有着逾6亿网民、5亿手机网民，中国成为新媒体用户第一大国。站在这一历史节点，传统媒体与新媒体融合发展，已成大势。智者随事而制，如何推动媒体转型发展之路走快、走稳、走好?2010年7月，青岛报业传媒集团旗下全资新媒体公司青岛掌控传媒有限公司成立。随着掌控传媒全媒体矩阵覆盖受众突破200万，掌上青岛全媒体解决方案输出全国20余个省市媒体，“青岛模式”闻名全国业界。
趋势：“SOLOMO”+“七剑”互联网思维
移动互联网超越PC引发新潮流;移动互联网与传统行业融合，创新应用模式;移动商业模式多样化，促进市场细化;移动互联网产海量数据，精准营销为王;跨平台互通互联成移动互联时代新期待;4G将加速手机媒体升级，移动广告崛起在即，这将是移动互联未来发展的六大趋势。“举头望明月，低头看手机”这么一个有趣的段子，道出了一个发展趋势：移动端已成为媒体下一个主战场。眼下要注重两个关键词，一个是“SOLOMO”，另一个是互联网思维。“SOLOMO”即Social、Local和Mobile，社会化、本地化和基于手机端的移动化。
而互联网思维虽被吐槽得体无完肤，但它仍是“SOLOMO”时代的重要武器。不是因为有了互联网才有了互联网思维，也不是只有互联网公司才有互联网思维。真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，将传统商业的价值链，改造成互联网时代的“价值环”。掌控传媒旗下拥有平均年龄25岁的新锐专业策划编辑团队、设计技术团队及推广销售团队，构架起集策划、宣传、推广、互动于一体的区域性全媒体传播网络，发挥全媒体立体传播的集群效应。每个掌控人都熟知一套“七剑”互联网法则：体验至上;专注、少即是多;你的用户是每个人;坚持到质变的“临界点”;打造多方共赢的生态圈;携“用户”以令诸侯等互联网信条，都是掌控人思维领先一步的法宝。
布局：全移动，国际化，有特色
依托“全移动，国际化，有特色”的战略定位，掌控传媒在移动端先行一步，构建中国城市移动媒体第一平台;推进报网互动，打造业界领先的全媒体3.0 融合与互动平台;在市场布局方面着重本地化精耕细作，全国化合纵连横，国际化逐步试水。依托差异化战略，首创全新运营模式，开创广告服务、项目合作、增值服务、电子商务、手机游戏等多元化盈利模式。推出“多、快、好、省”服务模式，解读其中的关键字则是：提供“多媒体”一揽子市场解决方案;“快营销”以速度致胜;“好产品”实现战略合作，输出分享共建;“省时力”要提供高性价比服务，为客户省时省力省钱。
掌控传媒拥有掌上青岛客户端、智慧青岛客户端、青网、青岛全搜索、青岛手机报、微博与微信矩阵、二维码平台、全媒体视频演播中心、无线O2O电商平台、《青岛·旅游》5D杂志等十余个新媒体产品，拥有200万级的受众影响力，与青报集团旗下4报2刊互动融合，形成了山东地区唯一的、影响力最大的全媒体平台，也是目前中国媒体界最早探索“报网融合”并进军移动互联网的全媒体集群之一。
掌控传媒平台运营思路采取“1+N”模式，以全媒体平台为核心，融合互动智慧城市平台、智能设备平台、联盟互助平台、电子商务平台、资本运营平台。
运营：全媒体新营销+新媒体快营销
当很多传统媒体面对炙手可热的微信还不知道如何借势发展之时，青岛报业传媒集团却已经在微信上实现建号半年就成功掘金盈利。针对客户的实际需求，掌控传媒将“七剑”服务优化组合，延伸为服务项目“七剑”，即基于全媒体的全案营销、基于新媒体的全网营销、微信顾问与托管、APP建设、码上营销、活动营销、创新项目。
目前营销传播已经从以产品为中心的1.0时代升级到以消费者为中心的2.0时代，现在已经进入以价值为中心的3.0时代。只有在传统媒体与新媒体、自媒体共存的全媒体时代，才能更好地实现多对多的传播和价值互动。掌控传媒搭建了全国领先的全媒体3.0传播与营销平台，为客户提供一站式全媒体传播与互动。
在新媒体的发展模式上，掌控传媒探索出一条边建设边运营、边推广边创收的新路径。在去年，公司独立运营的第一年，依托掌上青岛微信和客户端的突破，营业额超过1000万元，利润占营收20%，成为中国移动媒体盈利模式的探路者。
要想打造全媒体3.0服务平台，“七剑”组合还要实现四化，即产品标准化、服务个性化、执行流程化和价值最大化。总结在新媒体方面的尝试，掌控传媒在引领模式上更多依托于差异化的蓝海战略，求快，求新!快鱼吃慢鱼，快就能实现领先，在蓝海中拓展盈利。
