■中国出版传媒商报记者 田红媛 穆宏志/采访整理
回顾2020年，出版传媒业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦出版主业高质量发展，“一手抓防疫，一手抓生产”，努力为建成文化强国争做贡献。2021年适逢建党100周年、“十四五”开局之年，各出版集团在新的发展阶段将有哪些新战略、新理念、新作为？自今年1月以来，中国出版集团、中国外文局、天津出版传媒集团、浙江出版联合集团、辽宁出版集团、中原出版传媒集团、湖北长江出版传媒集团、山西出版传媒集团、广西出版传媒集团、重庆出版集团等已陆续召开年度工作会议，总结上一年发展成就，部署新一年工作规划。（链接：本报2021年1月29日第1版《中国出版集团立足新阶段贯彻新理念构建新格局 “十四五”接续奋斗 “施工图”求新重实》）
中国出版传媒商报已经连续15年刊发“出版集团新年做什么怎么做”专题，聚焦各集团年度工作重点，以期大致勾勒出当年出版集团乃至整个出版业的发展态势，因此备受业界关注。本期编发部分集团内容，其他出版集团工作规划将在后续报道中继续予以关注，敬请期待。
天津出版传媒集团 聚焦“优+”战略 以高质量党建推动高质量发展
2021年是“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，也是中国共产党建党100周年。天津出版传媒集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，聚焦“优+”战略，坚定不移地以高质量党建推动企业高质量发展，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。
把党的政治建设摆在首位，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想推向深入，以高质量党建推动企业高质量发展。始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为最重要的政治任务，推动集团党员干部把学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务；把深入学习“四史”特别是“党史”同深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，更加深刻地理解习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓，取得党的创新理论入脑入心、指导实践、推动工作的实际效果。坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度，压紧压实做好意识形态工作的领导责任，强化“一岗双责”，严把政治关口，旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点，紧紧围绕国家战略大局开展意识形态工作，努力践行举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。坚持党管干部原则，不断提升人才队伍水平，优化结构，加强培训，打造一支“政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗”的出版铁军。
聚焦“优+”战略，努力实现社会效益和经济效益双丰收。聚焦高质量、可持续发展，全面落实“优”字当先的战略，推动“优+文化，优+内容，优+出版，优+发行，优+教育，优+转型，优+融合”，力求做到品牌优异、业绩优良、管理优秀、服务优质。
一是加强顶层设计，抓好导向管理，狠抓精品生产。强顶层——对照国家和天津市“十四五”规划任务要求，结合本行业、本集团的发展实际，认真研究制定并实施“十四五”规划。把导向——始终坚持正确政治方向。进一步加强阅评（审读）工作，力争做到立与破并举、点与面兼顾、前与后贯通。抓精品——进一步提高政治站位，调配最精干的编辑出版力量，聚精会神抓好主题出版；以各大国家级项目为主要抓手，构建形成重点出版项目产品矩阵；积极规划一批对外出版项目，弘扬中华优秀传统文化；充分发挥品牌优势，构建品牌差异化的出版阵容；坚持有所为、有所不为的战略定力，在选题策划、增强原创能力上下功夫。
