□吉林省幽默与笑话杂志社 张莹
全国期刊业积极贯彻落实中央要求，优化出版资源配置向集约化发展，消除同质化、低效率，通过专业定位和细分读者市场推进期刊业供给侧改革。期刊内容产业将加快向数字化转移、向线上聚集。与此同时，依托期刊品牌且面向特定受众的线下活动也将不断拓宽市场边界，这是顺应时代发展规律的必然选择。期刊从业者必须积极应对行业转型升级，不断拓展新业态，推动模式创新、内容创新、技术创新、管理创新，打造全媒体的期刊出版服务体系，探索多元化发展路径将成为未来期刊的生存之道。
更新理念，创新管理机制，夯实根基促发展。当今时代背景下，杂志凭借“杂而博”越来越难以立足，对多数期刊而言，唯有“专而精”才能赢得发展空间。专一、专业、专注；精通、精细、精彩，这是新时代对现代期刊内容、定位以及编辑理念的最新阐述。杂志编辑不再是“杂家”而恰恰要求成为专注某一领域的“专家”。因此，必须转变传统办刊理念，创新激励机制，为能人创造施展才华的舞台，体现“人”所创造的价值。加强人才队伍建设，全面提升期刊出版人才的综合素养，只有这样才能确保期刊质量，同时推动期刊社可持续发展。
抓住机遇，实践转型，拓展线上线下新业态。在当前内容、渠道、功能多层面融合的背景下，期刊业若想在危机中突围，逆势破局，唯有多元化。如今的期刊运营早已不再单纯依靠发行和广告，如何提高读者的阅读意愿，享受延伸服务，创设期刊的增值价值，生存与发展才会成为可能。未来期刊免费订阅必将是大势所趋，拥抱新媒体，创建自媒体，利用一切资源条件积极与线上融合，直播、音频、视频，最大范围推送内容。创设期刊品牌形象彰显影响力，带动相关内容产业的溢价变现，实现“互联网+”方是期刊行业未来市场的重大发展方向。
近几年，吉林省幽默与笑话杂志社经过不断孵化转型，创新挖掘版权价值，以“培养儿童漫画作者的摇篮”为切入点，在期刊界已经形成了“儿童漫画”领域的权威地位。目前已在全国建立多所由杂志社冠名挂牌的漫画特色学校，开展针对青少年和教师的线下漫画培训。以杂志为依托，以服务为主导，培养出了一大批漫画爱好者，且其作品多次在国际、国内大赛上获奖。期刊工作者应清醒地认识到，由主编主导的期刊出版风格已不能更好地适应时代发展的需要，读者喜欢看什么，喜欢什么样的延伸服务，这些才是各期刊出版单位要深入思考的。我社对于未来发展的设想是积累培训、办学经验，探索规范化、标准化、可复制性，进而实现“漫画特色教学”的连锁运营。走规模化、精品化之路，依托期刊品牌打造特色产业结构。
出版单位要充分借助行业影响力，积极开展活动造势创利。近两年，我社依托《幽默与笑话》《启迪与智慧》《拳击与格斗》自办期刊开展线上线下结合的活动项目，以活动带动收益，先后主办了“启迪杯”中小学生作文大赛、“启迪杯”青少年朗读大赛等活动。2020年1月，由杂志社组织策划的“冰雪之恋”青少年书画大赛和“撒逗成冰”幽默短视频大赛均入选第23届长春冰雪节冰雪系列活动。这些活动的成功举办，为我们积累了宝贵经验，同时也为我社拓展期刊新业态提振了信心。除了优化以上业务，我们还进行了多方位的知识服务，比如在全民阅读、农家书屋等方面努力发挥作用，扩展服务的深度和广度，逐步在转型尝试中探索出一条适合发展的道路。
近年来纸媒读者逐渐被数字媒体分流，发行量和广告收入锐减。从实际情况来看，幽默与笑话杂志社整体经营形势在探底后逐步回暖，近3年经济指标呈现持续增长，这充分说明传统期刊仍有路可走。抓住机遇，化危为机，不断提高期刊的品牌价值及核心竞争力，调整办刊策略和定位，才能真正做到社会效益与经济效益协同发展。
期刊转型之路任重道远又迫在眉睫。首先，要牢固树立正确的出版导向，弘扬主旋律，传播正能量，这是出版人的社会责任；其次，精业笃行，不忘办刊初心，坚持传承文化品牌和价值，坚决把好内容质量关；再次，守正创新，不断推动期刊的高质量多元化发展，坚实走好拓展期刊新业态的每一步。
