细细研读本书，仿佛在读本章回体小说，有情节，有故事；有起因，有结局；时而平风浪静，时而波澜起伏……有名有姓的人物多达60余个，直接点名道姓，有好的说好，有差错说差错，直来直去；尤其是对同城几家媒体的点评，毫不掩饰，展示了羊城报人的率真和睿智。来来回回读得多了，恰似说书人对岭南传媒沧桑的点评。
这本书不但浓墨重彩般描述了近10年来《羊城晚报》数个影响全国的报道和栏目指挥策划和采写编发过程，如“红色娘子军精神薪火相传”系列报道、“青蒿素与广东的故事”报道、港珠澳大桥报道、《菠萝要向荔枝学什么？》报道、《食客出击》和《天天315》栏目、“花地文学榜”颁奖典礼、“粤派批评”等，还有对《羊城晚报》创举性新闻事件的全真性记录，如早晚版的演进、“四连张”的一纸难求、搭建和升级全媒体指挥中心、“一平台三中心”全媒体采编发格局形成、传统采编部门融媒体化、纸媒“视频化”、整合营销等，这些出彩报道、媒体融合、机制创新和报业营销举措都对业界产生了深远影响。
这本书精彩之处还有那一串串活灵活现的句子。刘海陵在采编会上经常语出惊人，或令人捧腹，或使人汗颜，令人过后难忘，回味无穷。如：“要把机关报的官腔转换成老百姓能够接受的通俗语言”；“提倡做新闻要有‘三气’：锐气、灵气、底气”；“报纸有力量，大家出去才有模样”；“《羊城晚报》每个毛孔都流着文化的香汗”；“我们的观念要像拆玻璃房一样拆掉与外界的隔阂”。
阅读本书，我不禁惊诧于作者对采编业务的精益求精。刘海陵常说，《羊城晚报》的改革既要求变、求新，又要求稳。在传统纸媒和新媒体两个秤砣上，他反复拿捏，既要推动新媒体板块大刀阔斧地突进，又要逼迫传统纸媒发挥优势、舍弃劣势。更难得的是，在他的带领下，《羊城晚报》于2020年年初推行的新一轮机构改革，以“融为一体、合而为一”为改革宗旨，使传统媒体与新兴媒体“两张皮”的顽疾得以去除。
