【作 者】杨智：中国法制出版社有限公司
【摘 要】不少专业社涉足大众图书市场，这些专业社大众图书编辑的职业能力亟需有意识地培养。这要求编辑很好感知专业社"异质环境"的不同，逐步在策划、版权、营销、渠道等方面突破，从而培养出核心职业能力。
【关键词】专业出版；大众图书；职业能力
近十几年来，随着出版社“改制”的推进，大批专业出版社突破专业，涉足大众图书，这带来了增长点，繁荣了市场。不过，也在一定程度上加剧了竞争。当前，在出版要求高品位、高质量、高效益发展的新形势下，迫使专业社大众图书寻求深度发展。
要实现深度发展，自然离不开编辑，而最为重要的就是编辑的能力。但事实上，对大众图书编辑职业能力的培养，专业社往往缺乏清晰的认识，编辑个人也很少有系统的思考。面对新形势下的压力和挑战，专业社大众图书编辑应该有意识地培养职业能力，专业社应对此充分认识。
专业社大众图书编辑的职业能力培养，不同于专业社对专业编辑的培养，它需要在专业出版社的土壤中生发出适合大众图书的“新思维”，把编辑作为一个“产品经理”来更好地为读者提供知识服务。“编辑应该从‘出版即结束’的传统思维上转换为‘提供知识，对用户根本的需求进行服务’的意识上来”。[1]而且要掌握多项技能，“一个优秀的编辑是十项全能的，一个人能像一个出版社，但只要真正做到从对用户根本的需求进行服务，能做好编辑这个全能岗位就应该能做好产品经理。”[2]不过在专业社，大众图书编辑要实现思维和技能上的提高，面对的困难更多。
一、“异质环境”求生存，持续积累与开拓
专业出版社在专业图书的长期“熏陶”下，所形成的作者群、外部渠道、资源等都与大众图书差异很大。可以说，在专业社做大众图书实质上相当于在一种“异质环境”中生存。这种异质还可以体现在很多地方，如在图书策划、宣传营销、渠道推广、图书折扣、封面设计等方面,专业书与大众书都很不一样。正是如此，更加注重市场化的大众图书编辑，在专业社工作，往往发现自己面临缺少传统资源的状况，很多需要一点点积累，这往往不是一蹴而就的。对此，编辑必须要有耐心。同时，也要充分认识到，专业社中成长的大众社科编辑与专业编辑竞争优势的不同，专业编辑的竞争优势主要是专业编校能力，但大众图书编辑的竞争优势则偏于策划、营销、渠道能力，因而要积极积累和开拓，为自己培养出核心职业能力。
二、图书策划与版权经营能力
“专业出版社的大众图书编辑首先要避免用策划专业图书的思路来策划大众图书。”[3]大众图书的竞争环境、用户市场都与专业图书不同。策划时，大众图书编辑对市场分析、营销等考虑得更多，使用产品和用户思维，想方设法让图书能够脱颖而出，适合市场需要。而且对本社适合什么类型产品、如何构建产品线等也思考更多。公版、原创和引进，不同类型大众选题，各有不同市场潜力和推广方式，作为专业社的优秀大众图书编辑，必须能推出契合专业社的产品，并能发掘合适的原创作者和外部合作资源。此外，与策划相呼应，对图书版权经营的能力比专业图书更高。在版权引进和版权输出的能力上，专业图书只在为引进某些图书时才随机地去联络个别版代，且图书输出相对不多。大众图书则要求编辑能“左右逢源”，长期对接市场上版代，批量获取所关注板块的最新外版权书讯，并把图书向不同国家和地区进行推广与输出。总之，专业社大众图书编辑必须意识到这些方面的不同。在策划上下功夫，同时能走出去，参加各类论坛、BIBF、版代洽谈会等，不断积累策划和对接版权代理经验。
三、大众图书编校能力
从图书审校能力素养来说，专业社大众编辑能从全社承继的经验相对有限，因此，在内功上尤需注重部门内学习。除常见图书导向把控，规范字词、数字用法之外，大众图书稿件审校中的社科门类专业词汇，外国人名地名、生卒年代，引用古文、名言，历史观等都是极易出现问题的。这需要编辑结合自身背景，积累自己知识，并发掘和掌握一些便于检索的工具，包括人名地名辞典、历史年表、古籍库等。
