【作 者】华长印：中国纺织出版社有限公司艺术与科学图书项目部
【摘 要】艺术类图书出版一直面临专业要求高、内容品质高、审美需求高、印制成本高、定价高等系列问题。在新形势下，伴随数字媒体技术的飞速发展，全国乃至世界图书业的“生态系统”正在加速重构，如何有效提升艺术类图书的内容品质及销量，成为各艺术专业出版社重点思考和亟需解决的问题。文章从艺术类图书积极响应国家政策，深度分析市场需求，转变图书经营理念，提升内容品质与销售渠道建设等方面加以阐述，以此来提升艺术类图书在市场的品质度和认可度。
【关键词】新形势；艺术类图书；创新发展
党的十九大报告中明确指出，我国经过长期努力，中国特色社会主义进入新时代。面对新时代，艺术类图书出版积极响应国家新形势、把握时代新需求，在“内容为王”硬核要求下，出版具有时代内涵的高品质图书。同时，伴随数字媒体技术的日新月异，全国乃至世界图书业的“生态系统”正在加速重构，从以纸质为主的图书出版方式逐渐向数字出版方式倾斜，受众以纸质为载体的阅读观念逐渐向网络阅读观念转变。基于出版大环境的变化，如何有效提升艺术类图书出版的品质及规模，是艺术类专业出版社亟需思考和解决的问题。
1 政策导向，紧跟时代需求
自党的十九大以来，国家在图书出版制度管理、导向管理、内容管理和流程管理等诸方面出台了一系列政策，如2018年11月14日中央全面深化改革委员会第五次会议通过《关于加强和改进出版工作的意见》（简称《意见》），实际上是对新时代中国特色社会主义出版事业发展做出的新的纲领性制度安排。《意见》指出，“加强和改进出版工作，要坚持中国特色社会主义文化发展道路，坚持为人民服务、为社会主义服务，坚持百花齐放、百家争鸣，加强内容建设，深化改革创新，完善出版管理，着力构建把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的出版体制机制，努力为人民群众提供更加丰富、更加优质的出版产品和服务”[1]。这意味着图书出版单位的社会效益评价进入可量化、可核查阶段。可见，国家相关政策的陆续颁布为新时代出版人指明了出版方向和道路。
1.1 艺术类图书要加强政治意识形态建设
艺术类图书有其独特性，其独特性体现在艺术学学科与历史学学科、民族学学科、宗教学学科、考古学学科等有着紧密的联系，这一点在艺术类学术图书中呈现的尤为明显。笔者通过对历年的国家社科基金艺术学单列项目的获批明细进行统计分析后，不难发现，学者们多专注交叉学科的探索和研究，学者在研究中为呈现学术的系统性、真实性、还原性、延伸性，在学术成果出版中势必会涉及出版社所认为的“不恰当”“不准确”等政治意识形态的敏感问题，一旦出版社编辑在审稿中未能准确地认识到此问题，或者未能及时发现和解决此问题，待图书出版后，会对社会、国家造成不可估量的负面影响。由此可见，艺术类图书的政治意识形态建设尤为重要。
1.2 艺术类图书要注重主题出版能力建设
主题出版是围绕国家政治、经济、社会、文化等方面的工作大局，就党和国家发生的一些重大事件、重大活动、重大题材、重大理论问题等主题而进行的选题策划和出版活动[2]。因此，艺术类图书出版在基于“文化自强、文化自信”“百花齐放、百家争鸣”方针指导下，明确将社会效益放在首位，多出版反映国家政策、传统优秀艺术文化、唱响美好生活的高品质出版物。
2 市场需求，细化图书产品线
图书的市场分析对图书市场规模、竞争、走势及细分领域的拓展有着指导性作用，通过图书市场的调研与分析，可以清楚了解市场环境和市场产品结构，以此预判出版社图书产品在一定时间内是否有市场需求，从而积极制定图书产品升级策略和市场销售策略。
2.1 艺术类图书生产要以市场需求为基础
自新冠肺炎疫情发生以来，艺术类图书从生产模式到销售模式，从产品类型到产业链，都发生了重大变化。从市场角度而言，因受疫情影响导致全国经济压力加大，专业出版社生产艺术类图书的节奏放慢，市场中艺术类图书的品种呈现缩减趋势，加之部分地域实施“居家办公”和“居家隔离”政策管理，以及人们购买力的疲软，致使艺术类图书销售较往年呈现下滑态势。
