■中国出版传媒商报记者 张聪聪/采访整理
2021 NO.2
中国出版传媒商报近年持续发起“寻找出版百强团队”推展活动，希望通过挖掘和点亮出版行业中的亮点品牌和团队，让更多在书业耕耘的具有创新力、创造力和执行力的战队，从幕后走到台前的同时，分享制胜法宝和技能。本期，我们呈现 “小荷听书”有声读物出版阅读平台研创团队、法律出版社“有章”团队、团结出版社”特写”APP运营团队、四川少年儿童出版社营销部等团队的进阶之路。
“小荷听书”有声读物出版阅读平台研创团队
成立时间：2017年
业绩：2020年，“小荷听书”研创团队荣获2020年“山东省工人先锋号”、第十三届新闻出版业互联网发展大会“2020互联网+出版创新项目”；“小荷听书”上线作品《我的森林笔记》入选“2020年全国有声读物精品出版工程”、《学懂汉字》荣获中国音像与数字出版协会“2019年度十佳数字阅读作品”。目前，“小荷听书”粉丝量已超82万人。
团结出版社”特写”App运营团队
成立时间：2016年
业绩：2020年12月29日，“特写”App上线仪式暨“特写杯”非虚构写作大赛颁奖活动在北京举办，这标志着团结出版社历经3年时间打磨的“特写”APP正式开始运营。目前，“特写”APP在各大应用平台的总下载量已超30万次。
法律出版社“有章”团队
成员：21人
业绩：截至目前，“有章”平台累计上线法律法规126.5万篇、案例8190万篇、电子书4219种、论文14588篇、课程55门，累计策划并上线系列和专题61个。
四川少年儿童出版社营销部
成员：3人
业绩：自部门组建以来，川少社营销框架逐步搭建、自媒体传播力日渐提升，实现了营销形式、平台等多方面的开拓创新。
“小荷听书”有声读物出版阅读平台研创团队 拓新资源转化模式 精准服务K12教育
■刘东杰（山东教育出版社社长）
“小荷听书”有声读物出版阅读平台研创团队是一个年轻的数字出版技术研发、内容建设和新媒体运营团队，于2018年6月在出版行业率先推出移动听书产品“小荷听书”。“专业研发”“品质至上”和“不断创新”是其特点。争做教育出版数字化转型先锋团队、致力于服务K12群体内容生产运营是团队的定位和目标。
移动互联网技术的发展以及移动智能终端的普及正在影响和改变着人们的阅读习惯，有声阅读迎来了新的发展契机。对此，许多出版企业选择自主打造基于移动终端的有声阅读平台来实现新的发展。但现实的残酷在于，在有声阅读市场中，许多新兴互联网公司早已进入，并确立了先发优势。出版企业需要积极探索如何自主打造并运营有声阅读平台。山东教育出版社充分发扬新时代出版人的担当精神和创新意识，坚持把社会效益放在首位，以“立足教育，科技赋能，多元融合，一体化创新发展”理念为引领，在新媒体教育领域积极探索，以竭诚满足全媒体时代读者多元化阅读需求为目标，开发推出“小荷听书”。
“小荷听书”以优质教育内容、作家资源和渠道资源为依托，针对K12师生群体推送垂直细分教育内容。2019年在全国全民阅读工作经验交流会上，中宣部领导表扬“小荷听书”：“通过创新阅读传播形式，推动优质数字内容飞入寻常百姓家”。2019、2020连续2年，山东省委宣传部对“小荷听书”发挥全民阅读引领示范作用进行了专项经费奖励。
平台建设方面，小荷听书致力于打造全终端的阅读服务平台，微信端、APP和PC端网站都已上线。下一步，小荷听书将提升智能化和互动性，智能化的信息推送，读者线上音频朗读、跟读等新功能正在开发中。
内容建设方面，围绕学制教育、课外阅读和家庭教育等领域，“小荷听书”设置了 24个精品栏目，内容研发设置文科、理科、美育三个项目组，在自主策划研发的基础上，采取吸引社外优质资源入驻和资源购置等方式，不断丰富平台内容。目前内蒙古远方出版社、北京猿力教育科技有限公司、斑马英语等十多家出版、数字资源公司，以销售分成的方式，将100多种音视频资源在小荷听书平台上线。“小荷听书”上线的内容均经过专业录制、配乐伴奏、同步字幕、三级审核等深度编辑加工。