在图书质量日益抓紧、严查差错率的新出版环境里，专业社大众图书的图书质量问题尤其容易被“关注”，提高编校水平，提升图书质量，对专业社大众图书的发展非常重要。
四、选材制作与成本控制能力
专业图书制作与大众图书制作存在差异，专业对象较为固定，市场化需求小，而大众图书则面向市场化，需要想方设法脱颖而出。因此，在版式设计、封面设计和装帧用纸等方面，大众图书的需求通常更高。在专业社生存的大众图书编辑，就要注意掌握更多资源和技巧，这样才能很好地提升制作能力。如掌握与合作市场封面设计资源，积累图书版式设计资料等。同时，熟悉用纸的价格、封面工艺，让自己在图书产品制作过程中，能够适应市场，并更好地进行成本控制。此外，图书制作中，大众图书还常碰到各种内容配图的问题，而注意积累无版权网站、插画师资源等，才能够促进自身产品制作能力。
五、营销与渠道推广能力
图书的宣传与推广上，专业社通常集中于专业方向，从而缺乏适合大众图书市场的思考方式和资源积累。专业和大众图书的区别很大，比如定价和营销策略就完全不同，“营销方式前者比较单一……两者的营销策略会完全不同，后者因此所耗费的人力、物力、财力比前者大许多”[4]。图书的营销与渠道是大众图书市场化突破的关键，而专业社这点却往往薄弱，所以，专业社的大众图书编辑需要着重培养自己这方面的能力。宣传营销上，有意识地积累适合的媒体群、大V资源等，掌握书评推广、社群营销等方式。懂得如何更好地优化书名、目录，了解让图书增值的各类方式等。渠道上，利用适合的图书有意识地对接网店销售，掌握当当、京东、天猫等不同渠道特点，并掌握与其谈判的能力与技巧。从而能够有效地投放和推广产品。在折扣上，专业社有相对严格的价格体系，大众图书编辑需要学会找到适合大众图书折扣空间。
六、“纸数并进”的能力
专业社在数字出版领域除了专业平台、专业资源库之外，也通过大众电子书延伸着市场。可以说，大众图书推动着专业社在电子书领域的发展。移动互联网时代，不少专业社已经实现通过电子书获得利润。而专业社的大众图书编辑应该清楚数字出版市场销售状况，并了解电子书平台的合作情况，然后能更好地配合数字部做相应图书策划，实现纸质、数字图书利润最大化。这也是图书“纸数并进”时代，能力培养不可忽视的一方面。
七、数据分析与市场把控能力
做图书，少不了做各种数据分析，这是图书市场判断的依据。专业社同样如此，只不过是更集中于在专业领域内与对手的竞争格局。正是如此，处于专业社的大众图书编辑，往往接触更多专业领域对比相关数据。这当然不是大众图书所需要的数据分析，专业社大众图书编辑要掌握的是整体竞争中图书市场的数据分析，包括大众市场空间与趋势，外社、本社单本或套系图书在地面店、网店等渠道的数据分析。通过分析，跟进市场的生长点，摸清图书销售的优势渠道、市场周期等，从而更好地规划产品线，把握产品投放的最合适时机与渠道。因此，专业社大众图书编辑需要有意识培养好数据分析的能力，才能具有良好的图书策划和市场把控能力，做好大众图书。
以上便是对专业社大众图书编辑职业能力培养的一些思考。只有能意识到大众图书编辑在“异质环境”中存在的问题并进行补足，才能提升编辑的职业能力，促使编辑像“产品经理”一样工作，形成“用户思维”“产品迭代意识”，促进专业社大众图书乃至整个出版业向着“高品位、高质量、高效益”深度发展。
参考文献：
[1][2]李悦,刘强.媒体融合背景下科技类图书编辑如何转型为产品经理[J].新媒体研究,2018(15).
[3]陈涓.浅谈专业出版社的大众图书编辑的职责[J].中国编辑,2013(5).
[4]檀彩莲.科技期刊编辑与大众图书编辑的比较[J].编辑之友,2011(3).
