阅想书店位于北京市东城区青年湖南街13号，比邻青年湖公园南门。有人会说，那个地方不是化学工业出版社的门店化工书店吗？没错，从2020年11月21日开始，化工书店变身阅想书店，这不只是名称的变化，书店的经营理念也彻底改变。现在的书店，最大的特色是集书店+图书馆为一体。
将书店变身社区阅读中心，难道没有经营压力？面对《中国新闻出版广电报》记者的又一疑问，化学工业出版社总经理助理、阅想书店经理王向民道出了阅想书店的战略布局。
定位推广全民阅读
走进阅想书店，长条形的白色格局下，图书、卡通凳、文创产品、绿植、书法条幅摆放有致，咖啡香、音乐声让人很难看到此前化工书店的影子。由中规中矩的理工书店变身文艺范儿的阅想书店，首先引发周边社区居民的关注。
据王向民介绍，书店开业至今，办理北京市图书馆借阅卡336张，入店人数达到17520人，借出图书6891册。目前书店陈列图书6000种，含3000册借阅的图书，营业时间是早9点至晚7点。
可以办理图书借阅卡还是书店吗？面对记者的疑问，王向民说，书店的名字意思是在阅读中畅想、阅读成就梦想，具体而言就是把服务社区阅读作为办店宗旨。
定位是推广全民阅读，看得出阅想书店的理想不小。环顾四周，记者看到，仅有几位读者在看书，近150平方米的空间似乎有点空旷。然而，王向民却笑眯眯地说，这是短暂的沉静，每天下午三四点才是热闹时刻，那时周边的171中学、青年湖小学等学校的学生会冲进书店，看书的、交流的……顷刻间将书店塞得满满当当。周末，更是有不少社区居民带着小朋友进店借书、看书。
书店内嵌图书馆
了解阅想书店特色前，先介绍一下王向民。此前，王向民做过10年化学工业出版社图书发行部主任，这位“女汉子”说自己有个梦，那就是做书店。2018年年底化工社提出改造化工书店，发挥书店服务全民阅读的功能，王向民向社里主动请缨，随后便开启了“店员”的工作模式和思考。
首先考虑的是定位问题，准确地说定位于社区书店是否可行？在分析了阅想书店不临主干道，但靠近社区，周边有一个中学、三四个小学、几个幼儿园的优势后，王向民认为这个地方需要一个文化服务体，而阅想书店根植于社区，可以发挥阅读服务的作用。
搞阅读服务，必须和一家图书馆合作。斟酌后，北京市东城区图书馆希望将公共图书馆做得离读者近些的想法，与阅想书店想做推广阅读的定位不谋而合。阅想书店想在店内嵌入一个图书馆的想法因此实现。
在赢利模式还没有找到的情况下，将免费阅读的图书馆引进书店，难免引起争议。对此，王向民不这么认为。她说，此举降低了书店的门槛，周边的家长来了、孩子来了，人气也随之而来。
王向民说：“一家书店如果没有人气，想挣钱可能吗？高高在上是不行的，必须为读者服务，通过文化服务来挣钱，如果连服务都没有，又让大家认可，怎么能够实现赢利？”
如此理念下，阅想书店的人气还真旺了起来。自2020年11月21日试营业至今，进入阅想书店的人流量有1.5万多人次。“这么大的人流量，说明书店引进图书馆的做法符合读者需要。”王向民说。
让王向民感到自豪的还有，阅想书店开业时，因为新冠肺炎疫情并没有大张旗鼓地宣传，可是进来的人依然很多。大家拍照的拍照，看书的看书，照片发到朋友圈、班级群、社区群后，阅想书店的名声就这样传了出去。
让资源为读者服务
当然，引进了图书馆不是完事大吉，选什么书是个问题。一番调研后，王向民决定在经营面积有限的情况下，借阅图书集中选择精品绘本，主攻亲子阅读和家庭阅读。“相比东城图书馆要求的6岁以上孩子才能进馆的规定，阅想书店提出只要小孩子由家长带着，安安静静地坐着，就可以进店看书。”
门槛降低了，进店读书的小读者多了起来。“有的孩子和我说，我得天天来，必须来。”“目前，阅想书店的图书借阅数量能排在东城区图书馆前三，这说明设立店中馆的做法是成功的。”说起这些，王向民开心得很。
怎样让人气持续下去？就得多做和阅读相关的活动。而做活动又需要资源，资源在哪里？王向民向记者分析，阅想书店有化工社这个有着500人的大资源，此外社里的少儿板块汇集了很多少儿阅读资源，如果邀请资深编辑做主讲人，效果一定不错。果不其然，阅想书店办的阅读活动很受孩子们欢迎，场场爆满。
获得了化工社资源的支持，也应反哺社里。王向民告诉记者，阅想书店为社里很多编辑办理了图书借阅证，假期里不少编辑的孩子也到书店里参与各种阅读活动。“只有激发社里的需求，书店才可以活得很好。”
那么如何为社里发行服务？王向民介绍说，每年阅想书店外采图书码洋10万元，主要以人文社科和生活类图书为主。售卖上，理工图书基本没有陈列，只有在借阅区留了点社里的经典图书，维系老读者购买。对到店购买理工图书的读者，如果店内没有，可以到社里样本采购室购买。说话间，一位吉林的读者打进电话，询问购买理工书籍事宜。
寻找书店赢利模式
对于书店赢利，王向民说：“因为疫情，目前社里没有下指标。尽管如此，我们给自己下的指标是完成零售额50万元。”
“能完成吗？”记者问。
“能。现在已销售10万元，销售品种上还是化工社的图书销售最多。”王向民回答说。
王向民说，过去的化工书店销售的主要是科技书，坐等读者上门，周边居民也不会进来消费。现在不同了，家长进来给孩子买东西，也给自己买东西，比如咖啡。
后续，阅想书店要搞文创、要搞与教育相关的内容，做孩子的“第三课堂”。比如书法、写作、绘画等都会陆续开班。阅读方面，现在是中文借阅，随后是英文借阅。当然，这些都是收费项目。
“有人问我愁不愁？我说，一点也不愁，因为要做的事情很多，所以一点也不用担心赢利问题。天气暖和之后，我们将带领孩子们到外面做社会实践活动。发挥书店、图书馆功能，和学校联手开展做一天店员、一天图书馆管理员的活动。总之，带领家长选择合适的绘本给孩子讲述，激发孩子的阅读兴趣，是阅想书店的发展方向。”王向民说。
采访中，记者能感觉到王向民的自信，这种自信是发自内心的。比如她说：“很多居民在和我交流时说，以前觉得全民阅读与我没关系，现在感觉实实在在在身边，是书店把国家的惠民政策带到读者身边。周边租户表示不愿意搬家，也是因为有书店在身边。我认为这是对阅想书店的肯定，我们也很有成就感。”
小书店，大目标。这家诞生于出版社、根植于社区里的书店，正在向服务社区阅读、成为社区居民“好邻居”努力。