运营推广方面，“小荷听书·我爱朗读”是山东教育出版社有限公司为推广“小荷听书”所推出的朗读活动品牌，目前已经举办60多场次，主要通过与各地新华书店、媒体、各界社会力量合作，举办针对中小学生的各类阅读比赛活动。活动策划方面，山东教育社努力做到活动常规化但不简单化，始终以“阅读平台推广、打造青少年专属的数字有声阅读平台”为目的，坚持围绕“小荷听书·我爱朗读”这一品牌名称，根据具体情况，推出年度主题活动、节日主题活动、城市主题活动等不同系列的朗读活动，例如“我爱朗读——‘小荷听书’12小时不间断朗读”活动等，实现了朗读活动的品牌化、主题化、专场化、赛事化、常态化，形成对目标用户的号召力、凝聚力和影响力；其次，在活动执行上，山东教育社坚持整合多方力量、根据活动特点，分别选择与各地新华书店、社区、学校与政府机构等合作，充分发挥合作方的优势，真正将朗读活动推进到不同的城市、家庭、社区与学校，切实实现活动的纵深化落地，进一步实现多方互动，提升活动的参与度和平台的认知度；此外，除了引入比拼机制，山东教育社还通过充分发挥平台特点与资源价值，凸显品牌活动的独特价值，提升活动吸引力。例如，为参与活动的用户提供专业的朗读音频的编辑服务、在平台上展播个人专属音频作品的机会，以及专业主播朗读技巧指点或作家阅读写作指导的机会，深挖并放大平台价值，实现活动的线上线下同步。
围绕“版权合法+用户培养+内容增值+平台增值”为核心的经营模式，“小荷听书”着力于培养用户的粘性和忠实度，提升流量与内容资源的变现能力，挖掘平台的品牌商业价值。
“小荷听书”研创团队由电子音像编辑中心和电子音像技术中心两个部室组成，分为技术研发、内容建设、营销推广三个主要项目组，并配套有专业的高清虚拟数字演播室、大洋非线性编辑机、专业的录音棚等设施。电子音像编辑中心负责内容策划、编辑、制作与推广运营工作，电子音像技术中心负责设计制定平台功能需求方案、跟进和把控系统开发进度、测试功能的呈现和效果、维护系统的稳定运行。
“小荷听书”研创团队力求把“小荷听书”项目打造成国内一流的K12教育数字出版阅读平台，以更高的品质、更丰富的资源、更舒适的体验竭诚为读者服务，发挥好出版人的社会责任和担当，并以此作为实现人文情怀和理想抱负的终生志业，在中国特色社会主义新时代的伟大征程中做出应有的贡献。
法律出版社“有章”团队 凸显法律资源优势 提供有思想的法律阅读
■沙磊（法律出版社有章团队负责人）
法律出版社数字出版部（即“有章”团队）是法律社数字出版战略规划的实施部门，负责全社数字出版工作规划、产品研发运营及合作管理等工作。“有章”团队致力于为政法职业群体、法学教育和科研从业者、社会大众提供能够体现法律出版社优质特色内容资源优势的数字化产品和服务，满足用户日益增长的法律宣传和教育需求。
“有章”团队成员年轻而充满朝气，工作严谨高效，拥有新闻、法律、出版、中文、管理等多种学历背景，积累了产品研发、内容策划、技术创新和市场营销等方面的丰富经验。团队下设项目组、书刊组、大数据组、产品组、运营组，各工作组设负责人，工作组间统一目标，积极沟通，创新协作，共同奋斗。
“有章”团队在法律出版社党委和领导的大力支持下，建立和完善了数字出版人才培养和激励机制，把数字出版人力资源建设提升到企业战略优先高度，形成了“平台+产品+人才”良性发展模式，确保数字出版业务和人才共同发展。
“有章”平台是法律出版社为深入落实党中央关于融合发展指示精神，切实加快推进出版资源整合和数字化建设而研发的法律专业知识服务平台。平台建设有图书、论文、法规、案例、课程、观点和系列七大内容板块，初步实现了内容资源、技术应用、平台终端和媒介资源的有效整合，在法律专业领域率先建立“网页端+移动端+小程序”的产品矩阵，满足全媒体时代的媒体融合发展要求。平台自2019年9月上线以来，社会影响日益显著，用户规模不断扩大，取得了较好的社会效益和经济效益。