二是拓展发行渠道，推动全民阅读，守好发行阵地。发挥国有书店主渠道、主阵地作用，全力做好党的创新理论著作、党和国家重要文件文献的发行工作。积极建设和完善互联网+发展的O2O线上线下营销平台。以经营图书为主业，积极引进文创、餐饮等业态, 实现由单纯的图书经销商向综合文化服务商转变，由单纯的图书卖场向多功能的文化体验空间转变的目标，打造文化综合体，持续打造具有引领意义的文化地标和最美书店。积极承办2021书香天津全民阅读活动，打造全民阅读新阵地新空间，营造书香氛围，建设书香天津。
三是立足融合发展，推动数字转型，建设新媒体集团。围绕“十四五”规划，打造“数字化、智慧型新媒体产业集团”，持续推进数字化转型，以数字化思维带动整个经营管理体系的重塑；通过实现出版内容资源的全部数字化，加快对传统产业的数字化改造，带动产品形态的创新；通过实施全媒体运营，整合电商平台矩阵，带动渠道体系的重构。全面启动数字出版融合产业园建设工作，高标准规划，高起点设计，高效率建设，高质量完成。
加强管控、深化改革，不断提升企业经营管理水平和国有资本运营效力。制定《天津出版传媒集团改革三年行动方案》，健全法人治理结构。建立董事会、监事会，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。全集团以建立中国特色现代企业制度为核心，以劳动、人事、分配三项制度改革为突破口，加大企业机制体制改革力度，全面提高企业运行效率和活力。实施财务统一核算数字化平台，充分发挥科技手段的辅助作用，提高财务集团化、集约化管理水平。进一步规范会计核算，认真查找、深入摸排集团财务管理中存在的风险点和薄弱点，健全完善各项财务管理制度，确保资金使用、管理、监督等各个环节有章可循，保证资金安全，防范风险的同时提高资金利用效率，降低资金成本，从管理机制上杜绝各类违规违纪行为发生。
中国外文局 创对外出版精品 提国际合作质量
2021年中国共产党迎来成立100周年，“十四五”规划已经开局起步，全面建设社会主义现代化国家迈上新征程。立足百年华诞新起点，置身百年未有大变局，接力百年奋斗新征程，中国外文局作为对外出版事业的“国家队”，将深化以对外宣介习近平新时代中国特色社会主义思想为工作统领，突出庆祝中国共产党成立100周年工作主线，坚持稳中求进、守正创新，进一步强化多语种对外出版特色，扩大对外出版优势，实施对外出版精品工程，努力推进世界一流、具有强大综合实力的国际传播机构建设，为社会主义文化强国建设做出新贡献。
以最高标准、最高质量和最高水平做好习近平总书记著作出版和宣介。发挥国际传播综合优势，自觉践行“两个维护”，进一步聚焦核心、宣传核心，做好《习近平谈治国理政》等总书记重要著作著述的多语种翻译和出版，扩大习近平总书记著作出版的语种、品种和发行覆盖，更好向国家社会宣介推广总书记著作著述。加大工作创新，统合全局对外传播优质资源，以总书记著作著述为引领，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的对外宣介和研究阐释，精心策划组织主题鲜明、形式多样、参与广泛、富有实效的中外交流对话，策划推出评论文章、短视频等融媒体对外传播产品，充分展示习近平总书记大党领袖、大国领袖、人民领袖形象。
匠心独具打造对外出版传世精品。聚焦中国共产党成立100周年，精益求精推出《中国共产党的一百年》多语种版、《中国共产党》大型画册、“中国共产党精神”系列、《中国关键词：中共建党百年篇》等主题产品，加大对中国共产党历史和中国道路、中国理论、中国制度、中国文化的对外宣介，唱响中国共产党好的主旋律，为党的百年华诞献礼。精心策划出版“辉煌中国”“人民中国”“大美中国”“读懂中国”“丝路百城传”等重点图书，集中力量向国际社会讲述新时代中国的发展成就、宝贵经验和价值观念，加大中华文化对外传播力度，着力打造对外出版精品。
