【作 者】谢菁：江西教育传媒集团有限公司
【摘 要】经济全球化的贸易进程也随着时代的变化不断被推进，在我国针对社会经济体制的改革也在不断加深，在这样一个急剧变化的时代，迈向21世纪的人类在消费文化上也产生了观念上的变革，人们不再局限于以往对于物质的消费推崇，转而开始对精神文明的建设，这体现在当下文化产品不断增长的需求之上。作为发展社会的一大核心动力，文化越来越受到普通大众的欢迎，文化产业的发展也开始在全球范围内不断扩大各自的领域。本文整理了相关资料，通过认证研究观察国有出版产业的现状，找出了出版业现存的问题，以此来制定相关性的发展策略，有针对性地为国有出版产业的发展提出具体的实施方案。
【关键词】国有出版企业；核心竞争力；研究
在我国出版业还未完全市场化的环境内，国有控股的出版集团是最具有代表性的企业。截至2018年底，我国共组建的大型国有控股出版集团共33家。然而，它们基本是依靠政府的行为整合形成的，在经营管理上还带有着一定的行政机关管理的色彩，导致了表面上看似规模巨大，但实际竞争力赢弱。本文将通过对国有控股出版集团的竞争力通过实证研究分析，有助于出版集团认清影响竞争力的关键因素，明确行业定位，发挥自我优势，寻求有效途径，提升竞争力水平，谋求长远发展。
一、国有出版企业发展现状分析
（一）产业结构现状
1.传统出版业产品的营收呈下降的趋势
从2018开始，国内各出版企业的销售额不断下降，无论是报纸期刊，还是杂志书籍在种类和数量上都有了大幅度的滑坡，因此传统出版产品的销售收入也有了很大的缩减，这也给传统出版业务带来了巨大的挑战。此外，值得注意的是，数字出版业务的发展却十分乐观，由于出版规模和销售额的傲人成绩，数字出版产业的利润增加也支撑着出版企业的发展，从某种程度上来说，在面对企业传统出版日渐衰退的现状下，缓解了出版业务的危机，这也让我们意识到数字出版业务所占据的重要地位。不过这还仅仅是个开始，远远比不上国际出版业的发展高度，因此，加快区域传统出版业的数字化发展是刻不容缓的事情。[1]
2.出版产业的数字化转型影响传统出版业的发展
数字出版的发展并不是从传统出版企业发展而来的，主要是从技术领域开始开拓创新而发展的一种出版业务，它主要由IT企业、电信运营商和移动阅读共同开发，由于开发主体来自不同领域，因此能多方位、多角度地帮助移动数字出版行业的快速发展。不过在数字出版产业从传统出版业务的转型过程中，数字出版企业的定位十分不明确，由此产生的利润还不是很可观，所以，我们要将目光放在不同区域传统出版企业的数字化转型中，帮助其进行出版业务的快速发展和转型。[2]
（二）出版企业现状
2019年，我国新闻出版单位总数为30.5万，同比下降3.0%。具体数据如下：在法人单位同比增长1.5%，一共有有15.2万，占据出版单位的一半；在非法人单位中同比降低1.4%，仅仅只占据出版单位的2.8%，一共只有0.9万；在个体经营企业中同比下降7.3%，占据出版单位的四成，一共为14.4万。2019年，我国出版行业的各大企业规模也再度扩大，主营业务的收入不断提高，收入利润也得到了很大的提升。
二、存在的问题分析
（一）产业内部发展不平衡
社会经济的不平衡发展给全社会范围内的企业造成了很大的影响，出版产业也不例外，由于在不同地区的资源投入不同，出版行业的产业结构也不够完善和稳定，同时还存在分配不均的产业结构的现状，在这之中，国有出版产业渐渐衰退，整体出版行业发展非常不均衡，这种不均衡也对全社会的社会消费文化造成了一定程度的影响，因此，数字出版业务在抢夺互联网竞争资源和内容资源的过程中举步维艰。
（二）数字技术冲击下传统出版产业面临的挑战
传统出版行业也在数字出版的冲击败中下阵来，社会巨变给数字出版产业提供了有利的条件，但结果依旧不尽人意。[3]发展数字出版产业，仅仅靠高度重视是不够的，由于其过慢的发展速度导致了出版行业停滞不前的发展现状。最终，经过查阅相关资料和调查得出这样的结论：实现传统出版业数字化快速转型，要从多个方面着手，不仅要改善企业经营的传统观念，也要大力开发产业链，在商业模式上寻求突破，不断运用新的技术手段进行管理和发展。数字出版行业的问题不仅表现在企业发展中决策者的观念落后，也表现在对于企业人才管理模式上的止步不前，因此，为了更加科学有效地进行数字出版产业的转型，要重视优秀人才的培养，通过引进人才，帮助企业更好地实施改革。
（三）竞争无序，缺乏可持续发展能力
国家级出版社与地方出版企业之间的竞争在我国是比较特有的问题。国家级出版社利用各种权力、与政府的关系及各种便利条件，把控全国性的出版业务，如各种全国考试用书、参考资料、全国经济社会的统计、全国中小学的教材等等。国家级出版社在与地方出版社的竞争活动中处于优势地位。地方出版社也效仿国家级出版社，一些地方出版管理部门、出版企业和新华书店等组成利益联盟体，相互保护，通过各种手段阻止其他地区的出版单位在本地区的出版和销售，使得国内出版市场出现了条块分割、地方保护主义等局面。