分享：产品与案例
掌上青岛打造最快捷的本地新闻出口，实时直播新闻，重要资讯第一时间推送;做最好玩的本地客户端，能看视频、赏图片、玩游戏、做心理测试;融合电商、优惠、扫码、直播、订阅等创新功能，成为有用的手机应用，也是最受欢迎的本地APP，装机量超38万。
掌上青岛手机客户端为商家提供网络宣传、活动策划等多种服务，原生广告就是为客户挖掘的下一代互联网盈利模式。它是一种高度个性化、高度相关和界面漂亮的广告形式，是内容与形式的完美结合，以内容的方式呈现广告。
从1.0时代单向单一的资讯发布，到2.0时代形式多样的双向互动，再到3.0时代的多点互动、技术升级，掌上青岛微信经历了一次次创新变革。此外，掌上青岛实现模式运营创收，协助外地媒体建立掌上吉林、掌上湖州、掌上乌鲁木齐、掌上莱西等媒体微信公众账号。
掌上青岛微信结合网站美食、旅游、婚嫁、消费等频道建立了微信矩阵，以掌上青岛为航母级账号，全面涵盖各行业。
3.0时代的掌上青岛将发展战略锁定于“掌上赢”方案，基于报网互动、微信商业化运营推出微信第三方定制方案。
2014年6月8日，经过10天不间断地新闻直播测试，掌控传媒旗下掌上青岛客户端直播平台正式上线。掌上青岛直播团队打造了一组以《青岛晚报》记者为主力的直播队伍，独创“中国第一份直播报纸”与“直播记者”的青岛新闻模式，记者不再是跑完新闻，再风风火火找电脑赶稿子的报纸记者，而是通过图片、文字、语音和视频直接把用户带进现场的“直播记者”，为大家带来最快最鲜活的第一手新闻资讯，眼前的新闻不再以“天”计算，而是“时”“分”带来的速度感觉。
在掌控传媒电商事业的发展过程中，布局的第一步是与阿里、腾讯等进行战略合作，独家运营青岛部分项目资源，借势造势，探讨“傍大款、少投入、多产出”的媒体电商模式。第二步锁定自主，在合作的基础上探索自主自立的电商运营平台。
移动互联时代，媒体人必须把内容当成产品来生产和经营，必须遵循产品生产的流程和规律，有目的地设计、开发、包装、营销，并运用数据分析等手段研究各个环节。简单来说，媒体多了一个服务商的头衔。2014中国(青岛)新媒体高峰论坛上举办了中国首家传统媒体转型服务商揭牌仪式，掌控传媒正式推出集技术建设、内容采编、运营推广、营销创收、全媒体融合与管理体系为一体的全媒体转型综合解决方案。掌控传媒模式也得到了传媒业的认可,先后接待北京、上海、黑龙江、吉林、辽宁、山西、浙江、新疆、云南等地100多家主流媒体考察交流,并协助30多家报社、电视台进行传统媒体升级, 掌上系列全国开花。掌控传媒开创了“报网手机自媒体,终端手机新营销”的“七剑”新媒体矩阵传播模式,同时为青岛市教育局、旅游局、商务局、世园会、电博会、海尔、海信、青岛啤酒等机构提供新媒体技术支持与传播服务。成功举办移动互联网大会、新媒体论坛、移动互联与可穿戴设备展览等多项业界活动。
中国媒体微信联盟是以国内主要地方新闻单位新媒体为主要成员、以微信公众平台为资讯发布工具而成立的非实体性质的合作对话交流平台，现已经有100多家主流媒体加入，宗旨是传播信念、服务企业、回报社会，口号是“汇聚微力量，创造大未来”。“微盟”自2013年7月成立以来，已获得了联合组织中秋15城联动、海尔洗衣机、青岛世园会等多个成功案例。在中国媒体微信联盟的基础上，掌控传媒发起建立中国媒体移动联盟，升级成为全国主流媒体的APP、微博、微信等媒体移动资源平台。
在“走向深蓝 为青岛喝彩”创意活动中，通过富有悬念的线上互动推广，在移动端、PC端埋下事件的种子，凝聚人气，引发青岛市民对“点亮浮山湾”“为青岛喝彩”两个热词的关注。最终以快闪活动为引爆点，通过视频直播、各端口深度报道宣传来放大本次城市级营销事件，使得本次新媒体传播活动大发异彩。
通过多年不懈努力形成多媒体产品形态和全媒体传播业态，掌控传媒建成了以“品牌媒体+门户网站+移动新媒体”为核心的中国本地化移动互联第一平台，进入国家新闻改革项目库，获得国家、省市文化产业资金重点扶持，愿景是成为中国传统媒体转型服务商，铸就中国领先的移动互联科技、传播、营销与资本平台。公司积极推进股份制改造，筹划新三板上市，进入产品运营、资本运营并行发展的快车道。
一切皆为媒体，一切尽在掌控!
(作者系：青岛掌控传媒有限公司总经理)
