——以《村委主任》为例

    多内涵的期刊定位

　　按照现代传播理论，一个成熟的媒体必须有清晰的市场定位、读者定位、风格定位和方法定位，这构成了定位的多重内涵。其中市场定位与读者定位是基础，风格定位与方法定位是前两者的体现和支撑。

　　在《村委主任》之前，全国已有一批面向农村的期刊，该期刊的创办者分析市场，找到了市场的空当，那就是“还没有一份名副其实专门为村委主任提供具体服务的报刊，村委主任非常渴望能有一份属于自己的报刊，有一个学习交流的平台和阵地”。有了这一市场分析，既找到了切入点，又从一开始就规避了与类别相近报刊的同质化竞争，这不能不说是有眼光之举。

　　《村委主任》的刊名直接标示了它的目标读者。这样的刊名极具张力，它既表明是给这一特定群体服务，也有了代表这一群体引起社会关注的意义。村委主任实际上指代的是遍布在农村的基层组织或基层政权的负责人，人们俗称为村官。如果说村官是一种职业或身份的话，它的历史是极其悠久的，大概自社会进入封建制就产生了，历朝历代绵延不绝。刊名不称“村官”也不称“村长”，而选定为“村委主任”，则既与目前我国的现行称谓相符，也使之有了新的贴近实际的味道。这里不涉及价值判断，而是一种状态描述。刊物选定读者并不意味着这些读者就会接受刊物，作为编刊者必须发现和挖掘这一读者群体潜在的需求，通过刊物自身的内容激活读者的需求，由此而使刊物增加“黏性”，使读者群紧紧维系在刊物周围。

　　与内容相比，风格和方法应该归于形式。按一般的观点，是内容决定形式，可是在传播行为中，形式往往更起作用，它直接影响着内容传播的成功几率，这也就是同样的事甲讲出来就不如乙讲出来更受欢迎的原因。《村委主任》从创办伊始就确立了一种平实、质朴的风格，这是与中国农村最为接近的风格，也极易体现刊物的实用性和服务性。与此风格相匹配的是放下身段、谈心聊天的表达方式，所以刊物上没有故作高深的文章，没有花哨的词句，而有意识地使用农民的语言，表达刊物的主张和意见。这在刊物“本刊视点”栏目的反映尤为明显。这个栏目是由社长、总编带头撰写的卷首文章，其中富有农民式幽默又耐人寻味的语句比比皆是。不妨随意摘几句：“想做一件事，总能找到办法，想不做一件事，总能找到借口。”“抬腿就是路，走着总比站着强。”“行万里路不如高人指一条路。”“宁可碰了，别让误了。”这是多么的明白和实在。这种特色，同样贯穿于《村委主任》的其他栏目及文章中，风格与方法，使刊物对它的读者增添了亲和力，读者对刊物则提升了信任度。

　　多元素的期刊结构

　　期刊是众多作者众多文章的组合，编刊最日常的工作就是完成这种组合。对文稿的组织、选择、修改都是为组合做准备，其实是组合的前期阶段。组合不是堆积，不是简单的排列，而是将不同分量、指向的文章与图片以一定的聚散、间隔、节奏、顺序集合起来，从而形成刊物特有的结构。

　　简单地看，期刊的结构可反映在目录上，它表现为不同的栏目、板块、专题以及填充于其间的大小文章。就报纸而言，版面是基本单位；对期刊而言，栏目是基本单位，是编刊者根据刊物的总体设计而对整本刊物在内容与形式上同时进行的区间分割。栏目设置的根据是读者与市场的定位，但又必须通过栏目使市场的认可与读者的需求予以细化，由此尽可能地满足读者从总体到个体的多方面的不同需要。好的刊物，栏目必然有主次之分、大小之异、核心与外围之别。以《大学生村官版》2013年2月号与12月号两期为例，每期栏目10个左右，其中“共同关注”每期都占10个以上页码，“过来人说”和“创业智慧”每期各占6个页码，这三个栏目合起来占全刊页码的近一半。从内容上看，“共同关注”是有关“三农”问题或大学生村官现实问题的探讨，这是刊物的主旨所在，“过来人说”是老村干部的经验与感悟，“创业智慧”是大学生村官新的理念与作为，三者恰如其分地体现了作为读者的大学生村官群体最集中的需求，无疑成为《村委主任》的核心栏目。其他如“乡村手记”“高层声音”“村官之星”“热点透视”“信息联报”等栏目，则可看作是核心栏目的前奏、辐射或延伸，在每个栏目中又将文章做主次、大小之分，这一切就形成了一本期刊的软硬结合、张弛有度、色彩缤纷、各领风骚。

