对出版业而言，本年度有不少出版发行机构在各自的优势领域做出了创新型探索，我们盘点了其中最具代表性的10家。
2020年，“内卷”一词成功破圈，它不再是一个晦涩的学术用语，而是用来形容那些不积极寻求新增量，而一直在“存量”中打转的行业或生态。
对于书业来说，无论你接受不接受，这个行业早已经不能靠“慢出版”来扩大规模和品牌影响力，甚至在一定程度上，让出版人引以为傲的“手艺人”和“工匠精神”的标签也被扭曲变形，甚至消失殆尽。如何寻求文化和商业的平衡、在飞速旋转的社会齿轮中打造真正反映时代精神的精神文明读物，并让其以便捷的方式、适合的形式抵达精准读者？这更需要产业上下游戮力同心。
在这样的“剧变”之年，仍然有行业中坚力量，不断坚持精品出版、探索融合发展、借助资本力量赋能出版。在这群人看来，出版还是一个朝阳产业，在政府愈加重视文化强国、知识产权保护的背景下，他们相信，内容还有无限可能……（本文按机构名称首字母排序）
果麦文化，又一民营出版策划机构将登陆创业板
11月25日，创业板上市委公告，果麦文化传媒股份有限公司（简称“果麦文化”）首发获通过，标志着又一民营出版策划机构即将登陆资本市场。除已经成功上市的新经典之外，磨铁图书、读客文化、果麦文化等民营出版策划机构巨头均奔赴在“资本化”之路上。
今年刚8周岁的果麦文化一手玩转公版书，《小王子》《浮生六记》《人性的弱点》等销量均超百万册；一手运营冯唐、严歌苓、易中天、韩寒等明星作者，成为《后会无期》《万物生长》《乘风破浪》《飞驰人生》等流量电影的幕后推手之一。
《小王子》，[法]安托万•德•圣埃克苏佩里 著，李继宏 译，天津人民出版社，果麦文化 出品，2018年6月
今年果麦文化披露的招股书显示，2017年到2019年，果麦文化的营业收入从24292.22万元增长至38428.36万元。2019年，其图书策划与发行、数字内容业务、IP衍生与运营3大主营业务营收分别为3.56亿元、1004.69万元、311.45万元，图书策划与发行营收占比达96.44%，文艺、少儿和社科等3大类图书产品依然是这家公司的核心业务。未来募集的所有资金全部用户投入版权库建设项目，预计采购图书版权550种，涵盖图书、视频、音频、影视改编等多种权利。
值得业界关注的是，果麦文化在图书策划和新媒体运营方面的创新举措：为了优化选题决策，该公司自主开发了以“图书选题十维数据分析系统”为核心、涉及图书运营多个决策辅助分析系统；同时在新媒体矩阵助力图书销售推广方面，围绕“两微一抖”、豆瓣、快手、今日头条等平台，以及杨红樱、易中天、戴建业、张皓宸、庆山等核心作者，共打造了粉丝数2000万的新媒体矩阵，而这些作者中也不乏本身就是果麦文化的持股人，其打造内容版权运营闭环的实力不容小觑。
湖北科学技术出版社，“疫情中心”的专业出版担当
对于出版机构来说，年初突如其来的新冠肺炎疫情，不仅是一场生死考验，更是一次对专业性内容生产队伍和优质资源存量的“大考”。
据数据统计，仅截至2020年4月，整个出版业推出的防疫、抗“疫”读物近600种。作为身处武汉疫情中心的专业出版社，湖北科学技术出版社（简称“湖北科技社”）紧急行动，于1月22日编撰出版了《新型冠状病毒肺炎预防手册》一书。截至目前，该书版权成功输出到全球24个国家和地区，创造了湖北省图书版权输出的历史纪录。 此外，该社还陆续推出《新冠肺炎防控科普指南》《中小学生居家抗疫心理导引》《新冠肺炎中西医诊疗》《方舱医院药师工作手册》等读物。
作为一家地方科技社，湖北科技社多年来精耕家庭园艺领域，创设“绿手指”图书品牌，打造了集图书出版、国际研学游、园艺知识服务平台于一体的内容产品集群，在融合发展和数字化方面也有大胆尝试。
《新型冠状病毒肺炎预防手册》，周旺 著，湖北科学技术出版社，2020年2月
