本报10年来连续在岁末年初策划“高端预测”专题，采访海内外出版界掌门及高管，预测未来一年书业走向。编辑在此整理了10年间准确预知未来的“神”预测，以飨读者。
预测2011
霍尔格·贝姆（Holger Behm，德国康乃馨出版集团前国际版权部经理）：德国年轻读者不太热衷于阅读，iPad却给他们带来阅读的乐趣。大众出版商要跟上学术和教育出版商的数字化步伐，快速调整业务结构，以应对数字化冲击波。
预测2012
理查德·莫勒（Richard Mollet，英国出版商协会CEO）：出版商将适应变化，推出适合数字时代的新产品。
岳根·博思（法兰克福书展主席）：平板电脑、阅读器和智能手机正在改变读者的阅读习惯，也对内容和发行提出了新挑战。多介质的内容是出版的未来。2012年技术和内容产业将有更大程度的融合。这也意味着出版的界限，无论是地理的还是行业的，都将变得模糊。
智能手机、平板电脑在消费者电子市场的兴起，意味着出版商和开发商必须提供同等智能的内容。在开发软件的过程中，创意产业也应更注重互动性。
特蕾西·詹宁斯（Tracey Jennings，伦敦书展公关部负责人）：出版商在寻求能让人沉浸其中的故事世界，以及充分发挥创新能力开发出图书、APP、游戏、在线产品和商品的品牌。出版商越来越关注作者和生产者的知识产权能否跨平台使用，如将图书与电视整合到一起，以及新的出版模式（如数字先行）的可行性。在童书出版领域我们将看到出版与其他娱乐产业融合的趋势。
预测2014
里查德·凯森（Richard Kitson，阿歇特英国出版集团商务总监)：在经历过连续多年电子书销售快速增长后，数字化产品的增长速度将放缓，纸书将继续构成阅读市场的中坚力量。读者根据他们各自不同的需求和喜好来挑选不同的内容发行方式，还会有很多人想要拥有实体图书。
预测2015
周海伦（Jo Lusby，企鹅兰登书屋前北亚董事总经理）：出版社的首要任务是以我们了解和擅长的讲故事为中心，做好内容生产商。这不限于纸质出版，随着图书的在线和数字市场有了越来越成熟的模式，我们将继续把业务拓展到那些我们认为有最好市场机会的领域。
斯蒂芬·罗萨托（Steven Rosato，美国书展前执行总监）：大数据将影响每个行业，尤其是它将对带动产品开发以及消费者使用产生影响。它可以决定以何种形式、何种设备提供给消费者。如何提高产品的可见性，是出版商很关心的，这也是颠覆出版生态系统的重要原因。元数据的整合、数字营销方式以及灵活性是抵达读者的关键因素。
预测2016
岳根·博思：移动出版及移动解决方案正受到越来越多的重视。移动出版改变了消费者购买出版产品及服务的方式；改变了媒体融合的方式；改变了读者与文本交互的方式；改变了图书的内容呈现形式；改变了数据使用和生成的方式；也改变了包括图书出版商在内的开发者的工作方式，它改变了整个出版生态系统。
斯蒂芬·佩奇（Stephen Page，英国费伯出版社CEO）：出版商必须理解“移动”，将使用智能手机进行沟通作为思考问题的中心。21世纪，出版业的第一要义是了解移动这种形式。如果不能从专业的角度了解它，我们就难以吸引新的读者群。这对书商、出版商和作者都是必要的功课。对出版商来说，移动的主要挑战来自营销层面。
周海伦：与微信和手机游戏运营商抢夺消费者的阅读时间，将是出版商在数字转型过程中面对的下一个挑战。
戴维·蒙哥马利（David Montgomery，英国出版技术公司全球CEO）：有声书和童书出版将以最快速度增长。
预测2018
帕斯卡尔·吕夫那茨（Pascal Ruffenach，法国巴亚集团董事会主席）：根据故事人物开发出强大的IP是我们与阅读多形态童书的孩子建立起紧密联系的一种方式。
岳根·博思：出版商未来的挑战，是要留意新的、不同的商业模式，这是出版界的另一个突破，即出版商需要寻找、创建、管理和分发内容的新方式。
德国市场出现一个趋势——更少的消费者购买更多的电子书，而纸质书市场正在复苏。可下载有声书在英美和中国快速增长，我们也将看到有更多的国际合作和更多的版权贸易。
预测2019
理查德·查金：20多年前随着互联网的出现及科技巨头的高速发展并占据垄断地位，发生了影响深远的数字化革命。我希望下一次革命将是意识到让技术恣意发展所带来的危险，并对数字垄断商家采取制约措施。
帕斯卡尔·吕夫那茨：我们面临几方面的挑战，一是营销方式发生衍变，要去引起读者阅读的渴望。二是要培育社媒力量。三是提供读者与作者交流的新体验。四是与作者和创作团队进行全方位的合作。在音视频领域，平台与发行商之间的竞争都更集中于拥有最佳和最多的原创内容上面。2019年音频内容将有重要发展，人工智能将走向大众，平台将向更加安全的方式发展，以保护消费者数据以及确保高品质内容为核心。
