■梁勇（凤凰出版传媒集团党委书记、董事长）
编者按 11月16日，光明日报社和经济日报社在北京联合发布了第12届“全国文化企业30强”名单，包含江苏凤凰出版传媒集团有限公司（以下简称“凤凰集团”）在内的30家企业进入行列。这也是凤凰出版传媒集团连续第12届入选“全国文化企业30强”，是凤凰集团文化力的诠释。从坚守高质量出版，注重原创；到服务好作者与读者资源，做双方沟通的桥梁；再到出版“走出去”，实现中国文化海外传播，凤凰集团一直是行业的创新者，走出一条具有凤凰特色的文化传播路径。中国出版传媒商报记者特约凤凰出版传媒集团党委书记、董事长梁勇，畅谈凤凰集团“十三五”创新与“十四五”展望，为业界提供参考。
当前，凤凰集团正处在从规模数量型转向质量效益型、从传统出版转向融合发展、从领先行业转向领跑行业，实现高质量发展的重要转型期。凤凰集团贯彻新发展理念，把握稳中求进总基调，坚持控规模、促转型、稳增长、强质效，实施内容创新、融合发展、市场化、国际化、品牌化、“金融+”等六大战略，着力推进全面从严治党取得新成效，着力推进体制机制改革增创新优势，着力推进内容生产、融合发展、文化消费、金融服务、资产运营实现新突破，持续推动集团高质量发展走在前列。
坚守传承传播使命 高质量出版是根本
深入推进中国原创文学的创作与出版，是文艺工作者和出版人义不容辞的责任。凤凰集团采取多种措施繁荣文艺创作，让好作品在全国扩大影响力，取得了丰硕成果。
坚持高质量出版。作为全国出版企业的排头兵，近年来，凤凰集团内容生产成果丰硕，在人文社科、文学艺术、古籍文献、科普生活、教育出版等方面特色鲜明、优势突出，累计获得中宣部“五个一工程”奖19个，中国出版政府奖、中华优秀出版物奖127个，“中国好书”入选总数17种，国家出版基金入选总数146个，位居全国前列。值得一提的是，凤凰集团连续2年分别有3种书入选年度“中国好书”奖——2019年有《吾国与吾民》《大水》《说戏》，2020年有《我心归处是敦煌》《莫砺锋讲唐诗课》《嘉卉》。2019年，《捎话》《敦煌本纪》入围茅盾文学奖提名前十。《中国长城志》《中国运河志》《江苏文库》《凤凰文库》四大重点出版工程影响深远。
高质量出版带来版权输出快速增长。通过海外输出渠道的建设，凤凰集团“十三五”期间将版权输出至30多个国家，凤凰出版物国际影响力显著提升。2020年凤凰集团输出非华语版权445种，同比增长超过27%；集团旗下6家出版社入围“中国图书海外馆藏100强”；在中宣部2017——2018年度图书“走出去”出版集团综合排名中列第一位。
凤凰集团有不少版权输出的经典案例。曹文轩作品《青铜葵花》迄今印刷逾300次，销售数百万册，被译介到韩国、法国、德国、意大利、印度等19国，获得英国“笔会奖”、美国“弗里曼图书奖文学金奖”等国际奖项，成为世界级童书精品。
《回到马克思》已经输出英文、韩文、俄文、阿拉伯文等多种语种，入选“2018年度输出版优秀图书”，其俄文版入选2016年度“国家社科基金中华学术外译项目”。《China Today》入选2019中宣部庆祝新中国成立70周年重点选题，版权输出美国、西班牙、法国、俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、伊朗6国。再如“凤凰书架”，采用共建模式，即以凤凰集团名义与海外合作机构共建，目前已建成项目10个。文化想要真正“走出去”，不能仅把国内好的文学作品“送”出去，也不能只给当地的中国人看，要更加深入了解所在国的文化需求，定制满足当地人的文化产品。我们的目标是在世界各地打造中国文化“走出去”的桥头堡。
以融合发展带动创新升级。当下，出版业面临的热点课题之一就是融合发展、转型升级，这对于出版业应对数字化时代挑战具有重大意义。因此，在制定凤凰集团的发展战略时，紧随内容创新战略，我们将融合发展作为第二位的企业战略。集团在充分占有好作者、好内容的基础上，要通过融合发展，创新升级内容开发方式和传播方式，充分适应数字化时代读者的阅读方式，使好内容获得更大的增值空间。2020年开始，凤凰集团集中各家出版社的力量，建设凤凰融合出版的旗舰平台“凤凰书苑”，汇聚凤凰电子书、有声图书、有声荐读、知识服务等方面的丰富内容，通过手机APP、小程序等载体，建设成为凤凰精品图书的宣传推广和网络营销平台。同时，我们也推动出版社建设专业性的自媒体平台，比如集团职教出版公司建设的凤凰职教微信公号，在职教领域紧贴职教学生专升本深造需求，取得了很好的效果，目前用户数已经接近80万，并取得较好的收益。