早在2019年12月中旬武汉出现以发热、咳嗽、乏力等为主要症状的不明原因肺炎时，湖北科技社就着手策划出版一本预防流感的科普图书。此后相关部门正式公布新型冠状肺炎疫情后，该社第一时间出版《新型冠状病毒肺炎预防手册》。在纸质版出版之前，电子试读版迅速在微信群、朋友圈流传，后期正式版电子书上市后，当当、京东、腾讯、咪咕、掌阅、喜马拉雅FM等20多家主要数字平台总点击率已近5000万。
葫芦弟弟，综合型儿童阅读服务商渐成
从2009年试水淘宝图书销售，到2010年正式成立葫芦弟弟天猫专营店，再到如今成为全网最大的童书经销商，葫芦弟弟的野心远不止于此。
今年，葫芦弟弟与电子工业出版社策划出版《打开故宫》、与故宫出版社联合推出《大宋风华<清明上河图>》，以契合“故宫热”和传统文化热的主题，立体书的呈现形式，在葫芦弟弟自身强势的销售渠道和营销方式的加持下，销售喜人。
葫芦弟弟与电子工业出版社策划出版《打开故宫》
这并不是葫芦弟弟首次尝试图书策划出版，早在几年前就开始与合作伙伴尝试定制出版物，且凭借在童书线上销售的强大实力，形成了线上书店矩阵、线下直卖店和旗舰店结合、抖音新媒体矩阵搭建、高端品牌童书策划出版等多元业务布局。
去年，位于福州江心公园的葫芦弟弟旗舰店营业，3层楼的空间设计和丰富的文化活动，让它成为“最美儿童书店”。今年，葫芦弟弟更是逆势发展，先于7月开出3000平方米的葫芦弟弟童书福州直卖店，5天创下100万销售额；10月葫芦弟弟童书厦门直卖店开业，成为当地的又一网红店。且与旗舰店打造的是少儿线下阅读教育综合体公益项目不同，直卖店以与线上同价、线下挑书线上买单、海量童书和精心分类，致力打造“童书界的宜家”。
此外，葫芦弟弟运营的“如何给孩子选好书”“城市绿洲小书僮”新媒体账号也成为其读者服务、精准营销的一个出口。
接力出版社，中国少儿出版走向国际的标杆
今年5月，接力出版社（简称“接力社”）荣获博洛尼亚童书展和意大利出版商协会共同颁发的“博洛尼亚2020年度最佳童书出版社大奖”。而早在4年前，接力社就已经在伦敦书展和英国出版协会共同主办的“国际卓越奖”评选中荣获“BookBrunch国际儿童及青少年出版商奖”，成为中国首个获得此奖项的出版单位。值得一提的是，接力社也是迄今为止首个同时荣获上述两项国际大奖的中国出版社。
如果看市场规模，接力社在国内少儿社中并不是最大的；论出身，接力社总社在广西南宁，前身是广西少年儿童出版社，2020年是接力社建社30周年，三十而立，接力社对内做中国原创精品童书的出版基地、输出基地，对外做好国外经典图书的引进出版工作，版权输出数量连续5年增长。能够连续获得国际出版界的认可，接力社还有哪些独特之处？
率先在北京设异地分社，最早打通社群营销渠道，走出国门成立接力社埃及分社，打造自己的阅读服务平台天鹅阅读网，创新机制体制建设，通过婴幼、少儿、青年等几大分社激活内部活力……而这一切的基础，也都离不开接力社对于少儿读物的高质量追求，爆款、规模，或许都不及接力社“每年70%以上的重印率”，且每年畅销新书占比30%以上。
在当前老品霸榜、新品难冒尖的童书市场，接力社每年都有拿得出手、叫得响的新产品，比如，今年疫情期间提速上线的《钟南山：生命的卫士》，聚焦于青少年科学教育的《六级物理》《科学之友》《小科学之友》均在市场掀起不小涟漪，"双11“期间该社实销2000万码洋。
《钟南山：生命的卫士》，李秋沅 著，党建读物出版社、接力出版社，2020年4月
京东图书，“幼学之年”风头正盛
10岁而“幼学”，对于刚刚10岁的京东图书来说，过去是“从0到1”的10年——10年时间，京东图书用户累计过2亿，60万册电子书、20万小时的有声内容，在一定程度上改变着中国读者的阅读和购书习惯。