2020年，“有章”团队积极响应国家号召，策划并制作了《新型冠转病毒疫情防控法律法规政策汇编》系列产品、《战“疫”法律手册——新冠肺炎相关法律常识300问》《新型冠状病毒肺炎疫情防控法律法规政策汇编》电子书、有声书和小视频等多类型的数字化内容资源，并于“有章”平台上免费推出，为疫情防控提供便捷的法律服务；同时，在“有章”平台免费推出23种电子法学教材，以及50个小时的“法学阶梯”入门和进阶讲座视频，满足大学生“停课不停学”的刚性需求，体现新闻出版单位的社会担当。
“有章”平台运营分为线上线下两部分。线上运营工作基于“有章”平台“网页端+移动端+小程序”产品矩阵，充分发挥“两微一端”的引流和转化作用，采用“免费+付费”相结合的方式，实现面向个人用户和机构用户的从知识付费到用户管理的一体化服务；线下建立产品分销模式，完善合作和分销渠道，拓展企业、机构用户，满足企业、机构用户的私有化部署和定制化服务需求。
目前，“有章”平台已初步实现法律专业数字化内容资源从数量到质量的转变，并积累了一定数量的法律专业领域用户。为切实满足平台用户使用需求，进一步体现平台产品特色、建立平台内容资源优势，“有章”团队在对出版社优质内容资源进行深入挖掘和整合的基础上，计划通过自策划或对外合作等方式，推动数字化产品向精深加工、产品升级的行业纵深方向发展，孵化具有法律出版社资源聚合优势的特色数字出版产品，包括但不限于法律专业数据库、系列专题产品等，提升“有章”产品核心竞争力和服务水平。
团结出版社”特写”App运营团队 打造“中国人的微传记” 创新实践融合出版
■赵广宁（团结出版社有限公司总编辑兼副社长）
“特写”APP是团结出版社贯彻中共中央《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，推动传统出版和新兴出版融合发展的又一力作。近几年，团结出版社依托人物传记图书的优质资源，努力打造全媒体产品，探索融合出版之路，“特写”APPp就是其中的集大成者。“特写”是国内首款微传记APP，也是团结出版社在财政部资金支持下开发的一款以“人物传记”为特色的移动产品。
团结出版社“特写”APP运营团队从立项时起便全程参与策划、设计、开发、上线、运营等全流程。在项目从无到有并逐渐完善的过程中，团队成员积累了大量互联网经验并将之与传统出版结合，使自身成为了出版社创新融合发展之路的排头兵。
近年来，由于移动互联网的迅速兴起，传统出版业面临严峻挑战，但对于出版社而言，也是革故鼎新、脱胎换骨、开拓进取的大好时机。借助转企改制的东风，团结出版社依托本社丰富的人物传记图书资源，精心筹备和搭建了一系列独具特色的网络平台，努力打造全媒体产品，探索融合出版之路。
2012年，团结出版社创建“人物传记音视网”，成为华文传记的第一个多媒体网络平台。2013年，团结出版社承担了“中国近现代名人传记多媒体数据库”项目，目前已完成300多位中国近现代名人传记的音视频作品和数字图书的整理工作。2016年，团结出版社在前两个项目基础上，建设了“人物传记（非虚构）多媒体出版服务平台”，命名“特写”APP。该平台将团结出版社现有音视频和文字资源进行整合，力求打造国内内容最全、表现形式最丰富的传记（非虚构类）阅读和电子商务交易平台。
团结出版社“特写”APP运营团队由团结出版社有限公司执行董事兼社长梁光玉、总编辑兼副社长赵广宁亲自挂帅，其他成员主要来自新媒体营销部。经过多次升级、调整，目前的“特写”分为“我听”“我看”“我写”“我说”四大板块。在“特写”APP，用户可以用文字、照片、音频、视频记录自己或身边的故事并分享给其他人，也可以欣赏高品质名人传记有声书、电子书和相关视频。可以说，“特写”APP将中国普通百姓的生活和中国知名历史人物的经典传记汇聚在一起，真正打造“中国人的微传记”。