大力推进传统出版向数字出版转型升级。适应后疫情时代出版业发展趋势，统筹推进出版单位在内容生产、新技术应用、数码印刷、新媒体营销等各个生产环节的数字化发展，加大图书出版多媒体融合开发与新产品新业态创新力度，不断提高数字出版比重，推进传统对外出版转型升级。不断完善中国国际云书馆，建好用好“阅中国”数字阅读平台，突出数字化、体验式、交互式特点，提升数字化营销水平。组织参加线上线下展会，重点加强主题图书宣传推广，大力促进版权贸易，努力提升对外出版的海外覆盖面和影响力。
着力提升国际合作出版质量。进一步巩固和拓展与部分国家知名出版机构联合建立中国主题图书海外编辑部、共同编辑出版中国主题图书成果，有序推进国际合作翻译出版，不断扩大出版的语种和覆盖。用好海外中国图书中心，加强对外发行国内外合作力度，深耕已有渠道，拓展新兴渠道，发展线上渠道，积极主动加强与国内外发行力量的合作协作，提高中国主题图书的海外覆盖面和精准触达，让中国主题图书更好走向世界，让世界更好读懂新时代中国。
征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。中国外文局将深入学习贯彻习近平总书记致中国外文局贺信精神，牢记嘱托、砥砺奋进，以更加昂扬的斗志、更加坚定的信心和更加扎实的工作，努力提高对外出版综合实力，加快建设世界一流、具有强大综合实力的国际传播机构，为新时代中国出版事业高质量发展做出新的更大贡献，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。
山东出版集团 开启“十四五”高质量发展新征程
2021年，山东出版集团各项工作总的指导思想是：认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入开展党史学习教育，以改革为动力，以融合为主线，以高质量发展为目标，进一步明确“四六五”总体发展思路，即：出版板块聚焦精品出版、畅销书出版、融合发展和“走出去”“四项工作”；发行板块抓住“四年攻坚计划”、研学文化旅游、多元文创、互联网化、教材教辅，以及书店系统体制机制改革“六个重点”；多元板块主攻文化旅游、文化金融、文化教育、文化贸易、文化地产“五个方向”，提高多元板块在整个出版集团发展中的占比，以优化布局结构、增强核心竞争力，大力推进集团的高质量发展。
突出融合创新，坚持“四个聚焦”，推动出版主业高质量发展。一是围绕建党100周年这条主线，切实做好精品出版工作，进一步提升鲁版图书影响力。紧紧围绕庆祝建党百年宣传教育这条主线，大力实施“双品双效工程”，聚焦精品出版、畅销书出版、融合出版和“走出去”四个重点，在“怎么讲好”上下功夫。策划推出一批有影响、有分量、有销量的优秀主题出版图书，进一步打造鲁版图书品牌。作为第30届全国图书交易博览会的承办单位，山东出版集团将积极配合国家新闻出版署、山东省政府办好此次书业盛会，举办好“新发展阶段下的融合出版创新”高端论坛。二是落实“3+3+N”畅销书工程，努力提升畅销书出版。持续推进、做实出版定位与产品线培育工作，继续增强一般书主攻板块及产品线的成长性，在内容新、角度巧、颜值高、推广准上有突破，争取打造更多的“头部”产品及“现象级”产品。要转变营销理念及方式，关注并研究各种新兴渠道的销售模式，针对新零售特点，形成智能分仓、精准备货、快速反应机制。三是按照“四三二一”的思路抓好融合发展。实施文化产业数字化战略，强化顶层设计，一手抓内容，一手抓融合，对内进行优质资源整合，对外寻求优势合作力量，争取在融合发展方面有实质性突破。四是讲好“中国故事”，更好推动优秀文化“走出去”。进一步创新版贸模式，利用科技创新，推动“一带一路”版权贸易洽谈会线上线下结合办展，打造“一带一路”版贸新平台。
突出转型转变，狠抓“六项重点”，推动发行板块持续增长。要深刻把握新发展阶段文化需求的新变化，加快全省新华书店创新转型步伐，推动书店集团在由图书经销商向综合文化服务商转变上迈出更大步伐。一是大力推进实体书店自主发展“四年攻坚计划”。明确2021年攻坚工作年度目标，具体来说：要“盯住一个目标”，利用四年的时间彻底实现实体门店的自主发展；“注重两个保障”，实行严格的考核奖惩，抓好联销计酬；“明确三大任务”，一要彻底转变观念，真正让新华书店从单纯的图书经销商向综合文化服务商转变，二要创新创造出一个新的商业模式和盈利方式，三要由运营产品向运营品牌过渡；“坚持四个并重”，即店内与店外、线上与线下、图书与非图、传统营销与现代营销并重。