三、国有出版企业核心竞争力培育研究
（一）深化出版体制改革，为出版产业发展提供有效的制度保障
第一，将原来的事业单位转变为独立的企业单位，实现独立经营体；第二，针对传媒形态上转轨，主要是以全媒体转型的方式进行，通过结合当下实际的传播形态，对出版产业链进行创新的构建。在针对数字化产业出版改革的过程中，需要将这两种变革融入到一起，互相促进共同发展，而两种转轨方式的性质也决定了他们是相辅相成的关系，所以要十分重视对两者的结合运用，保障出版产业的有效转型。[4]除此之外，当前的社会环境也决定了国有出版全媒体在产业升级的过程中出现困难重重，我们要摈弃以往传统媒体给我们限定的固有思想，与时俱进加快出版产业的快速改革。
（二）以数字化出版为核心，构建全媒体形态的出版产业链
近几年，随着数字化的不断推行，新闻出版产业也开始转移阵地，纷纷转型到数字化的出版中，但是在这个转型过程中，网络化进程也给数字出版带来了技术上的便利，再加上出版产业本身就具有丰富的内容来源，因此这正好符合了全媒体时代的发展需求。在这个过程中，中文传媒的数字出版产业应该运用不同的媒介载体，共同构建完善的全媒体出版产业链，从而达到利益最大化。与此同时，产业价值链的改变也会对最终盈利形成一定的影响，就目前的情况来看，国有出版产业向全媒体转型的过程中，可从以下两个方面着手：第一是针对内容上的多次销售，将原来只经过几次销售的内容产品转变为可供多次销售，实现盈利的利益最大化；第二，不再局限于以往的发行以及广告层面的盈利创收，而要转换方向，通过开展数字增值业务，实现全方位的运用发展。
（三）实现企业可持续发展路径
1.建立数字出版社会效益评价体系
为了对数字出版物进行有效的考核，就需要建立科学的数字出版的社会效益评估体系，在具体实施过程中，要设置合理的社会评价指标和一定的量化标准。这也是为了更好地改善数字出版企业的不良市场现象，帮助数字出版企业在进步的过程中获得更好的社会口碑和社会效应。同时，只有将新兴的技术手段融入到数字出版产业中，才能突破传统出版的桎梏，同时传播渠道也是十分值得重视的，由于如今的受众有了更多的媒介选择，因此我们应该加大对新兴媒体的选择投入，达到最大范围内的扩充数字出版产业的行业领域，拓宽发展深入，从而影响更多的受众，普及大众文化知识，弘扬和发展新时代的正能量。
2.构建传统出版和数字出版双赢模式
第一，由于数字出版的特性，因此当数字出版置身于网络环境中，数字出版的边际成本大大被压缩，但是传统出版的边际成本则要大得多，同时也处于十分稳定的状态，因此在这方面数字出版过程中所带来的经济效益也被大打折扣。但因此，传统出版在进行数字出版转型的过程中，要充分了解自身状况，通过对于出版业务流程的完善和优化，在内容表达上做出创新，以此体现出自身核心功能和资源的最大潜能的发挥。[5]
第二，对于传统出版而言，数字出版从多个层面改变了出版的生产方式和传播手段等，改变了传统出版的内容的生产、传播以及阅读方式，在这其中，传统出版的核心大多是以内容为主，其他形式被忽视，因此为了新时代的发展需求，融合内容与技术，以及对新兴媒体传播渠道的运用，是最适应市场发展方向的一种生产方式，值得更多的企业进行尝试。
四、结语
本文从多个方面入手，针对我国目前数字出版行业的现状进行了分析，通过查阅相关资料和文献，对数字出版行业现存的问题进行了一定的梳理，从而得出结论：目前，国有出版产业的数字出版管理存在产业链不够完善、管理不到位以及缺乏人才等问题，另一方面，在加速进行向数字出版的传统出版在转型过程中也面临着许多问题，这主要体现在与新技术和新媒体的融合上，针对上述这些现象，逼着提出了国有出版企业发展的相应对策和建议，帮助企业长远规划，通过相应的应对措施，促进出版行业在经济结构、出版规模和形式上的快速融合与转型，以此达到出版市场更加规范化、公平化的竞争格局。
参考文献：
[1]李欣.出版企业的社会效益与经济效益平衡[J].知识经济,2019(36):44-45.
[2]刘锦宏,李若男.媒体关注对出版企业创新行为影响研究[J].中国出版,2019(22):1-17.
[3]郭跃.网络环境下A出版企业的战略转型研究[D].北京工业大学硕士论文,2019.
[4]刘秀霞.ERP系统环境下出版企业内部控制风险问题探析[J].中国农业会计,2019(09):76-79.
[5]王民.练就文化内功,用好人才资源,推动融合创新——关于国有出版企业高质量发展的三点思考[J].出版广角,2019(10):21-24.
