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超稳定品牌结构炼成记

2020-12-04 来源:中国出版传媒商报
  □采访人:孙 珏(中国出版传媒商报记者)

  ■受访人:多 马(广西师范大学出版社集团传文启智文化传播有限公司总经理)

  Q讲讲做这个品牌的缘由吧?

  A纯粹品牌主要有两个精神来源,一个是做一个纯粹的人,主要针对现代与后现代社会环境下的主体性价值诉求。简单粗暴一点说,纯粹即回归本我、自我和回归理性,释放一种世俗和精神的多重自主和自由。

  Q品牌的定位、内涵、产品线等是否发生变化?中间经历了哪些事情?

  A纯粹品牌创立于2016年10月,当时在做一个以出版为基础的传播矩阵模型,那个传播矩阵即被命名为“纯粹”,之后一直以图书出版的形式作为一种孵化性传播。2017年4月7日注册“纯粹Pura”微信公众号,今年上半年进入纯粹读书社群融合阶段。经过4年多图书出版和3年多微信公众号以及读书社群等形式的积累和传播,基本上形成了以人文、社科、文学、艺术为底色及高端少儿出版为基础的品牌形象和个性特征。因为我之前积累过一些写作和媒体经验,一直特别重视纯粹这个品牌的塑造和积累,所以从创立至今从来放松过对这个品牌的发展管理,其品牌定位、内涵及其产品线一直比较稳定,甚至可以说形成了一种“超稳定发展结构”。不过,虽然这个品牌的品质和基本系统已经建立,但离原初矩阵传播的设定目标还相差很远。

  Q 2019年+2020年,这个品牌的收益情况?

  A纯粹品牌2019年+2020年,出书品种大概120个,新书品种100个左右,重印品种20个左右,预计总造货码洋5600万。

  Q作为出版机构的品牌,独立性体现在哪些地方?

  A纯粹品牌先后经过一些市场化思考,分别设计并接触过专业投行、高品质资本和高端企业融资、合伙人制等方式,目前可以说纯粹品牌产品架构和融资基础比较坚实。需要自己动手之处很多,目前是全流程状态,公司架构和经营、产品策划、制作生产和后期宣传营销终端等。品牌公司内部拥有选人权、产品决策权、财务权、分配权限等,和总部的关系是管理与被管理和市场契约经营关系相结合。团队最多的时候差不多20人,随着出版等各种形势做规模收缩调整,目前12人,主体当然是图书编辑,独立财务,独立营销,人力行政处于兼容性状态。图书编辑以文学、哲学等人文社科类为主。

  Q最为得意的产品及还有提升空间的产品?

  A纯粹品牌调性以人文性、艺术性和思想力为主调性,重点产品能够普遍感染目标客户群体,客户粘性相对较高,市场表现相对比较出色。目前已做较有价值图书,包括杨先让、杨阳《黄河十四走》、扬之水《定名与相知:博物馆参观记》、苇岸《大地上的事情》(增订版)《苇岸日记》、海子《神的故乡鹰在言语:海子诗文选》、半夏《与虫在野》、里尔克《最好的里尔克》、法国后现代主义大师埃德蒙·雅贝斯作品系列《问题之书》《相似之书》等。尚有提升空间的产品有:“黑陶作品”系列、劳伦斯·安东尼《象语者》、毛罗·科罗纳《貂之舞》《山林间》、儿童粮仓·童话卷、小说卷等。

  Q近年,对于品牌在市场上建立影响力,营销推广上有什么好办法?

  A采用常规与非常规、线上线下相结合、规模大小相结合模式,全国各地共举办读书活动近200场。其中,《神的故乡鹰在言语:海子诗文选》出版后组织“中国诗人节看海子母亲”、在漓江畔举办“陪海子母亲读诗”等大型活动,加之北京、南京等各大城市其他多种读书活动。杨先让、杨阳《黄河十四走》出版后,先后组织线上征集读者举办“重走《黄河十四走》之路”、“黄河回响:《黄河十四走》艺术回顾展”等立体营销拓展。通过以上立体交叉全方位式营销宣传,对于提升品牌影响,推动产品销售等方面效果明显。今年疫情期间,配合集团“燃灯读书计划”线上读书分享活动,先后5场活动都取得特别良好效果。随着媒介环境变化,品牌经营新策略为以线下读书活动精品化为基础,加强出版资源和线上优势,取得线上线下“双强”效应。

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