二是要加快文旅工作的步伐。要坚持“一三五”工作思路，即“明确一个总的奋斗目标”，将山东新铧教育发展集团打造成为独具特色、位居全省前列的文旅集团；“聚焦三个主攻方向”，即中小学生研学实践教育、企事业单位红色教育和党建培训，以及中高端旅游；“抓好五项重点工作”，即抓好人才队伍建设、考核激励机制、优秀课程研发、营地布局以及平台运营。三是要持续抓好互联网化工作。梳理解决不稳定的问题；在平台支撑方面下功夫研究展会、新华助学拓展到大中学龄段、新华助学运营功能转型等问题；进一步做好三方平台，扩大基层店铺规模，解决好集约化经营的问题，推进实现聚集化、专业化。
突出品牌打造，发力五大板块，努力培育新的增长点。一是文化旅游方面。二是文化金融方面，加强金融创新，筑牢集团文化金融发展基础，尤其是在融资租赁、专项基金两个渠道进行拓展，提高市场化、专业化水平。三是文化教育方面，精心打造“新华助教”“新华助学”、山东出版新航教育品牌、新铧教育三大品牌，快速壮大文化教育业务实力。四是文化贸易方面，把防范经营风险放在更加突出的位置，在优质文创产品贸易、社会纸张贸易、木浆贸易等方面拉长贸易链，拓展新领域。五是文化地产方面，稳妥推进山东出版（泰山）文创设计产业园等重点项目。
广西出版传媒集团 探索具有鲜明地方特色出版之路
广西出版传媒集团将以推动出版主业高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民文化需求和增强人民精神力量为根本目的，为集团“十四五”时期高质量发展开好局起好步，以优异成绩迎接建党100周年。
加强统筹规划和顶层设计，做精“十四五”出版规划的编制。以“建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力”的国家战略目标为引领，以高质量发展为重心，以多出思想精深、艺术精湛、制作精良的精品力作为中心环节，坚持走市场化、品牌化、数字化、国际化的路线，大力推进主题出版和精品出版，大力推进出版融合发展和出版“走出去”，重点做好集团优秀原创出版工程、集团互联网出版机构建设工程、阅读文化综合体连锁工程等重大工程项目，积极探索出一条适应新时代发展要求、具有鲜明地方特色的出版之路。
以高度的政治责任感使命感，做优主题出版。把主题出版列为重要的产品线，统筹推动重大主题出版项目。将紧紧围绕学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，突出庆祝中国共产党成立100周年、围绕社会主义核心价值观、中华优秀传统文化、“四史”教育等主题，积极拓展主题出版的深度与广度，精心组织策划“文化广西”丛书、《红色文物中党的成长史》《解码新时代中国之治》《上党课了》《虎犊》《万山红遍——毛泽东诗意画图典》《日子越过越红火》等一批重点主题出版选题，献礼党的百年华诞。
立足专业特色，做强精品出版。着力优化出版结构，适当扩大出版规模，提升出版品质，以深入推进专业化为抓手，以生产优质内容为核心，构建精品产品线和强势产品体系，形成常销书、畅销书阵容，打造集团本版图书品牌。坚定不移地走专业化发展的道路，继续推进“中国乡存丛书”“半边渡当代中篇小说丛书”“中国科学史丛书”“中国壮医药文库”等编辑出版工作。
加强对外传播力建设，做响出版“走出去”工作。充分发挥区位优势，突出广西特色，重点推进中缅当代文学互译工程、中国—东盟版权贸易服务平台、接力—东盟少儿图书联盟、广西（南宁）国际书展等项目建设。积极推进集团出版项目、产品、版权等在“一带一路”沿线国家特别是东盟国家落地，讲好中国故事、广西故事，增进世界对中国的认知和了解，提升中国文化软实力。争取在海外设立新的分支机构以助推广西成为中国—东盟文化交流枢纽。
顺应发展趋势，做新融合出版和转型升级。以“互联网+教育”为核心驱动，努力实现教育内容知识的应用与管理，将协同工作平台“同岑”成果和数字教材项目、教育资源公共服务平台项目融合，以“基础建设+应用引进”的方式实现广西教育资源公共服务平台建设和多元化运营。重点推进 “中国—东盟版权贸易服务平台”“少数民族地区全民阅读公共服务平台”等重点融合出版项目的建设；组织各出版单位大力开发电子书、有声读物、在线教育、专业内容资源库等产品，重点开发各种知识服务类产品，实现从内容提供商向知识服务商的转变。
