2020年是极不平凡的一年，世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情的突袭给人类带来严峻的考验，我们所身处的出版业，同样面临着诸多风险、挑战与机遇。
回望2020年，社科文献人以从容的姿态主动拥抱、沉着应对内外部环境的改变。我们用十大热词来盘点这一年来社会科学文献出版社的发展变化，总结其中的成就与经验，重温所经历的喜悦与感动，用点滴串成记忆，激励我们继续坚定前行。
1 疫情防控
岁末寒冬，疫情突至，社科文献社认真贯彻中央及中国社科院关于疫情防控工作的重要指示精神，在第一时间成立应对疫情工作领导小组，快速部署防疫抗疫工作，积极推动复工复产：为员工购置防疫物资，减免青年员工宿舍房租；充分利用数字移动技术组织学术成果发布、直播等营销活动。疫情期间，社科文献社积极履行企业社会责任，面向社会公众开放免费数据库资源60余万篇；面向湖北地区高校、图书馆、海外出版社等业务合作伙伴累计捐赠一次性口罩9.3万只，捐款近4万元。全社370余位员工从容应对、科学防范、共克时艰，确保了全年各项工作有序开展。
2 质量管理
2020年是社科文献社的质量管理年。2月，社科文献社修订发布了《图书质量检查管理办法》，完善了图书质量管理机制，同时在全社开展“质量管理2020”专项工作。专项工作分为内容部门自查和编审室抽检两部分，坚持“全品种自查、全员参与、各自负责、交叉互检、重点把控”原则。4月，社科文献社召开了旨在进一步把关稿件政治导向、提升编辑审稿能力的通气会。5月，出版社内部发布《关于重申加强选题、书稿前端管理，提升编辑工作质量和效率的通知》。全社编辑克服疫情影响，高度重视，积极配合，全年共自查图书1723种，编审室复核480种，抽检172种。针对自查中发现的问题，全社编辑共同总结经验教训，不断健全质量保障机制，为今后的图书质量管理工作奠定了坚实的基础。
3 学术出版规范
在构建中国特色哲学社会科学“三大体系”的进程中，制定学术出版规范是一项基础性工作。社科文献社在20多年的专业化发展道路中对学术出版规范进行科学系统的研究和制度建设，2012年《社会科学文献出版社学术著作出版规范》修订完成，同年，原新闻出版总署召开加强学术著作出版规范座谈会，社科文献社代表50多家出版社发起实施学术著作出版规范的倡议；2013年，社科文献社担纲研制新闻出版研究院组织的学术著作规范行业标准起草工作的同时，在出版社内部组建“SSAP手册”课题组；2015年《皮书手册》正式出版；2018年社科文献社明确提出“以作者为中心”的发展战略，2020年7月，“SSAP手册”系列第一部——《作者手册》正式对外发布。《编辑手册》《皮书手册（第四版）》《集刊手册》紧随其后，陆续出版并应用于社科文献人的工作场景中。这些在规范化领域的探索成果最终将汇聚成中国版的《芝加哥手册》——“SSAP手册”，为学术出版从写作到编辑、出版的各个环节提供一份纲领性的详尽指南。未来，社科文献社还将对这一系列规范进行数字化转化，为作者提供更多形式的出版服务，为哲学社会科学知识生产作出应有贡献。
4 致敬
他是当今出版界执掌一家出版社时间最长的社长之一，在任23年把社科文献社从一家无名小社塑造成年出版数千个品种、销售收入近4亿元，国内一流、国际知名的人文社会科学专业学术出版机构；他满怀对学术的敬畏和对出版的梦想，塑造了皮书、列国志、学术集刊等一系列知名出版品牌，开发了皮书数据库、国别区域全球治理数据平台等学术数据平台；他长期致力于学术出版规范建设，大力倡导编辑的专业分工和“旋转门”机制，推动中国学术出版走出去。他自称“学术票友”，却在社会学、出版学等学科领域有着非常深厚的造诣。他就是社会科学文献出版社原社长谢寿光。2020年11月，他从社科文献社正式卸任，步入学术科研的广阔天地，用智识与担当继续履行一个学人的社会使命。
5 数字中台
