媒体报道季仲华：为出版质量保驾护航2015-05-12 来源：中国新闻出版网 晋雅芬
“每年春节上班后，我社都会召开全社出版物质量分析会，对上一年度出版物中出现的质量问题进行分析和反馈。”谈到出版质量问题，人民邮电出版社社长兼党委书记季仲华毫不避讳地从旨在自查自纠、总结提升的年度质量分析会说起。 除了每年春节后定期召开的年度出版物质量分析会，人民邮电社对于出版质量的关注贯穿于全年，而且涉及选题、制度、人员、印装等每一个环节。尽管季仲华谦虚地说“并没有什么更多的招数”，但《中国新闻出版报》记者依然能够从分散于365天、环环相扣的质量监控中发现不少亮点。 为走特色出版发展之路— 提高质量意识 严把选题质量 人民邮电出版社成立于1953年10月1日。回顾出版社60多年的发展历程，季仲华总结说：“人民邮电社始终把提高出版物质量作为自己的社会责任和出版社发展的重要基石。” 季仲华说，每次在制定5年发展规划时，人民邮电社都会把出版优质高效的出版物作为出版社的发展思路。特别是2014年“出版物质量专项年”活动开展以来，人民邮电社围绕国家新闻出版广电总局的部署和要求，进一步使全社员工加深对出版物质量重要性的认识，把提高出版物质量作为贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神的一个迫切需要，作为落实党的群众路线教育实践活动要求的一个迫切需要，更作为人民邮电社推动发展模式由品种规模型向质量效益型转变的迫切需要。 与此同时，人民邮电社还通过管理手段狠抓出版质量。目前，该社年出版通信、计算机、教材、少儿、摄影、集邮、旅游等图书3000多种，出版《通信学报》《电信科学》《通信世界》《无线电》《集邮》等16种期刊，出版音像电子出版物1000余种、网络出版物1000余种。为坚持走特色出版发展之路，人民邮电社强调每一个书刊出版部门都要有自己领域和门类上的发展定位、主攻方向。在季仲华看来，这样不仅有利于出版物的内容质量提高，也有利于各部门研究选题，同时更加深入透彻地掌握所从事出版门类的发展趋势和热点，更好地把握读者的阅读需求，“因为质量不单纯指编校质量，还包括政治导向、选题质量以及更好地满足读者需求，这才是最大的质量问题”。 也正是基于这样的考虑，人民邮电社在坚持走特色出版发展的理念基础上，严把选题质量关。“如果发现存在政治导向等问题时，总编辑坚决行使一票否决权。总编辑说不能出就不出，谁来找我说情都没用。”季仲华说。 为持续确保出版物质量— 坚持精品出版 注重队伍建设 人民邮电社多年来获得的荣誉不胜枚举。例如，“中国出版政府奖先进出版单位”“全国百佳图书出版单位”“全国优秀出版社”“全国新闻出版行业文明单位”等;历年来，有300余种图书、期刊和音像电子出版物获得省部级以上奖项。 对于这些成绩的取得，季仲华认为很重要的一个原因是，始终坚持用精品来带动出版质量的提升。据了解，人民邮电社设立出版基金，实施“百种精品图书出版工程”，开展“好书评选”活动，利用政策导向和经济杠杆的作用，积极鼓励推动精品力作的出版。通过精心策划、精心著作、精心编辑和精心制作，不断推出高原创、高价值、高效益的图书，着力打造出版精品。 而为了使“出精品”真正落到实处，近几年来，人民邮电社还分层次在所涉及的门类和领域建立专家队伍，并建立了发挥专家顾问作用的出版机制。同时，该社将编辑队伍建设作为保障和提升出版物质量的关键因素。 在季仲华看来，一个好的编辑除了必须具备所在出版领域的专业素质，还必须具备良好的职业素养。为此，人民邮电社近几年来在队伍建设方面采取了多项措施。比如，抓好入门后的首次培训，凡新进入出版社的编辑人员一律先进入培训中心接受政治导向、业务技能、编辑实操的业务培训;每个编辑部门每年面向全社公开举行两次选题论证会;鼓励编辑人员走出去，多参加相关领域的学术交流活动;采取师傅带徒弟的办法，每一个副编审以上老编辑必须带徒弟，以加快新编辑的成长。 2014年年底，人民邮电社还尝试建立了青年编辑成长奖励机制。据该社总编室主任向伟介绍，这项专门针对35岁以下青年编辑的奖励活动，今后将每年举行一次，“主要考量青年编辑当年和上一年相比的成长速度，奖励的是变化，旨在加快提升青年编辑的出版能力”。 为完善全流程质量监控— 健全保障体系 加强制度建设 在北京质量协会印刷分会2014年质量工作会议上，人民邮电社荣获北京市“2013年度出版物优质奖”;由合作印刷企业所提供的人民邮电社的图书，在此次参评中，优质品和一等品的数量位列评优首位…… 在季仲华看来，这些印装质量方面的荣誉，很大程度上得益于出版社建立了比较完备的印制招标制度，并严格遵守了《图书印装质量管理办法》。在此基础上，人民邮电社建立并不断完善全流程的质量管理体系，以一系列严密的管理机制作为提高出版物质量的保障。 记者在人民邮电社总编室翻看了这些涉及全出版流程的管理办法。在前期保障机制环节制定的《图书选题审批管理办法》《重大选题备案制度》《选题审批和书稿签发管理办法》，对选题的论证审批和重大选题的备案都作出了明确规定;在《人民邮电出版社图书质量管理办法》基础上制定的《图书初审规范》《图书编辑加工规范》《图书复审规范》《图书终审规范》，对图书三审的人员资质、工作内容、审稿要求都作出了明确规定;制定的《图书印装质量管理办法》《书稿档案管理办法》《地图审核管理办法》《广告审查管理暂行办法》等，对图书印装环节的质量管理、出书后的档案管理以及地图、广告的审核管理作出了明确规定。 季仲华告诉记者，人民邮电社的奖惩制度是环环相扣、逐步递进的。比如，编辑在终审环节被发现存在严重质量问题，每年成书产品内部质量抽查不合格，连续两年质量检查不合格等，在具体实施过程中都会有不同程度的惩罚措施。 “当然，惩罚不是目的，只是保障质量的一种手段。”季仲华笑着对记者说。那么，目的是什么?一个个荣誉的取得，就是人民邮电社对于这个问题的最好回答。 |
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