【作 者】李军锋：陕西省彬州市新华书店
【摘 要】现阶段，国内经济市场竞争逐渐趋于白热化阶段，无论是国有企业、私有企业还是中外合资企业，多种企业之间的竞争愈发残酷，从而动摇了传统企业的经济发展基础，以往的发展优势随即不复存在。本文通过对新华书店企业文化建设意义的描述探讨企业文化未来的发展，首先阐述文化建设在企业创新发展中的重要意义，其次讨论企业文化建设过程中出现的问题，最后提出系统性的有效建议，以期帮助我国企业文化建设的顺利完成。
【关键词】新华书店；企业文化；发展现状；建设途径
随着改革开放的深入实施，社会经济体制发生一定程度变化，而国内多数企业文化的建设成为了当前社会共同关注的热议话题。众所周知，企业文化的有效建设有助于该企业的创新发展的可持续性，因此各界领导始终重视企业文化建设工作，并给予经济与技术上的双重支持，旨在大力推动企业文化建设进程，帮助国内多数企业实现经济效益最大化的阶段性发展目标，同时促进整体社会经济的快速发展。
一、新华书店企业文化建设概述
结合本文内容，企业文化主要指的是新华书店在创新发展过程中相关技术理念的快速形成，通过构思、塑造、传播以及推广等手段，将企业品牌形象普及到当前社会中。企业文化建设工作主要体现在“建”上，只有重视建设的实际意义才能保证实现文化建设的真正目的。企业文化建设工作不可浮于表面，必须扎实基础、稳定心态，一步一个脚印地落实，保证宣传执行两头抓，传播与落实同时进行，以此保证企业文化建设的时效性。从本质上分析，企业文化建设就是以策划学、传播学等相关学科为基础，以技术策划、理念传播为手段的一种泛文化方式。
二、当前新华书店企业发展现状
（一）企业高层领导对文化建设缺乏认知度
结合国内各地新华书店经营现状分析，多数新华书店高层严重缺乏对企业文化建设的正确认知，从而降低了新华书店的经营效益以及创新发展质量。基于全新的时代背景，多数企业经营者在落实管理工作的过程中太过关注制度、产值、营业额以及利润等硬性指标，因此忽视了企业文化建设理念的正确认知。由此可见，领导层并不了解文化建设在新华书店创新改革过程中的重要意义，因此对其必要性认识严重不足，再或者对文化建设的认知较为单一传统。一味地重视经营效益，从而导致企业发展出现“物极必反”等负面现象，埋没了内部员工工作潜力，大大降低了员工的工作积极性与主动性，因此在某种角度上束缚了企业未来的发展方向，收缩了企业业务的拓展范围。
（二）混淆企业文化建设与思想政治的概念
现阶段，国内多数新华书店文化建设工作质量相对较差，其技术水准不能完全满足当前社会对企业文化建设工作的实际要求标准。导致新华书店文化建设质量下降的主要原因在于领导层思想政治工作对接的差异，企业文化建设主要涉及策划学、传播学等相关技术理念，因此企业文化建设的涉及范围相对广泛，新华书店领导层必须时刻关注自身文化建设与思想政治的衔接工作，保证清晰的认知文化建设与思想政治的区别。
（三）忽略企业文化建设中理念创新的作用
传统的建设理念已经无法当前社会对企业文化的实际发展需求，因此在企业文化建设过程中高层领导必须重视改革创新对自身文化建设的重要性。结合国内各地新华书店发展现状分析，其文化建设过程中并未发现对创新理念的灵活应用。由于书店高层对创新理念的忽视，因此大幅度降低了书店本身的经营效益，从而影响了企业文化的建设质量以及建设进度。传统建设理念陈旧、刻板的特点整体拉低了新华书店的发展水平，由此可见创新理念在书店文化建设过程中的重要意义。
三、新华书店企业文化建设思路研究
（一）企业文化建设与学习组织机构相结合
截至目前，国内多数新华书店领导在创新发展过程中存在对文化建设缺乏认知度的问题。针对缺乏认知度这一问题，高层领导应当切实提升自身对企业文化建设理念的正确认知，以此为新华书店文化建设提供正确有效的技术支撑。除此之外，新华书店的文化建设应当与相关学习型组织机构相互结合，增加内部员工与外界相关领域交流沟通的机会，因此促进员工的学习能力与综合素质，充分激发工作人员的工作积极性与主动性，发挥员工在文化建设中的积极作用。
（二）企业文化建设与企业文化管理相结合
现阶段，新华书店的文化建设工作存在混淆思想政治概念的严重问题，文化建设理念对于整体的建设工作而言具有重要意义，因此混淆概念等同于动摇基础。严格的管理技术有助于企业文化建设，有效提高文化建设的工作质量与工作效率。由此可见，新华书店高层必须明确文化管理措施对于自身整体发展的重要意义，只有这样才能切实加快企业文化建设进程，尽早实现新华书店的经济效益最大化及其创新发展目标。除此之外，新华书店想要切实提升自身的文化建设水平，必须将建设内容以及建设形势相互统一，保证内部员工的行为规范性，并且大力拓展企业文化建设的工作形式，诸如文化活动、合作营销等都是较好的建设方法。
四、新华书店企业文化建设路径探讨
（一）企业文化建设中管理者应当以身作则
众所周知，企业文化建设过程中，管理者将起到模范带头作用。由此可见，管理者必须正确认识自己在文化建设工作中的重要意义，努力提升自身专业能力以及综合素质，培养员工的企业文化精神，建立合理高效的团队运营体系，大力推广新华书店品牌形象，以此树立相对良好的社会地位，保证自身在经济市场中的发展优势。管理者在新华书店整体创新发展的过程中占有重要地位，因此在建设企业文化时，管理者必须充分发挥自身领导效用，提倡“全民皆兵”的建设思路，满足新时代对企业文化建设的实际需求。
（二）企业领导加深认知并且把握建设重点
前文提到，根据新华书店的发展现状分析，企业领导对文化建设工作的重视程度较低，且并未正确认识文化建设工作。对于企业整体而言，文化建设能够积极推动自身快速发展，尽早实现经济效益最大化的阶段性发展目标，同时切实满足我国居民对新华书店的实际要求，提升客户满意度并丰富企业文化构架。企业文化建设离不开现代化技术的支撑，因而领导层必须将一些全新的建设理念铺设到构架之中，以此促使文化建设构架的饱满。
（三）建立品牌效应并灵活运用工作规范性
对于企业文化建设而言，企业品牌形象具有重要意义，因此新华书店应当建立相对良好的品牌形象，并推向当前社会。基于此，帮助企业建立市场优势，稳定发展根基，帮助新华书店建设内容饱满的企业文化。文化建设是持续性建设工作，必须坚持不懈的宣传推广企业自身的品牌形象，为企业文化的建设夯实基础。除此之外，领导层应当整体提高内部员工的专业能力，以此充分了解文化建设系统工程，并且以身作则规范内部员工的工作行为规范性。基于此，帮助新华书店建立优质企业文化结构。
五、结语
综上所述，本文首先借助新华书店简单的概述了企业文化建设的实际意义，并结合新华书店发展现状描述了文化建设在创新发展过程中的具体效用。其次，共同探讨了新华书店文化建设中的现存问题，并结合既往经验以及相关文献，提出几点相对有效的整改建议。谨以此篇，供相关人员参考借鉴，以期为我国新华书店的企业文化建设贡献一份微薄之力。
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