【作 者】杭玫：科学出版社
【摘 要】我国传统出版行业面临产能过剩的问题，2018年国内图书出版社有近600家，年度图书出版种类有近30万种，是10年前图书出版产量总量的10倍以上。2019年1月，习近平总书记就全媒体时代推动媒体融合发展作了重要讲话，为新闻出版行业适应新情况、承担新使命、谋求新发展指明了方向。
【关键词】出版行业；全媒体时代；出版融合
在移动互联网时代，出版深度融合是一个系统性工程，要从目标导向、结果导向、问题导向等维度进行思考，涉及观念转变、团队建设、技术应用、社会效益考量等一系列复杂问题，因此，就要求出版人守正创新，履职尽责，把内容优势和品牌优势最大限度转化为市场优势和产品优势。在全媒体时代，做到传统与数字“融为一体，合而为一”。
一、融合式创新思维在出版业态中引发的价值理念、出版功能和思维模式的转变
传统出版行业体现出的图书作为物质载体而具备的收藏增值价值、设计印刷装帧所带来的审美价值，以及作为教材、教辅材料在短期之内所不可替代的权威性、严谨性、科学性、稳定性等特征，将在可预见的未来与电子书长期并峙、二水分流。但是也必须由此意识到，这些是特殊的出版物在一个特定历史时期之内的形态，传统纸质出版物在数字产品对比下显得形式单一、体验感弱、交互性差、个性匮乏。图书出版小众化、个性化、定制化的趋势不可阻挡，传统出版社需及时布局应对策略，以更高格局的站位牢固树立自身在出版领域的主导权，维持“高层次、高水平、高质量”的高标准定位，坚持“严肃、严密、严格”的优良传统与作风。出版社加强内容建设，保持学术权威性和经典作品原创性的同时，向知识服务转型，以满足读者（客户）需求为准则，以按需出版、绿色印刷的理念调整出版方式。
二、优质纸介图书内容的数字转化及二次营销
据国外研究表明，电子书可以带动纸质图书的销售。借助数字出版丰富多样的形式、新颖的科技手段、丰富的表现手法和强大的传播能力，在已出版的优质纸质图书内容的基础上升级转化。运用增强现实技术等使图书内容更加直观生动，获得新的生命力，增加其可读性和趣味性，营造全新的阅读体验。在融合式出版产业链中，最明显的转变是二维码技术不断应用于传统出版行业，并且越来越广泛地在数字平台上推送纸质书。这样的拓展使纸质书和电子书的读者群都同时得到了扩容，增加了营销渠道，扩大了销售市场，起到了“1+1＞2”的合力效果，实现双赢或多赢的局面。
三、顶层指引强力推动出版融合向纵深发展
融合式业态带来多元化发展，有助于传统出版与数字出版整合出版资源，并通过相互补充和相互促进，将出版资源深层次开发和高效率利用。在习近平总书记讲话精神的指引下，出版业将再造适应融合出版的生产流程，重构基于融合出版流程的组织模式，有效利用各种生产要素、媒介资源，出版融合将进入加速期。主流传统出版的业务构成改变，加快传统出版行业自身转型升级。传统出版行业“酒香也怕巷子深”，应充分调动出版社现有的资源，采取多元营销方式并举的模式，加大图书宣传推介的深度、广度和目标读者群的靶向精确度。对与出版社有着长期稳固联系的期刊、报纸、电视、电台等传统媒体阵地持续坚守，同时要加强利用互联网和移动终端等新兴媒体的宣传力度，重视网络社群的影响力。尤其应注重积极应用数字出版关注度高、传播力强的优势，赋媒体化出版，全版权运营，并通过数字媒介进行大力推广宣传，提高出版物的曝光频次和公众关注度，从而整体提升出版社的品牌影响力。
四、融合式数字技术改进传统纸质出版物质量
（一）选题策划阶段。
