读学术期刊。学术期刊还可以在期刊的封面及官方网站上进行大规模的推广，可以将学术期刊的每期内容同步推送到网站和手机应用客户端上，通过适当的排版及设计，使内容呈现方式更加符合手机阅读的特点。另外，学术期刊还要在移动客户端发布及建立征稿信息和征稿系统，使广大读者能够在移动端进行投稿，并且实时查看审稿进度；还可以在手机客户端发布一些活动，邀请广大读者参与其中，增加读者使用手机客户端的频率。
（二）加强碎片化阅读的经营思路
为了配合读者阅读习惯的转变，学术期刊要改变经营思路，使学术期刊的展现形式更加符合读者碎片化的阅读理念。比如，在手机端展现中，学术期刊可以将每期的内容进行详细的分类，以学术论文的题目为链接入口，通过点击论文题目来展示论文的摘要、前言以及文章的标题。这样能够使读者在较短的时间内大致了解到学术论文所叙述的主要内容，若是需要进一步浏览或者收藏文章，则可以进行相应的选择[5]。另外，期刊的编辑也应该对每期的文章进行整体筛选，将每期较为优秀的文章或者能够引起读者兴趣的文章进行置顶推广，增加网站的点击率和浏览量。
（三）建立多种媒体融合的推广方式
随着信息技术和互联网的发展，新媒体平台成为大众娱乐和学习的一种主要方式。众多的互联网企业开始投入新媒体产业中，这也使得信息的传播进一步发生转变。在这种环境下，学术期刊也应该采用多种媒体融合的推广方式，最大限度地进行学术期刊的推广。比如，学术期刊要建立官方的自媒体平台，如微博、微信公众号、头条号、百家号等常用的新媒体平台账号，对学术期刊进行全面推广。在这种新媒体的推广中，学术期刊要注意方法和策略。学术期刊是比较严谨的，不应过度娱乐化。因此，在自媒体的信息推广中，学术期刊要重点对相关的行业信息和优质的学术文章进行推送，这样就可以获得平台提供的相应的点击收益，这些收益可以适当奖励给优质的学术论文作者，以此来鼓励作者再次进行创作和投稿，以保证学术期刊的论文数量和水平。
四、结语
后疫情时代，学术期刊的经营要把握时代的发展形式，在保证学术质量的前提下，大力进行学术期刊的宣传推广，使得期刊能够在行业领域中产生一定的知名度。学术期刊在自身的经营上，也应该不断改革创新，除了向行业领域优秀科研工作者征稿，还应该设立专项的专家审稿和顾问制度，不断提升期刊的学术质量，建立高质量的学术品牌。
参考文献
[1]董潇潇.融媒体时代学术期刊的转型发展策略研究[J].新媒体研究,2020(20):92-94.
[2]李铁柱.新媒体时代学术出版的媒体融合转型发展[J].中国传媒科技,2020(02):54-56.
[3]王冬美.疫情影响之下教育期刊的“稳”与“进”[J].编辑学刊,2020(05):79-85.
[4]王凌宇.突发公共卫生事件对市场期刊的影响及应对策略——以《空中英语教室》为例[J].中国管理信息化,2020(21):66-68.
[5]谢文亮,郑添尹.互联网时代学术期刊的无纸化出版[J].湖南大众传媒职业技术学院学报,2020(02):24-27.
