□张庆宁（四川文艺出版社总编辑）
编者按：2021年是“十四五”开局之年，如何持续坚持高质量发展成为出版业的必答题。在不久前召开的四川图书出版社社长论坛上，四川文艺出版社（简称“四川文艺社”）总编辑张庆宁分享了她关于文艺出版方面的思考。
2020年，是“振兴四川出版”工程实施的第5年，是国家“十三五”规划收官之年，也是我们谋划未来5年发展前景、制订“十四五”规划的重要节点。我将以四川文艺社为例，谈谈地方文艺出版社在新时代高质量发展要求下的发展思路。
内容为王是纸质图书出版的根本
当前，我国各项事业已进入高质量发展新时代，对于出版业而言，特别是文艺出版方向，内容永远是核心。
一方面，引名家，出精品，建立作家作品矩阵。按照文艺出版社的专业定位，四川文艺社将重点放在现当代文学精品方面，着力提升原创出版能力；在文学板块之外，逐渐启动漫画、绘本、音乐等艺术板块。
近5年来，通过出版高品质精品图书，四川文艺社吸引了一批全国一流的作家，包括王蒙、余秋雨、贾平凹、李国文、冯骥才、虹影等。同时积极开发和扶持本土作家，以阿来、马识途、王火、木斧、流沙河等为主，形成名家带动潜力作家的方阵。未来，四川文艺社将在当代文艺品牌上下功夫，更加关注年轻作家作品，关注书写当下社会生活的作品，比如藏族作家扎西措、骏马奖获得者彝族作家阿微木依罗等。
一直以来，四川文艺社致力于作家作品集的出版工作，未来还将推出《四川新文学大系》等重要作品集；少儿文学板块注重成系列、成套系推出精品，未来将打造“小马驹”和“朵朵和大嘴乌鸦”两个系列；原创漫画板块，在《琅琊榜》《藏锋行》等系列漫画产品基础上，通过《帝血》《聊斋画境》《逆行者》等作品，逐渐形成国漫矩阵。
另一方面，坚守文化沃土，打造四川文艺精品。在重复出版、跟风出版现象严重的情况下，四川文艺社找到新的发力点，建立起特色鲜明的四川文艺类出版品牌，近十年来出版了一系列本土作家书系和文集，李人法译本小说、“大河三部曲”、《在地下》等市场表现良好，《成都街巷志》《中国川菜史》《锦城旧事》等树立了地域文化出版的口碑。未来，四川文艺社将继续在川渝地区的历史人文、美食文化等项目上有所拓展。
四川文艺社还积极开展跨界合作，拓宽选题范围，与四川音乐学院、四川文化艺术学院建立了合作关系，依托高校优质内容资源，积极开发系列校本教材，未来还将开拓特色子品牌，使选题范围逐渐向音乐、美术、艺术、美育等多领域拓展。
后疫情时代的图书发行与营销
受新冠肺炎疫情影响，实体书店销售萎缩，文艺出版产品受到巨大影响，但同时疫情也使得融合发展提速，四川文艺社充分利用新兴的手段进行营销推广。
对于线下渠道，四川文艺社将在尽力巩固现有体量的前提下，通过精细化管理，广种深挖渠道潜力，在夯实新华渠道力量的同时，提升新华电商、特色民营的发行力，加大农家书屋、中小学馆配等项目的进入力度。对于线上渠道，除了针对传统电商实行差异化产品定制和爆品打造外，还将搭建更加高效的自主销售平台矩阵，如微店、拼多多、抖音、小红书等自营新型电商平台，建立适合不同品种图书差异化销售的网点。
未来，四川文艺社会更加强调“行动前置”概念，逐步将渠道营销转化到产品营销方向上，以产品为核心，运用项目设计思维进行体系化运作，提前策划、精心组织编辑营销团队，严格把握时间节点，对产品真正实行全程营销。
新时期的出版人才队伍建设
当下，优秀的出版人才稀缺、断代成为出版业普遍存在的问题。为此，两年前四川文艺社就优化了员工激励机制与培养机制，并对编辑部门进行改革，尝试推进选题策划、组稿和编辑出版工作，重点培养一批选题视野开阔、精于市场运作的策划型编辑。目前，四川文艺社的青年编辑已逐渐成长为中坚力量，开发了不少新选题。
同时，经过近两年的改革实践，编辑队伍建设中的问题也逐渐凸显，吹糠见米的要求下，年轻编辑对图书出版全流程把控经验不足，图书的市场表现平平反过来又打击了编辑的积极性。所以我们也在调整思路，从团队层面加强管理指导，把各编室和产品线分归班子成员管理，从总体规划出发，正确、合理地引导策划编辑的思路与出版社的大目标一致，通过谈心谈话、课程教学、业务培训等方式积极引导编辑思维方式的转变，让年轻编辑能尽快成熟起来。