“特写”APP目前已上传音视频内容1000多条、图文素材600多篇。为了扩大“特写”的影响力，发掘和呈现更多优秀非虚构类作品，自2020年11月起，团结出版社与光明网合作举办“特写杯”非虚构写作大赛，活动面向全体公众征集文章和短视频，截至征集结束，共收到各类参选作品500余部,并于12月29日举办了颁奖活动。
团结出版社有限公司执行董事兼社长梁光玉表示，除了做好现有各个平台的运营工作外，团结出版社将继续探索创新，加大4K、5G技术的运用，不断学习新的互联网技术，精通短视频玩法，并努力培养一批讲政治、懂技术、会传播的融合出版人才，在“特写”APP等平台展现更多中国人的精彩故事。
四川少年儿童出版社营销部 创新搭建营销框架 拓展自媒体影响力
■张莹莹（四川少年儿童出版社营销部主任）
2018年8月，四川少年儿童出版社营销部组建。川少社营销部着力于合理并充分利用一切渠道与资源、采取新颖且有效的方法和形式，推广川少社品牌及产品，并促进销售转化，以实现川少社知名度与美誉度的传播。
团队自身注重成员成长与业务能力的提升，有着完善的内部沟通机制和学习制度。营销部全体成员都具备编辑中级职称，平均学历硕士研究生，在工作中各自发挥优势及特长，既使得工作效率最大化，也充分实现了个人的工作价值。
秉承川少社“品牌立社、品牌兴社”的宗旨， 坚持“大品牌、大营销”理念，团队以川少社产品为切入点，以产品线营销、社品牌营销为方向和目的。力争在读者心中树立并夯实川少社的优质品牌形象，让读者了解到川少社产品线的丰富性，在选择童书时会给予更多的信任和青睐，实现营销真正的意义。
每5.3个工作日1场活动。2020年，川少社营销部负责策划和执行的营销活动共计47场次，即每5.3个工作日就有1场活动举办。年初，面对疫情危机，川少社营销部及时应对，将线上营销作为对抗疫情影响的主战场。3——4月，川少社营销部组织、参与了十余场有关“抗击疫情”“复工复产”的活动。其中，针对重点品《漫话国宝》（第三辑）新书设计了“云发布”的首发卖点，创新营销引发了十余家媒体的宣传报道，对新书上市起到了良好的营销作用。同时参与了中国出版协会主办的“百城儿童阅读联盟”活动，为倡导居家阅读，免费开放7部作品的电子书版权，累计6万余人次阅读。此外还参与了“4.23帮书店大行动”、山东省店等地面店的营销宣讲活动等。
围绕“米小圈”系列新书《米小圈脑筋急转弯》（第二辑）的营销推广中，川少社营销部与喜马拉雅联合开发H5小游戏，并在喜马拉雅APP和儿童版喜马拉雅APP中以弹屏形式露出，累计曝光6万余次，对新书起到了一定宣传作用。
每1.65个工作日1次报道。2020年，川少社的媒体报道以硬广、新闻、专题、专访、荐书、书评等形式，覆盖了新华网、人民网、光明日报等大众媒体及诸多行业媒体，共计40余家，报道总计158篇。2020年平均每1.65个工作日，就有一篇内容在某个媒体或平台上进行了报道和露出（不含自媒体报道）。
4个自媒体账号获浏览近200万次。2020年，川少社营销部新开通和运营了社属抖音号、微信视频号、小猿搜题主播号，加之一直在运维的微信公众号，形成了川少社自有的新媒体矩阵。2020年，川少社营销部通过自媒体运营，使川少社的产品与品牌露出获得近200万次浏览量。其中川少社抖音号运营8个月时间，总计制作、发布视频74条，周均3条，浏览人次破百万；小猿搜题主播号半年发布内容32条，累计阅读人次58万；微信公众号全年推送文章158篇，周均3篇，浏览人次25.5万，粉丝数量即将突破13万,已经成长为一个相对成熟和有效的自媒体宣传平台。