2020年夏天，在社科文献社暑期工作会上，时任社长的谢寿光明确提出以智慧出版3.0为指导，探索数字中台服务体系建设，在数据运营平台建设、数据资产管理、数据管理和数据运营等方面持续发力。年初快速启用企业微信多种移动化场景应用并接入社内常用系统，满足了疫情期间员工移动办公以及线上沟通协作的需求；整合社内系统、出版社产品、社外相关平台及相关数据，版权、合同、财务、人力、营销等多项数据管理业务全面落地并深化，为社内生产经营提供科学有效的决策支持；数字学术服务能力持续增强，先晓书院覆盖了电子书、有声书、视频等多种产品形态，作者服务社区、学科专题、会议服务等功能的全面上线为学术服务和推广提供了生态基地。
6 皮书目录
着力加强皮书的前端管理是皮书高质量发展的重要路径。2020年起，皮书正式启动目录管理制度。在疫情防控常态化背景下，第二十一次全国皮书年会在云南昆明顺利召开，首批486种目录皮书正式对外公布。皮书目录实施动态管理，每年调整，定期公布。通过把皮书目录管理与皮书前端管理、皮书审稿和皮书评价相结合，严格把控目录皮书的内容质量，从而进一步落实“控数量、调结构、补短板、提质量”的十二字管理方针。
7 国际学术出版
与高校联合申报外译项目，向高校提供国家级课题翻译项目，并在一流的国际学术出版机构出版，社科文献社开创了与高校进行国际出版合作的新模式，国际学术传播达到了新高度。2020年社科文献社国家重点工程及项目申报硕果累累，37种图书入选2020年度中华学术外译项目，10种图书入选丝路书香工程，4种图书入选经典中国国际出版工程，6种图书入选社科院创新工程中译外项目，3种图书入选北京市提升出版业国际传播能力奖励扶持优秀出版物翻译项目，“一带一路”数据库国际多语种传播平台入选对外数字出版项目，被商务部等五部委联合认定为“2019—2020年度国家文化出口重点企业”，“中国人文社科学术交流平台”被认定为“2019—2020年度国家文化出口重点项目”。
8 直播
疫情对出版机构传统发行渠道的影响深远，如何从不利的外部环境中突围，利用自身优势创造更多的销售机会，直播成为社科文献社营销团队找到的一条有效通路。2020年4月，社科文献社营销团队开始试水直播，成立专业团队，深挖作者资源，发挥编辑优势，借助天猫、淘宝、一直播等多个平台，策划特装本、盲盒、绝版书等特色产品，形成了从策划、选品、预热、执行到复盘的一整套业务流程，自营业务规模迅速扩张。2020年社科文献社共开展各类型直播100余场，直播总观看人次65万，带动自营平台销售回款1080万元，其中直播直接实现销售收入486万元，并成功打造“文献君的每周新书”直播品牌。社科文献社的直播业务受到了业内媒体的密切关注，为专业出版的零售市场营造出更大的想象空间。
9 工艺特装
直播重塑了读者的购买方式，工艺特装则重新定义了图书的存在形态。2020年社科文献社引领行业之先，在图书工艺制作领域独辟蹊径。滚金口、书口喷绘、毛边书、书衣、镭射、喷金粉……社科文献社全年共设计制作特殊工艺图书31种，实现销售收入近132万元。通过不断创新图书制作工艺，社科文献社探索出了独具特色的特殊工艺图书营销模式。工艺已然成为带动直播销量、制造社群流量的利器，也成为出版社与大众读者紧密联系的重要纽带。
10 预出版
疫情的暴发打乱了图书生产的正常节奏，为确保学术成果及时发布，社科文献社集刊分社重点推进了“提前在线”和“预印本”发文的相关工作，并在中国集刊网上特设“预印本”专栏，在对作者手稿进行必要的学术规范审查后，提前发布，快速上线，从而促进学术交流，为有关论文和研究成果的发布提供大力支持。部分文章于澎湃APP首发，累计点击量近30万。社科文献社的预印本平台是国内首个专注于人文社会科学领域的预印本平台，也是社科文献社“基于学术出版规范的开放存取平台”的一部分。
新春将至，在社领导班子的带领下，社科文献人将继续坚持稳中求进的工作总基调，以专业的学术出版能力服务我们的作者和读者，助力中国学术出版事业发展，为推动中国哲学社会科学“三大体系”建设作出应有的贡献。