营造良好书香氛围，做亮全民阅读活动。突出主题主线，紧紧围绕庆祝建党100周年，充分结合党史学习教育，抓实、做好主题阅读工作，组织党员干部精读细读重点权威党史出版物，在广大群众中深入做好“四史”重点出版物阅读推广。推进新华书店门店改造升级及国企（党建）书院、彤书屋·漓江书院等新型阅读体验空间建设，深化社店融合，推进集团本版图书在全区新华书店落地。强化集团“彤书屋”全民阅读生态品牌推广，建设“彤书屋”融媒体传播平台。
夯实高质量发展根基，做实人才队伍建设。在2020年成功举办 “社长总编辑谈做书”沙龙活动的基础上，2021年继续举办“谈做书”沙龙活动，邀请集团旗下出版单位经验丰富、成绩突出的骨干编辑担任主讲嘉宾，回顾总结编辑经验、成败得失，培养一批爱做书、会做书的编辑人才队伍。继续抓好出版人才队伍培训，2021年将重点举办出版单位营销发行人员培训班、出版单位新员工培训班、出版单位编校业务培训班，为推动集团出版主业高质量发展奠定扎实的人才基础。
浙江出版联合集团 以出版高分报表实现“开门红”
2021年是建党100周年，也是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。浙江出版联合集团要紧扣“重要窗口”建设大局，增强“高地”意识，突出“先行”二字，统筹推进改革创新、数字转型、提质增效、安全发展各项工作，以双效统一的出版高分报表为“十四五”开好局、起好步，确保实现开门红。
挺拔出版主业，汇聚展现“重要窗口”的强大出版力量。围绕中心、突出重点，把主题出版作为“先手棋”和主要抓手，着力在前瞻性和重大节庆活动上下功夫，在原创性和现实题材上下功夫，在专业性和地方特色上下功夫，组织出版一批思想精深、艺术精湛、制作精良的精品力作，确保主题出版物在“五个一工程”等各类国家级主题出版物评奖评优中进入第一梯队。坚守文化责任，夯实重点出版，以“十四五”国家重点出版物规划、国家出版基金项目、国家古籍整理出版项目为抓手，着力专业立社、学术壮社，精心谋划、精准实施，立足浙江深厚文化根脉，着眼中华辉煌灿烂文明，扎实做好《浙江文丛》三期、“浙江史前文化与中华文明起源”丛书、“汉译世界自然科学名著”出版工程等一批浙版精品出版工作，构建与浙江现代化先行省地位相匹配的重点出版产品矩阵。
强化数字赋能，构建线上数字出版新格局。围绕“火把”知识服务平台、青云端等优势板块，做强数字出版，强化用户思维，依托精准数据，一体谋划数字内容生产形态、渠道营销，打造数字文化品牌；加强数字版权获取、积累和管理，提高数字版权签约率，系统构建专业领域的垂直版权资源体系，建设知识服务产品线矩阵，精心打造电子书、有声书、知识课、短视频、数据库全媒体出版项目；以融合出版理念，打造“数字+”出版业态，从阅读转向知识、从内容转向服务，实现图书生产商到数字内容服务商转型。
推进智慧发行，构建线上线下双循环发行新体系。巩固和提升自身优势，深度对接用户，重构运营模式，加快实体书店转型升级，努力实现从传统出版物发行企业向现代文化商贸企业转型，构建发行新体系。以实体门店升级改造为抓手，优化网点布局，按照“一城一座文化地标、一区两到三家功能书店、多地多种特色书店”的发展格局，形成覆盖全省域的新华生态圈，探索新型书店运营模式，提升门店盈利能力。依托门店的实时业务数据，加大数据的深度运用，构建线上线下融合的会员体系，探索线上线下融合的全民阅读推广新模式，提供高品质的服务体验。
壮大投资兴业，推动投资布局向重要领域和优质产业新拓展。提升资本运营能力，用好募集资金，加大对优质版权资源、富有潜力的民营策划公司、新兴出版企业、融合创新项目和相关产业的投资力度，规范实施募投项目。以扩大营收利润为目标，建立目标企业项目库，着力在数字出版、移动阅读、音视频传播、在线教育、5G应用与人工智能等领域，寻找优质标的开展投资并购。
加速创新驱动，以数字化理念探索整体智治新模式。以数字化改革引领企业治理变革，加快出版ERP系统建设和上线运行，优化编、印、发、供各环节标准化和规范化的流程设计，建立覆盖出版管理、生产管理、发行管理、物资供应、财务管理、投资管理等全过程的管理体系，增强管理的刚性约束。以浙版传媒上市为牵引，完善党委领导和法人治理相结合的现代企业制度，加强内控体系建设，健全预算管理制度，推进支持出版高质量发展的治理体系建设，夯实整体智治新格局。