可以通过数字平台了解学科发展的前沿动态、研究成果、同类书的出版情况、市场热点信息等。科研的最新成果代表了最新的学科发展动向，这可以说是学术类图书出版的“风向标”，为图书选题指明新的方向，开拓新的领域。而主题出版方面的选题策划，则可以通过政府主要门户网站等关注重大活动的时间节点、相关学科领域的热点事件、政府扶持的社会公益项目等，从中领会精神，提炼选题，酝酿经济效益与社会效益双丰收的作品。
（二）编辑组稿阶段。
可以运用数字技术辅助编辑工作，完成图书选题的信息收集、整理、甄选。在学科前沿动态和研究成果的基础上加工选题，要注意在不违背作者创作原意的基础上“接地气”，使其尽量覆盖面避免过于专精或小众。通过对网络平台的公众关注话题的了解和筛选，掌握目标读者群的认知水平、阅读习惯和爱好特点，用尽可能为大众所接受和理解的文体特征、语言风格、表现形式和内容深度表达出来。将高深的专业知识普及化，高深理论大众化，目标读者群靶向化，出版时机精准化，这既是编辑大有可为、体现水平的一个努力方向，也是编辑提升出版物市场价值的一个重要维度。
（三）稿件运作阶段。
审稿可以通过电子文档来处理，作者、编辑之间的稿件交接，也可以通过网络传输来快速完成。
（四）文字校对软件。
一些文字校对软件，可以在一定程度上提高工作效率，并且避免人工纰漏。当然在现阶段必须采取机校和人工校对相结合的方式，避免机械化的修改和常识、逻辑方面的谬误。
（五）排版设计软件。
出版社的美术编辑也可以应用数字技术更便捷地设计图书的版式、插图及封面。
五、融合式出版优化了读者的阅读体验，拓宽编读互动的平台
（一）出版社官方自媒体。
出版社可以通过建立微信公众号、微博等官方自媒体，通过推送与出版物相关的文章、有声书及视频来传播知识、发表书评，对已出版的作品进行宣传推介和延伸阅读。
（二）读编互动及信息收集。
出版社同时可以通过留言渠道与读者进行互动，并且从后台的关注量、阅读量、转发量、点赞量和话题讨论量等收集读者信息。
（三）大数据分析。
电商平台所定期统计的出版物销售数据与排行榜，也可以为出版社更合理地规划选题、预测市场、设计内容、确定印数和定价等提供有力的参考。
六、融合式出版格局在线协同，形成出版社品牌IP
在未来通过线上平台活化作者库资源，在整个出版流程中，将评审委员会论证、专家学者把关、知名专家审定等环节整合在数字化平台上，通过多个环节来提高选题质量，并不断搭建教材、专著学术研讨平台，将国内外院校的优质作者聚合在同一平台上，实现投稿、评审、把关、修订、交互等多功能融为一体。
同时数字技术的应用不仅降低了沟通成本，提高了稿件往来的效率，而且增加了与学术机构、专家学者接触的机会。特别是在学术活动中积极加入相关专业领域的微信群、QQ群等，为迅速获得高水平作者群人脉、发现优质选题信息和挖掘选题资源创造了便利条件。
打造出版社自身的IP，还应注意线上线下的定期互动，可以围绕重大时间节点，开展各种科普、读书、讲座等学术文化活动，导流线上的读者，通过对新出版图书的展示吸引其持续关注出版社的成长和发展。
七、结语
“周虽旧邦，其命维新”，在出版新形势下，故步自封、因循守旧迟早会遭到淘汰，传统出版行业应化危为机，迎难而上，转变选题策划的线性思维模式，加快自身转型升级，强化自身在内容生产方面的天然优势，成为数字化浪潮中资源整合、全版权协同生产的时代“弄潮儿”。
参考文献
[1]李尚.新时代传统出版与新媒体融合发展探析[J].传播力研究,2018,2(27):85,98
[2]韩婧,苏磊,张广萌,彭远红.出版“融”创未来[J].科技与出版,2019,5:5
[3]梁华林.加快推进互联网与数字出版产业的融合发展[J].中共山西省委党校学报,2016,39(6):111——114
[4]李婧璇.2018出版融合发展报告:出版融合发展已成行业共识[J].科技与出版,2019,5:6——20