从整个行业来说，京东图书入局的10年，改写了传统图书电商格局、见证并参与了书业零售从单一图书售卖到跨业态经营，从被线上冲击到线上线下融合发展。如果说，过去10年实现了线上图书零售的野蛮生长、充分竞争，未来的起点，京东图书以及它的竞争对手所要面临的，是共同推动图书产业链的成本降低、效率提升，共建良好的的服务服务生态。
人民文学出版社，老社“越活越青春”
“只有盘活优质资源，才能保证出版机构常做常新，在变化中活下来”，在人民文学出版社（简称“人文社”）社长臧永清的出版理念引领下，即便在今年这样的“巨变”之年，人文社依然保持了稳定的市场排名。开卷监测数据显示，2020年1月——11月，该社在图书零售市场的码洋占有率排名和实洋占有率排名均为第7位。
历经69年沉浮，人文社不仅在经典文学、严肃文学、大众畅销书几大板块领出版风气之先，还开抖音、做直播、卖文创，让文学经典不再束之高阁，用更接地气、更具创意的形式打造内容产品。如今，大家再提起这家国家级的专业文学出版机构，不再只是耳熟能详的《围城》、“四大名著”系列，以及一连串赫赫有名的作者资源库。
在既有的庞大作者群之外，他们挖掘新人新作，猫腻的“庆余年”系列、白茶的“就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子”系列，最近年年都有新品，近日还携手字节跳动启动了扶持泛知识创作者的“书房计划”；当新技术来临，“人文读书声”、文创官方旗舰店“人文之宝”……他们用有声书、文创产品拓展内容产品的边界；为了让优质图书更快更好地抵达读者，他们成为最早入驻抖音、快手、微信视频号的出版机构之一，一场《故宫六百年》定制款新书直播发布会累计观看人数超1800万、新客下单率超95.8%，而“回到文学现场，云游大家故居”大型系列直播活动覆盖人群上千万级别。
人民教育出版社，“铸魂育人”70载初心不改
今年12月1日，是教育出版“国家队”人民教育出版社（简称“人教社”）建社70周年。而在社庆日前夕，人教社全体工作者为一封特殊的回信激动不已——11月29日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平给人教社部分老专家回信，向他们及人教社全体员工致以诚挚的问候，希望人教社为建设教育强国作出新的更大贡献（引自新华社11月30日报道）。为此，收到回信后，人教社专门迅速开展学习活动。
正所谓“立德启智、铸魂育人”，人教社在我国基础教育发展方面的成绩和贡献是有目共睹、也独一无二的——成立70年来，人教社先后编研出版了11套全国通用中小学教材，累计出版各类出版物7万余种，发行量逾750亿册，每年春秋季“课前到书，人手一册”已成为全体人教人的基本使命。
尤其是近年来，人教社完成国家统编道德与法治（思想政治）、语文、历史三科教材的编辑和出版发行工作；而从成立的那一刻起，人教社的工作特殊性决定了其“编研一体、学术立社”的传统，多年来人教社制定或参与拟定了历次中小学各科教学大纲、课程标准；如今，除了中小学教科书之外，人教社还形成了高等教育师范教育、职业教育、国际中文教育、学前教育及少儿读物、助学助教读物、特殊教育、人文社科教读物、辞书、教育学术著作、科普读物、教育期刊、音像电子出版和数字出版为一体的精品教育出版物矩阵。
社会科学文献出版社，用“规范化”创新学术出版
2020年，社会科学文献出版社（简称“社科文献社”）低调迎来了自己的35岁生日。但就在11月，前任社长谢寿光的退休离任却吸引了行业的广泛关注。在任的20多年时间，谢寿光一手将社科文献社从一家年出版图书不足100种的小社发展为如今年出版数千个品种、销售收入近4亿元的学术出版巨头。