2.2 艺术类图书以细化图书产品线来寻找市场机会
在国际化市场背景下，受众得到图书的信息渠道较为广泛，对艺术类图书的选择权越来越大，这就必然导致国内艺术图书出版不仅自我形成竞争，同时也面临着国外艺术类图书的竞争。在这种情况下，出版社就必须细化艺术类图书的产品线，来形成细分领域的产品市场占有率及市场竞争力。
3 内容为王，提升图书质量
出版社是繁荣社会文化和体现“文化自信”的主阵地，其人才建设，以及高质量的选题建设是出版社发展的根本。
3.1 加强出版专业人才建设
出版业是创意产业，是智力密集型产业，人才是第一资源。出版业，是“源自个人创意、技巧及才华，通过知识产权的开发和运用，创造财富和就业潜力”的行业。人才，对创意产业，对出版产业而言，是极端重要的第一资源[3]。
编辑工作是人类思想文化活动重要组成部分。编辑作为出版社的专有人才，其对出版社的生产运营至关重要，就编辑的工作性质而言，笔者认为可以归纳为整体性、联系性、学习性和创造性，这“编辑四性”恰恰能反映编辑人才建设的重要性。
整体性，在于编辑工作的整个流程是一个整体，从选题策划、约稿、试读、签合同，到审校、设计出版、再到营销推广以及后期读者反馈，这才算是完成了出版物的使命，也尽到了编辑工作者的责任。
联系性，就编辑的职责而言，要根据策划选题的方向与作者进行沟通，在内容构建的过程中需要编辑用其专业而广博的学识与作者就内容和形式体例进行交流。另外，编辑开展工作的前提还要符合社会发展趋势、文化发展方向，要考虑大众的接受度及作者研究领域的纵深度。
学习性，编辑工作针对不同的领域都要求具备高标准的专业能力，需要随着主题的不同，进行自我提升，正如人要不断地丰富学习一样，编辑工作在此基础上将更为深入和专业，这样出版的内容才更符合社会需求。
创新性，出版社的发展必然要结合时代潮流开辟出新的道路，创新出版方式和出版理念，发挥出版社传播精神文化的核心价值和重要使命，这对编辑工作提出了更高的要求。可以说，编辑工作不仅要“埋头拉车”，还要“抬头看路”，做到创新性生产。
3.2 强化选题能力建设
在竞争日趋激烈、业态融合发展提速的动态环境中，保持强大的选题策划能力是出版企业安身立命和创新发展的根本，是产业升级、应对跨界竞争的必要前提[4]。图书选题能力建设与专业编辑人才建设相辅相成，都要进行“顶层设计”，这是一个系统性工程。艺术类图书选题一定时期内会受到一定思潮或形势的影响，这要求出版编辑工作者把握时代发展脉搏，具有深度的职业敏感性，策划出具有实际意义符合社会发展的选题，发掘当下价值观点或内容的出版物。
3.3 提升“编、排、审、校”智能系统建设
从产业发展的角度看，人工智能技术可以实现信息资源的有效整合、出版产业结构的重塑升级以及出版市场的有效规制[5]。“编、排、审、校”是打造艺术类品质图书出版的保障，缺一不可。中国纺织出版社有限公司于2019年底引进“方正自动编、排、审、校智能系统”，此系统运用到图书生产以来，能够有效解决图书的基础性错误，如政治敏感性问题、图书体例格式、知识性错误等常规性错误。目前，虽此系统用于图书生产还处于“试运行”阶段，编辑们还处于熟悉期，系统也存在部分需待解决的问题，但对于传统的“编、排、审、校”流程来说，既省时省力，又能较全面解决书稿中存在的问题。
4 图书定制，做好出版服务
艺术类图书出版始终秉承为高校教学服务的理念，积极适应市场需求变化，不断调整出版社自身服务模式，大胆推陈出新，形成针对不同学科、领域的产品集群，与各高校携手探索新形态下的教学服务模式。
4.1 服务专业高校学科建设
出版社在政治、经济、科技、教育等多重环境的影响下，迫于生存和发展正在积极寻求转型创新，在从知识生产商向知识服务商转型，尤其在服务学术发展方面力争做好“服务商”的角色[6]。
