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传统出版企业如何搭乘互联网出版顺风车

2020-12-18 来源:中国新闻出版广电报
  □吉林人民出版社 韩志国

  面对日新月异的新媒体发展趋势,如何推进转型升级,成为困扰传统出版企业的一大难题。在此背景下,吉林人民出版社准确识变、科学应变、主动求变,汇聚人才组建成立数字出版中心,2020年6月取得国家新闻出版署网络出版服务许可证,相继推出了《中华魂》《中华优秀传统文化经典诵读》等有声读物1000余集,积极探索数字出版业务市场转化。

  准确识变,数字文化产业迎来大发展

  数字化成为新趋势。《2018—2019中国数字出版产业年度报告》显示,2018年国内数字出版产业整体收入规模为8330.78亿元,比上年增长17.8%;传统书报刊数字化收入占比增幅下降态势依旧。吉林人民出版社敏锐识别这一重要变化,以“数字化赋能、互联网加力”为发展战略,集全社之力探索产业新形态、研发新产品、开展新服务,着力提升产品质量与服务水平,增强传统出版企业在数字内容产业中的核心竞争力。

  出版业亟须大转型。党的十九届五中全会围绕社会主义文化强国建设作出系统谋划,明确提出实施文化产业数字化战略。文化和旅游部制定了《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》,向社会和行业发出支持数字文化产业高质量发展的明确信号,引发热烈反响。为此,吉林人民出版社党委召开专题会议,确定了传统出版同数字技术协同推进、融合发展总思路,明确要求“一年见成效、三年成规模、五年大提升”。

  科学应变,厚植网络出版领域新优势

  “合抱之木,生于毫末”。早在2006年,吉林人民出版社就作出“拥抱互联网、推进数字化”重要安排,深耕专业人才、专业平台、专业品牌三大领域,夯实了“吉林人民”行业竞争优势。

  先行一步,厚植人才优势。吉林人民出版社始终把人才队伍建设摆在重要位置,作为推进互联网出版的加速器。顺应消费者碎片化阅读模式新挑战,针对传统编辑人员普遍缺乏新媒体操作技能等现实问题,社里专门成立了数字出版中心,该部门员工平均年龄不到35岁,具有学习新技能、适应新挑战、开拓新市场等多重优势。通过专业技能培训、实战锻炼,这批编辑人员迅速成长为数字出版技术、版权维护等方面的专业人才。

  以质取胜,厚植资源优势。坚持“以质取胜”理念,着力提升出版物的核心竞争力,是吉林人民出版社的优势所在。自1956年建社以来,平均每年出版图书1000余种,多次荣获中宣部“五个一工程”奖、中华优秀出版物奖,拥有《二十六史》《中华传世文选》等多部可深度开发的数字出版资源,为数字出版奠定了坚实的内容基础。

  自有网站,厚植平台优势。吉林人民出版社积极拥抱新技术、新变革,重点打造微信公众号、今日头条、抖音、快手组成的新媒体矩阵,通过智能化移动终端,实现了“点对点”“精准式”供给。吉林人民出版社拥有运营多年、流量可观的企业网站,网站集企业介绍、产品展示、读者互动、图书销售于一体,具有良好的扩展性、兼容性、可升级性,为做大做强互联网出版服务提供了必备条件、奠定了坚实基础。

  主动求变,探索传统出版转型升级路

  惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。2020年10月,吉林省文化体制改革和发展工作领导小组专门印发方案,加快推进全省文化大数据体系建设。在此背景下,吉林人民出版社数字出版、大数据建设迎来了新的春天。

  让大数据库成为根基。面对5G、大数据等新技术的不断成熟,吉林人民出版社抢占先机,于今年6月正式取得了国家新闻出版署颁发的网络出版服务许可证,建立了数字资源库,致力实现出版资源可视、可听、可存、可查,努力实现编校、查重智能化。

  让有声读物成为时尚。目前,我国有声书用户近4亿人,有声书市场规模近50亿元,“听书”已经成为一种新时尚。“十四五”期间,吉林人民出版社将继续加大与喜马拉雅、懒人听书等知名平台合作力度,将畅销、长销出版资源打造成有声读物,以单品种授权及平台VIP包月方式整体销售,进一步提升市场占有份额、扩大行业领先优势。

  让网络直播成为亮点。在新媒体时代,吉林人民出版社拥抱变革、积极探索,把线下讲座搬到线上,让经典走向大众。“十四五”期间,将主打知识服务类直播,鼓励消费者跟随专家一起读名著、读经典,进一步变革营销模式、放大品牌优势。

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