而纵观这家学术出版机构发展壮大的成长轨迹，以及背后的运营逻辑，以谢寿光为首的社科文献人为学术出版规划化、作者资源和编辑人才建设所做的探索具有深远意义。
在2020年之前，提起社科文献社，“皮书”必定是绕不开的话题。多年来，从皮书数据库建设到将以皮书为代表的学术成果推向世界。
2020年，社科文献社推出筹备已久的中国版芝加哥手册——“SSAP手册”系列第一部《作者手册》。作为“SSAP手册”系列的第一部，《作者手册》通过6个部分28个章节，把出版者和作者的关系以及要解决的基本问题做了系统梳理，中国社会科学院科研局局长马援用“三个引导”评价此著作——对政治方向、学术导向的示范引导作用；对维护学术规范、普及学术标准的示范引导作用；推动学术共同体共生发展和中国特色哲学社会科学“三大体系”建设的示范引导作用。
未来，该社还将陆续推出《编辑手册》等内容，以期将该社在学术出版规划化方面20多年的探索和积淀，为学术出版从写作到编辑、出版的各个环节提供一份纲领性的详尽指南。
世纪文景，用“大冒险”精神引领大众阅读
“眼光和手艺”是衡量一家出版机构能否打造出立得住、传得下去”读物的重要因素，从业者虽常把这些关键词挂在嘴边，能在选题实操中去践行者却是少数，如何在引领阅读品味和满足读者需求之间寻求平衡点，成立18年的世纪文景堪称一个样本。
当10月8日美国诗人露易丝•格丽克荣获2020年诺贝尔文学奖的消息传来，世纪文景再次成为行业焦点，这是继奥尔罕•帕慕克（2006年）、托马斯•特朗斯特罗姆（2011年）、彼得•汉德克（2019年）之后，世纪文景的作者再次获得这项荣誉，同行都羡慕世纪文景总能押中“宝”，有人说来自国际大奖的肯定正是对世纪文景做书理念和选题眼光极大的认可，更有人在微博喊话“多买几本世纪文景的书，就是对他们最大的祝福和褒奖。”
世纪文景出版的露易丝•格丽克诗集
事实上，除了诺奖外，德国图书奖、卡夫卡奖、普利策奖、布克奖、都柏林奖等诸多大奖作品都被世纪文景收入囊中，从小众产品开始，持续深耕自己看中的作家作品，并以此为切口将选题做深做透，由点及线，不仅聚集了一批高质量的作家群，也吸引了一大群垂直读者。除了文学之外，世纪文景的社科、人文也是按照这样“大冒险”的方式，在市场上形成了品牌和调性。
浙江出版联合集团，资本化转型更进一步
作为地方出版发行集团的翘楚，浙江出版联合集团（简称“浙版集团”）选择了一条不同的成长道路。多年来，全国10多家地方出版集团纷纷登陆资本市场谋求做大做强的出路，浙版集团坚持夯实基础、修炼内功，已连续12届入选全国文化企业30强。
对于这家出版集团是否通过资本化方式谋求转型发展，一直备受业界关注。随着今年6月《浙江出版传媒股份有限公司首次公开发行股票招股说明书》正式披露，上市书企将再添强兵。
浙江出版传媒股份有限公司（简称“浙版传媒”）旗下共有浙江人民出版社、浙江少年儿童出版社、浙江文艺出版社、浙江摄影出版社、浙江人民美术出版社、浙江教育出版集团，以及浙江省新华书店集团有限公司、博库集团等13家一级控股子公司。其中，教育社、少儿社、浙江新华、博库等企业都在出版主业、融合发展、渠道盈利等方面势头强劲。
招股书显示，2019年，浙版传媒营业收入首次迈入“百亿俱乐部”，而归属于母公司股东的净利润更是高达11.03亿元，与其他上市书企相比优势明显。同时，此次浙版传媒拟公开发行不超过23000万股A股股票，拟募集资金24.27亿元，投入精品出版、发行、产品技改、数字融合、基础配套、补流等6个模块13个项目。特别值得一提的是，浙版传媒优质内容资源储备项目拟储备优质图书版权300项，签约名家、特色作者50名，形成包括图书、电子出版物、有声读物、音视频、影视动漫、游戏等在内的多元化版权衍生产品。不难看出，该公司将在巩固原有优势的基础上发展数字、版权等融合业务。