艺术类科研项目涉及国家社科基金项目、国家自然科学基金项目、国家艺术基金项目、教育部人文社科基金项目、文化部文化艺术基金项目等类别，这些基金项目的成果势必会以图书的形式进行出版，出版社作为图书出版服务商可以进行对接，有效形成高品质图书，以此服务高校学科建设。
4.2 服务专业高校教学建设
国家为推动教育的高速发展，教育部相继启动了“双万计划”和“双高计划”，两个计划的出台，为高校专业建设及高校未来发展指明了方向。出版社作为教材出版的主体单位，要以“作者水平高、内容质量高、科技含量高”为标准进行专业教材规划，从根源上杜绝“低层次、低品质、低内容”的教材出版，做到真正服务高校师生教学使用，以及专业高校教学建设。
5 全面发力，实现“立体式”营销
由于数字时代的到来和互联网技术的迅速发展，网上书店对传统实体书店形成了较大冲击。面对这一现状，政府不断加大扶持力度，同时一批实体书店开始在商业模式、经营方式上积极创新，找准市场需求和自身定位，将图书品种完善、卖场环境优化、多元业态经营、文化创意融合、商业地产合作等作为转型升级的重点。经过市场反应，尽管实体书店数量有所减少，一些书店退出了市场，但一批知名书店连锁经营增加，实力得到进一步壮大。
5.1 艺术类图书做好线下营销
艺术类图书的特性决定了其脱离不了线下传统营销模式，原因：
第一，艺术类图书的多以彩色印刷为主，对色彩的还原度要求较高，受众需要对应实体图书的色彩进行甄别；
第二，艺术类图书对于纸张要求比较高，一般印制艺术类图书的正文用纸纸质较为平滑，也就是纸质质地颗粒小，不易损耗油墨，容易让图像呈现出层次感，这也是受众需要甄别的内容之一；
第三，艺术类图书一直是图书销售实体店店面展示的“主力军”，能够起到调配图书结构的作用，这就给艺术类图书实体销售的机遇。基于以上考虑，做好艺术类图书的线下营销，首先，需要提升艺术类图书的内容品质；其次，要提升艺术类图书的版式设计水平及印装水平；
最后，做好艺术类图书的专题营销活动，如儿童手绘书大赛、艺术科普讲座、作者签名售书等互动性活动来拉动相应艺术类图书销售。
5.2 艺术类图书做好线上营销
互联网的愈趋成熟将电子商务的分销渠道推向日益加剧的竞争境地，凸显媒介自主性、互动性的社会化媒体称为图书营销模式的新秀力量[7]。尤其在受到疫情的影响下，实体店处于“寒冬期”，线上销售华丽转身为主渠道。消费者的消费观念也得到较大改变，“直播带货”成为消费热词。传统编辑需要和新的营销模式同步转型，不仅需要应用和处理数字化文件的技能，更需要具备挖掘和创造内容价值的直觉及盈利能力。
6 结论
综上所述，图书出版机构如何在实现社会效益的同时，兼顾经济效益，实现多方共赢，成为图书出版行业需要面对的关键问题[8]。艺术类图书的品质核心是内容，出版有灵魂、有思想、有“正能量”的图书产品是出版社生产运营的根本。出版社作为文化的传播者，是繁荣社会文化和体现“文化自信”的主阵地，只有坚守以“内容为王”的出版理念，出精品、出好书，才能提升自身竞争力，服务国家文化建设。
参考文献
[1]中华人民共和国中央人民政府.习近平主持召开中央全面深化改革委员会第五次会议[EB/OL].http://www.gov.cn/xinwen/2018-11/14/content_5340391.htm.
[2]陈玉.国家形象传播战略需求下主题出版的实践走向[J].科技与出版,2020(5):42-48.
[3]方卿,张新新.特别策划|推进出版业高质量发展的几个面向[J].科技与出版,2020(5):6-13.
[4]陈亮.组织学习视域下出版企业策划能力提升策略[J].出版人,2019(6).
[5]王卉,张瑞静.人工智能技术在数字出版中的应用现状与发展趋势[J].出版发行研究,2018(2):45-49.
[6]华长印,李炳华.关于出版社自主学术会议的思考[J].出版参考,2020(4):27-29.
[7]肖洋,李武.新媒体环境下图书营销模式的数字化转型[J].编辑之友,2014(7):35.
[8]周蔚华,程丽.2019—2020年中国图书出版业报告[J].出版发行研究,2020(5).
