【作 者】孙瑶：吉林教育出版社有限责任公司
【摘 要】融合出版是满足现代化发展需求的,传统企业只有采用融合出版模式才能找到最适合自身发展的道路。本文从调整企业管理、重视人才培养、明确内容创新的角度分析融合出版模式的应用。
【关键词】传统出版企业；融合出版；模式
随着时代的进步，科学技术的日益发展。纸质阅读逐渐被淘汰，数字化阅读应运而生。传统出版业已经无法满足当前的需求，众多传统出版企业面临着巨大的挑战。传统出版包括书籍、报刊、磁带、光盘等实质出版模式。新兴出版是在当前的社会背景下，运用互联网、多媒体等技术形成的出版模式。融合出版模式需要实现传统出版与新兴出版的融合。通过资源共享、内容互补、技术创新等方式实现进步，进而可以全方面实现传统出版企业的可持续发展。
一、传统出版企业的融合出版模式概述
传统出版企业的融合出版模式主要包括：技术融合、产品融合、行业融合和营销融合。其中技术融合是指运用多媒体、云计算等先进的科学技术。根据企业自身的实际特点和经济情况，选择最符合传统出版企业的融合模式，促使阅读不再是单一化的，出版行业也可以实现多元化的发展。其中产品融合体现了新型出版的互动性，弥补了传统出版的不足。优秀的产品内容得到最大化的扩散。融合出版模式背景下的产品融合巧妙地运用先进的科学技术，实现信息资源的共享，传统出版企业可以通过多种数据处理功能，将丰富的信息资源融入纸质出版物中，促使读者的阅读选择多样化。传统出版企业很难与其他行业实现合作，通过融合出版模式，可以改变传统的出版方式。在数字化阅读的推动下，传统出版企业可以与电商、传媒、电信等行业合作，实现商业模式的更新换代。传统出版企业无法做到良好的售后服务，进而无法满足现代读者的需求。通过融合出版，采用营销融合的方式，传统出版企业可以探索出新的模式，为读者提供最具针对性的服务。
二、传统出版企业融合出版模式的应用分析
（一）调整传统出版企业的管理制度
在融合出版模式的应用背景下，调整传统出版企业的管理制度，实现组织结构的优化功能使用。扁平化管理是最适合传统出版企业的管理制度。通过融合出版模式的应用，传统出版企业需要改变传统的管理模式，搭建符合数字化阅读的组织框架，以核心内容为基本点，建立健全的工作部门。创新企业内部的编辑、策划、营销等组织结构，营造出适合新媒体发展的出版环境。在传统出版企业内部搭建资源共享平台，学习国外的先进经验。针对新媒体的运营模式，选择相应的业务安排，实现新媒体业务与传统出版业务的融合。整合企业内网信息，采用集中办公模式，缩减部门人员，提高企业各部门的工作效率。当前科技发展较快，企业的品牌意识提高，运用融合出版模式，传统出版企业可以打造出属于自己的品牌，创新思路，接受市场的检验。传统出版企业通过调整原有的企业管理制度，各职能部门密切合作，共同促进企业的高效进步。
（二）重视出版企业的新型人才培养
人才是企业发展的核心。传统出版企业通过融合出版模式，来培养新型人才具有重要的现实意义。随着信息技术的发展，掌握信息技术的人才具有促进传统企业发展的能力。通过挖掘融合出版模式培养下的人才，组建一支高素质的人才队伍有利于传统出版企业的进步。在市场化需求的引导下，传统出版企业需要摸索出一套全新的出版规律。通过融合出版人才使用全新的思维模式，进而引领传统出版企业朝正确的道路上发展。重视人才培养，还需要为更多的出版人才提供机会。通过企业实习、部门轮岗等方式培养人才的综合实力。数字化出版产品需要企业员工掌握相关的技术和流程。通过新旧思想的碰撞，策划出符合现代读者需求的产品。在传统出版企业中建立健全的激励机制有利于促使出版人才的进步。合理的分配薪酬，奖惩分明能够激发出版人才的工作积极性。实现不同员工薪酬的分类管理，给予一定的岗位绩效，是留住融合出版人才的重要内容。在融合出版模式的應用下，重视新型人才培养，在传统出版企业中打造出一支精良的人才队伍。
（三）明确传统出版企业的内容创新
融合出版模式，势必会进行内容创新。传统出版企业明确这一特点，基于内容，创造出更具价值的融合出版产品。传统出版企业需要了解现代化文化产业的建设背景。在创新型思想文化的引导下，深耕内容。不断重视出版产权的保护，提升企业出版资源，借助新媒体模式呈现出来。通过融合出版模式，开发新的出版内容，促使出版企业内产品多样化。借助现代化的传播媒介，实现传统出版物的可视化，提高传统出版物与读者之间的互动性。明确传统出版企业的内容创新，还需要做好技术革新工作。在内容生产层面，学习新兴出版企业的模式，并根据自身特点，打造出属于自身生产的内容。在内容营销层面，需要重视用户的体验度，根据使用者的反馈，作出相关的改变。融合出版模式，重视传统媒体与新媒体的融合，利用大数据分析技术，分析出不同用户的喜好，进而做出最精准化的服务。通过不断的创新和改变，最大化提高传统出版企业的综合效益。
三、结语
传统出版企业进行融合出版是符合时代发展需求的。在思想文化不断进步的今天，只有持续的实践和创新，基于先进技术的引导，明确用户的实际需求，做好内容营销，培养出具有综合实力的出版人才，合理利用现有的资源，实现企业的资源共享，才能最终打造出新格局，全面推动传统出版企业的长远发展。
参考文献：
[1]金璐.传统出版企业的融合出版模式探析[J].出版广角,2017(9).