　　在精心设计栏目的同时，文章的选择编排也应该注重多元素、多角度，议论与叙述并重，严肃与活泼共存，既有关乎大方向的“主食”，也有充溢知识、趣味的“佐料”，再配之以妥帖的版面安排，自然形成了刊物内容的流动与读者翻阅的节奏。一本成功的期刊结构，应该做到两点，一是可以使任何一个个体读者从每期中找到两至三篇他感兴趣的东西。其实就一份期刊来说，即便再精心设计与编排，也不可能使所有内容为每一个读者所感兴趣，但如果每期能有两三篇读者觉得值，办刊者也应该觉得值了。二是使读者读这本期刊时不感到乏味和疲累，可以在任何时候放下，又可以在任何时候打开，从愿意随便翻翻到有心读上几篇。这两点，《村委主任》做到了。

　　多角度的期刊指向

　　每一本期刊都需要办刊者为其设计一种指向，即在一段时间里，期刊将瞄准一些什么样的问题，主打一些什么样的目标市场。对《村委主任》而言，市场指向是明确的，所以问题指向就成为走向成功的又一关键。

　　农业、农村、农民这“三农”问题自然是《村委主任》的根本关注，这是一个原旨性的宏观问题指向，是刊物定名之时就明确的。在改革开放深入进行的大背景下，由于发达地区的迅速发展，致使“三农”在一些人眼里似乎成了社会的弱势领域与弱势群体，这是错误的。回顾新中国的历程，农业、农村、农民曾为中国的经济发展和社会进步作出过巨大的贡献和无私的牺牲，在实现中国梦的进程中，“三农”占有举足轻重的地位。在中国农村，村干部加上乡镇干部有650多万人，在解决“三农”问题上处在第一线的位置，《村委主任》面对农村天地和农村干部，问题指向不仅明确，而且为这一问题指向拟出了具体的尽力方针，这就是每期标示于封面的“指导性、实用性、服务性”。

　　乡村干部面临的形势和所做的工作是发展变化的。期刊是连续出版的，所以总的问题指向必须细化为具体的专题。对于具体的专题而言，办刊者就需要思考、判断、选择、策划，体现出在大主题或者称之为“母题”之下的多视角、多维度展开。《村委主任》正是如此，刊物最能体现的则是它每期必有的“共同关注”。全年要找出24个问题本身对《村委主任》的办刊者就是一个考验。没有广阔的视野，没有敏锐的眼光，没有对国家大局的把握，没有对农村现实的了解，那几乎是不可能完成的。以2013年为例，就有“未来三十年‘三农’之路”“湖北竹山县十星级文明创建”“新型城镇化”“村民小组长”“农村恶性事件防范”“四五六工作法”“基层社会服务体系”等切中农村脉搏的专题。

　　找出问题是第一步，这第一步中的重点是要找“准”。如果从办刊角度讲，第二步是做“绝”，把它的深度说尽、范围说尽，做到其他传媒难以再做这个题目或即便做也难于有更多的超越。这里的“绝”不意味着篇幅很大，而是需要把有意义的点都占住，并做到可能达到的层面和深度。《村委主任》在这些专题的处理上，大多达到了这种程度，例如关于“十星级文明创建”，有当地县委组织部门总结式的概述，有专家的解读，有当地10年创建历程的追述，有乡、村、社区、个人、党员的具体创建标准，有10位典型人物的介绍，等等，不仅做到了对这一专题的深入剖析和全面展示，而且给读者的学习、仿效提供了系统的“教材”。

　　找准问题，做好专题，是一个辛苦的过程，但也是提升刊物竞争力的过程。对企业而言，增强核心竞争力是生存发展的根本，对打造媒体而言，同样如此。