推动深化改革，不断完善促进高质量发展的体制机制。坚持市场化改革方向，以在主赛道和长周期上建立竞争优势为目标，围绕解决制约高质量发展、竞争力提升、现代化建设的瓶颈问题，“当下改”与“长久立”相结合，健全市场化经营机制，补齐短板弱项，坚决打破影响企业活力效率的体制机制障碍。聚焦精品出版、数字出版、教材工作、发行转型、投资兴业等重点业务领域，从内容培育、重大平台、人才队伍、激励保障等多方面入手，突出系统集成、协同高效，健全完善支持企业高质量发展的制度体系，发挥市场导向、政策导向、资金导向作用，释放发展活力，持续提升股改上市综合成效。
辽宁出版集团 创新驱动实现高质量融合发展
辽宁出版集团将把握重要战略机遇期，以“创新驱动、转型升级，实现高质量融合发展”为主题，进一步深化改革，推进做强做优做大，实现综合实力和影响力全面跃升，力促成为“现代互联网数字化的新媒体出版集团”，加快迈进“全国文化企业30强”，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。
进一步深化体制机制改革。聚焦经营管理的重点领域、产业发展的关键环节、体制机制的深层矛盾，集团将坚持以市场为导向，从企业治理结构、发展理念、运营模式、管理体系、三项制度等方面全面深化改革创新。严格执行“三重一大”决策机制，进一步明确“三会一层”责权，规范严格履行重大事项的决策程序。围绕“策划一批、在谈一批、签约一批、在建一批、投产一批”，实施项目制管理，以高质量的项目引领产业发展，持续打造“名企、名品、名家”。夯实三大研发中心牵引和支撑作用，出版产业研发中心聚焦创新产出模式、生发产品创意、创造产业价值，教育产业研发中心聚焦统筹教育资源、研发教育新品、孵化教育产业，融媒体数字产业研发中心依托国家出版融合发展（辽宁）重点实验室，加快推进传统产业的数字化转型，为集团数字化融合发展提供技术支撑。
进一步挺拔出版主业。持续推进“精品出版工程”战略，推出一批具有“重大社会效益，重大市场效益，重大品牌影响”的大家力作，促进出版主业双效持续提升。围绕全面建成小康社会、中国共产党成立100周年等重大时政节点，完成百卷本《马克思主义经典文献传播通考》，精心打磨《天晓1921》《中国共产党百年纪事》《锦绣》《长子》《浴火风云》等重点项目，全力冲击中国出版政府奖等国家级奖项。提升时政社科、国学文化、原创文学等12条重点产品线品牌价值，全面释放马克思主义文献传播研究出版中心、“金长城”中国作家原创工作室、“布老虎”文学创作工作室效能，推出反映辽宁工业文化、红色文化、地域传统文化的辽版好书及双效俱佳的市场畅销书。扩大出版规模，打造5——7家超“亿元”和一批奔“亿元”规模出版社。抓好“走出去”工程，做好“中华饮食文化”等重大选题，成为继“中国建筑”系列之后，国际文化合作的又一重要支撑。
进一步拓展多元产业。加大资本运作推动实体发展，充分发挥北方传媒融资和文化产业基金资本杠杆作用，储备新兴文化科技企业等优质投资标的。以出版为牵引，带动印发供产业链实现协同升级，实现高端印刷、异型印刷、智能印刷，建设标签印刷基地，充分释放智能仓储潜能，强化中盘配送能力。加强渠道网络建设，加速大型文化商业综合体“盛文·北方新生活”、“盛文校园书店联盟”在全省落子，推进实体发行渠道与电商模式融合的新零售创新，为全省城市文化、全民阅读和书香社会建设做贡献，为做大做开线上线下市场提供全方位的支撑。稳固教育支柱产业，提升教材教辅产品质量，提升教材教辅市场发行和租型代理占有率，深耕“1+1+3”教育装备产业服务体系，打造独有品牌。以“文旅宿游”为核心，协同发展“研学实践”、“艺考培训”两大板块。搭建产业平台，广聚产业资源，提高北方文化新谷的品牌影响力，加快北方文化新谷创意产业基地产业聚集，推进苏州影视文创产业基地业务开展。