制度为质量保驾护航。凤凰集团之所以一直坚持高质量出版并取得如此成绩，我想主要得益于几点：一是高度重视导向问题，坚持社会效益优先。我们完成了对旗下各家出版社社会效益考核的审核，高度重视主题出版，收到了很好的效果。二是做好强化定位、促专业化，调整结构的工作。凤凰集团出版单位涉及的人文社科学术出版、科技出版、文艺出版、少儿出版等门类实际上专业性都很强，各出版单位务必明确出版定位和细分门类，加强垂直化专业化发展，坚持有所为有所不为，努力形成全覆盖的内容生产体系。三是做好编委会动态论证，提升凤凰集团重点项目出版水准。编委会评审集团各类重点项目将进一步严格把握导向和质量，提高门槛、宁缺毋滥、少而精，强调把握好专业定位、质量、原创、精品几个要点，特别是把导向管理落实在重点出版物中，落实在出版全流程中。四是大力扶持原创精品生产，加强动态评审，内容生产资助奖励到位。2019年，编委会对主题出版精品、规划项目和重大工程、全民阅读类选题等实施动态论证，努力扶持精品生产体系，最大程度确保凤凰集团精品生产获得双效。
从作者年会到读书会，做连接作者和读者的桥梁
伟大的作品，不仅来自创造了它们的伟大作者，也来自阅读、阐释、传播它们的伟大读者，凤凰作为连接作者和读者的桥梁，始终将作者和读者视为最重要的资源、最宝贵的财富。
继2019年首届凤凰作者年会后，今年的盛会再度成为出版界乃至文化界的年度事件。举办凤凰作者年会，从某种意义上说，其实也包含了强化原创精品的用心。作者是出版社最大的财富，利用年会这个平台汇集作者，加强交流沟通，同时也是向作者展示我们的诚意和实力，以期吸引更多的有实力的作者加入凤凰大家庭。在年会之外，我们还为作者搭建一个超越时间和空间限制的平台，并为此制定了相应的政策，推出了一系列的举措。一是资金扶持。在资助、奖励内容生产的基础上，进一步出资设立“凤凰文学奖”，最高奖励50万。二是平台打造。进一步提升打造曹文轩儿童文学奖、“东方娃娃原创绘本大赛”、凤凰作者年会、凤凰读书会等高端平台，通过平台孕育精品。三是全流程对接。让编辑参与选题策划，组织各类营销宣传活动，利用集团的出版、发行、传媒等资源，为作者提供更好的服务。
2020年，凤凰集团还启动凤凰读书会，向凤凰的读者致敬。凤凰读书会是凤凰集团在成功创办凤凰作者年会、有效集聚优质作者资源基础上创建的阅读品牌，将全面整合集团全链条、多终端出版资源、作者资源、发行资源和传媒资源优势，借助凤凰云书坊、凤凰书苑、凤凰新华电商等线上线下空间与载体，服务全面阅读，引领美好生活。希望通过凤凰读书会这个平台，服务全民阅读、分享凤凰好书、倾听读者心声，让凤凰与读者产生强关联，更好地为读者服务。读书会将就“如何读、为什么读、读什么”，开展有品质、有特色、有深度的阅读活动，建设线上线下相融合的阅读空间，打造一个作者、读者、编者共同交流对话的精神家园，让读书成为更多人的生活方式。希望越来越多的读者爱上凤凰，爱读凤凰好书。而且，作为连续十届江苏书展的承办方，凤凰集团紧扣“阅读的盛会，读者的节日”的总定位，继续弘扬主流价值，引领阅读风尚，打造交流平台，服务全民阅读，让江苏书展引领全民阅读“乘风破浪”。
紧跟时代主题，打破纸书定式
面向未来，挑战是巨大的，但如果能积极地正面应对并攻克，那么挑战越大，机遇也就越大。凤凰集团将紧跟时代主题，在创新文化传播路径上“乘风破浪”。
2021年围绕庆祝建党100周年这一重要时间节点，我们提前规划、重点部署，储备该类选题22种。同时，结合凤凰旗下各出版单位的专业优势，找准切入点，打造一批具有不同特色主题出版选题。例如，《中华苏维埃共和国史》《赢得人心的较量》《1949决战京沪杭》等原创社科选题；以儿童为视角的《太爷爷的秘密》《新四军红色经典故事》等一批原创儿童文学；侧重艺术设计艺术理论的《中国共产党与百年新美术运动论纲》《设计的使命——中国共产党领导中国工业化进程中的设计》；长篇报告文学《心中的旗帜》等。此外，还策划推出人文社科选题《我心归处是敦煌（青少版）》《中国共产党党内监察制度建设历程与思考》《江苏革命先驱事迹连环画》等。
“十四五”期间，我们将进一步重点实施凤凰原创文学出版工程、凤凰原创学术出版工程、凤凰原创科普出版工程、凤凰原创教育出版工程，以此强化我们的原创精品建设。我可以列一个长长的书单计划出来，儿童文学方面，有黄蓓佳《太平洋，大西洋》、高洪波《我的名字有点怪——大咖有话说》、梅子涵《梅子涵图画小说系列》等；名家名作方面，有苏童《咸水塘史》、叶弥《激流图卷》、须一瓜《五月与阿德》等；原创学术项目方面，有《中国哲学通史》《江南文化通史》《夏史九讲》等；古籍方面，有《〈十三经注疏正字〉校注》《宋元杜甫诗注丛刊》等。另外，我们的“运河文化出版及开发工程”有60余种选题，都将于“十四五”期间陆续推出。
我们将进一步加大融合出版工作的力度，打破纸书定式，在对过往融合出版工作系统总结、对未来行业内外趋势认真总结基础上，着眼于对未来3——5年集团融合出版工作的通盘规划，我们制订了集团融合出版精品生产体系建设计划。在此基础上，确定了凤凰书苑等四个融合出版重大平台项目，以及一批能充分发挥出版社专业化优势的特色项目，集团将充分整合资源，使用专项资金对这些项目予以重点支持，力争用三年左右时间使集团融合出版工作再上一个新台阶。
