面对重大灾情和经济下行、传媒变局等多重负面因素，《廉政瞭望》杂志社发挥主流舆论影响力，稳固多元经营结构，不仅提升了业内话语权和影响力，经营上也取得了突出的业绩。截至2020年年底，杂志社实现收入近4500万元，利润近1300万元。
目前，《廉政瞭望》杂志社形成了涵盖基地展陈、教育培训、新媒体运营、定制出版、影视拍摄和活动策划等“六位一体”的文化产业经营格局，已从一家以传统经营为主的优质期刊转型为廉洁文化专业传播机构。
五个平台同频共振
“近年来，我们一直在新媒体方面进行探索，与杂志社专业优势统一起来，以此加快推进媒体融合发展。”《廉政瞭望》杂志社总编辑胡桂林在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时谈到了《廉政瞭望》杂志社的融合发展特色：多平台实现内容发布，全网覆盖。
2020年，《廉政瞭望》杂志社坚持移动优先，对多个平台实行分类统筹发展，实现了多个平台同频共振。
“官察室”主攻时政新闻。主推“在这里，读懂政治”方向，引发强烈关注，目前粉丝1.6万，阅读量过5万的文章10余篇。《颜赣辉：一个市委书记的腐败回马枪》一文阅读量达17万，单篇增粉3000人，《“警界英雄”丁志华主动投案》被央视网微信公众号转载。
廉政瞭望微信公众号主攻纪检新闻。已转型为主要聚焦纪检系统新闻的专业平台，目前有粉丝46430，比2019年增幅近20%。
学习强国号平台主攻热点新闻。《廉政瞭望》成为四川首家上线学习强国号的期刊，多篇文章点击量达10万+，《瑞幸咖啡造假门背后》一文阅读量达29万。
今日头条号主攻影响力。10余篇文章点击量破百万，其中《李文杰式干部，已被钉在耻辱柱上了》单篇阅读量超500万，评论4万多条。
“榴莲实验室”主攻短视频新闻。该实验室着力打造廉洁文化领域“小而专、强而美”的新媒体“爆款产品”，并正在打造自身IP，现已在垂直领域获得了一定知名度。2020年推出的《扶贫路上的“陈叔叔”》生动还原了中央纪委下派干部在川扶贫事迹，被中央纪委国家监委网站转载。
精耕行业实现突围
“十三五”期间，《廉政瞭望》杂志社收入连年突破4000万元，利润突破千万元。
2020年，受经济下行压力影响，加之新冠肺炎疫情波及，市场整体出现疲软态势，《廉政瞭望》杂志社却不断通过精准营销、精细生产、精耕行业实现突围。
针对不同层级订户，2020年《廉政瞭望》杂志社进行一事一策“发点球”，着力填补空白区域，抢攻新设行政区域市场，并对下滑幅度较大的订户动态监控，及时补救，全年发行工作与上年基本持平；在广告运营方面，给予“老客户”增值服务，同时抢抓地方换届的机遇，加大政务类形象广告的开发力度；在文化项目产业上，制定服务套餐和个性化菜单，满足不同客户需求，全年新开发机构客户17家，执行各类型文化项目近60个，较上年增长约20%。
尤其值得一提的是，《廉政瞭望》杂志社的部分文化项目正在成长为行业标杆——承接四川省纪委监委推出的四川省家风家教馆、四川省教育系统廉洁教育基地文案创作等项目，起到了明显的带动作用，四川省遂宁市首个集廉政教育和家风教育于一体的助廉文化教育基地——黄峨书院自2020年9月中旬开馆至今参观量已超5万人；与四川省攀枝花市纪委监委、攀枝花学院共同创建四川省首家纪检监察学院——攀枝花纪检监察学院，填补了业内空白，自2020年6月复学以来半年办班量已超2019年全年；利用中国管理现代化研究会廉政分会理事成员的身份，组织协调四川各级纪检监察机关参与第二届“中国廉洁创新奖”评选，承办“陈毅廉洁文化论坛”和“中国廉政文化·遂宁论坛”等大型主题活动，使杂志社与学界、业界的联结渠道更宽。
“我们目前已形成了以传统板块为主业，以非媒板块为支撑，且非媒产业占比逐年扩大的经营态势。杂志社发行、广告、项目、新媒体等业务多元发展，具有清晰的盈利模式，能够抵御未来产业变局下行政与市场的双重风险。”胡桂林说。
未来五年多元探索
虽然《廉政瞭望》杂志社在2020年取得了不错的业绩，但是也不得不面对发展中存在的问题。胡桂林坦言，官方微信号、“官察室”、“榴莲实验室”等新媒体产品点击率年年攀升，但多依赖于第三方合作平台的二次传播，影响力还有待提升；目前没有系统、完整地建立融媒体发展机制，新媒体的利润占比仍然较小，融媒体的发展、变现之路还任重道远；在人才培养中，创新不够，办法不多，培训密度和频率不高，效果不明显，人才的成长速度与事业发展的步伐跟不上。
胡桂林表示，《廉政瞭望》杂志社未来5年将在媒体融合、品牌建设、产业转型、传统业务、人才队伍等方面持续发力。
在媒体融合上着力探索新媒体盈利路径。“我们希望借鉴文化产业经营的服务型发展模式，探索切合主流又体现独特优势的新媒体盈利模式。”胡桂林解释，杂志社将进一步放大融媒体实验室生产效能，积极参与短视频市场竞争，在更多头部平台投放作品；放大新媒体代管运营聚合效能，延伸出品更广类型、更具含金量的融合报道产品。
在品牌建设上着力实现“弯道超车”，利用“清廉中国行”等采访活动扩大刊物在全国的影响力，确立在反腐倡廉主题领域的舆论引导主力军地位。
在产业转型上着力实现提质增效，深耕党风廉政建设领域，向用户提供专业化和多元化服务，变“内容提供商”为“服务提供商”，将继续适度拓展廉洁文化产业领域，使廉洁文化传播领域的优势进一步扩大。
在传统业务上着力实现“稳中有进”，把发行工作变征订事务型工作方式为营销开拓型工作方式，运用市场思维、市场手段和市场工作机制去维护开发主要客户。
在队伍建设上着力实现全员转型，培养一批发展急需的经营型人才、复合型人才、专家型人才，打造“观念新、能力强、有活力、结构优”的人才队伍，形成未来事业发展的支撑力量。
胡桂林最后表示，“十四五”开局，《廉政瞭望》杂志社将发展战略定为“一干四支”。“一干”指传统业务板块，如期刊采编、发行、广告等；“四支”则指新型的传播和经营形态，包括融媒体建设、廉洁文化产业、新媒体产业和教育培训产业。胡桂林表示：“我们希望通过‘一干四支’发展战略，开启探索占领全国市场的步伐，力争形成更高质量的多元产业支撑的立体发展格局，努力实现‘中国一流廉洁文化传播机构’的发展目标。”