进一步做大数字文化新经济。提速数字化融合发展，全面落实“五融战略”和56条数字化措施，推进出版内容资源数字化改造，加快两大融合平台和十大特色项目建设运营。全面加强与互联网头部企业合作，布局线上线下完整产业链，强化沈阳、大连、上海三大电商中心，打造多平台、多业态融合的电商矩阵。在推进传统编印发供产业链数字化改造升级的同时，加快建设“北方数字文化产业谷”，利用大连的区位优势、政策优势，以数字文化内容、消费、科技为核心，布局版权、知识产权、网络（数字）文学、数字创意文化、直播电商、数字文化消费、文化贸易七大重点板块，全力打造综合性文化产业生态圈，为东北振兴提供新动能。
中原出版传媒集团 架构“一体两翼一旗舰”布局
2021年，中原出版传媒集团将围绕落实建成文化强国远景目标和建设“四个强省、一个高地、一个家园”现代化河南，坚定不移立足“两个大局”、站位河南全局，持续按照“调结构、促转型、强开放、树品牌、提质量”的总要求和“做强主业、做大产业，关联跨界、内合外联，转型升级、融合发展”的总思路，继续坚持以项目化运作为载体、以平台化建设为支撑、以系统化集成为方向，做到“四个统筹”，即统筹抓好党的建设与改革发展，统筹打造文化出版集团与教育出版集团，统筹实现聚焦主业主责与适度关联多元，统筹做强出版发行与传媒传播，持续聚焦主业主责、围绕主业多元架构“一体两翼一旗舰”发展布局，持续完善出版产业“五大产业体系”，持续巩固壮大主流思想文化阵地，奋力开启打造守正创新高质发展一流现代出版传媒集团的新征程。聚焦庆祝中国共产党成立100周年这条主题主线，做强做亮选题策划，增光添彩“出版豫军”。
扎实做好“新时代重点出版项目”。深入贯彻落实习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神，策划出版“中华文脉——从中原到中国”丛书，共150册，计划用10年时间、耗资1.8亿元，致力于将其打造成为河南省乃至中国文化高地建设基础工程、文化地标工程、文脉传承工程、当代文化镜像记录工程。同时围绕纪念建党百年等策划一批主题出版物，特别是《简明河南党史》《河南红色精神读本》等兼具时代主题、国家意志和河南特色主题出版精品。
致力打造新时代强大的教育出版集团。全面落实总书记给人教社部分老同志重要回信精神，坚持党管出版、党管教材，启动实施“教育强国”教材教辅精品研发出版工程，建立幼儿教育、基础教育、高等教育、职业教育、特殊教育及研学类教材教辅产品研发出版线，推进纸数并存、音视同行、网端一体、多介呈现、融合发展的教材教辅立体化和数字化建设。
做实做强青教传媒传播板块。加快实现青教集团内容资源、市场营销渠道资源和融媒体平台资源融合贯通、集约共享，推动报刊互动、书刊互动、书报互动以及纸媒与新媒互动。重点打造三条产品线。《河南青年时报》和《快乐少年报》围绕时政新闻信息服务，聚焦青年学生思想政治工作；《中学生学习报》和《快乐学习报》（小学版）围绕学生同步课堂学习，聚焦学生知识服务；《销售与市场》和《商业2.0》围绕青年“双创”，聚焦财经营销知识服务，形成清晰、个性化的产品矩阵。
着力提升两大平台运营效能。“云书网”“百姓文化云”平台将主动融入并深度服务国家乡村振兴战略，通过整合汇聚优势渠道体系和内容资源，绘制消费用户“文化需求云图”和“文化偏好画像”，构建全民参与的文化内容生产模式，打造文化消费服务“硬核”力量，实现两大平台内容资源整合、服务效能提升、平台价值拓展和消费模式升级，以信息化、智能化为杠杆培育两大平台新生态。
加快实现“书香中原”融合发展项目。加快实施“打造一个书店、点亮一个城市”的“城市文化点亮工程”五年建设规划，继续启动新一轮“实体书店进校园”三年行动计划，积极探索新华书店与图书馆馆店一体建设运营模式，依托“云书网”“百姓文化云”线上传播平台全方位完善线上线下融合发展的“书香中原”全民阅读网络体系，切实筑牢主流文化传播阵地。
全面启动“数字文创研学项目”。整体规划、系统布局、持续完善河南出版产业园“一园N馆”研学项目，创新运营河南出版主题文化公园——“书园”、河南数字文创研学展示窗口——集团“中原出版博物馆”和河南科技社“手工创意博览中心” ，加快建设“黄河文化研学馆”“安全教育研学馆”“人工智能研学馆”等。
谋划建设“教育大数据超算中心”。盘活“数字教材应用云平台”“大象课堂融媒教育云平台”等大批量、高质量、实时性“活”数据的源头活水，打造全省规范统一、开放共享、安全有序的教育信息化服务系统，为做好个性化、精准化、定制化教育产品和服务提供大数据支撑。
