【作 者】段雨彤：北京印刷学院
【摘 要】随着数字技术和网络技术的兴起，传统出版企业正面临着了前所未有的机遇和挑战。通过各种试错，不断的找寻、探索，以期找到一条适合传统出版业的数字化转型升级之路。“现代纸书”也由此应运而生，它的出现给传统图书出版业指了一个新的方向，尽管还未大规模的广泛应运，但是也取得了不错的成绩。本文通过对“现代纸书”的实践情况进行分析，以期为我国传统出版业在数字化转型升级中提供一些新思路。
【关键词】现代纸书；出版；转型；数字化
一、什么是现代纸书
1.现代纸书的诞生
“现代纸书”这一概念是基于国家新闻出版署融合发展（武汉）重点实验室共建单位武汉理工数字传播工程有限公司自主研发的出版融合解决方案——RAYS系统所提出的全新概念①。该实验室总工程师施其明将“现代纸书”概念阐述为，“是一本具有交互功能的纸质书刊，它借由扫描二维码提供线上数字资源与服务，作为纸书内容的延伸，其形式如文字、音频、视频，其盈利依赖于深度知识服务或其他增值服务”。
RAYS系统于2014年12月诞生，它的全称是“Reader at your system”，意思是读者在你的系统中。它主要是想将线下实体内容建立一个线上的虚拟平台，帮助出版企业掌握读者数据和资源，直连编辑和读者，帮助传统出版业能在互联网时代更好的进行数字化转型升级，利用传统出版业的内容优势在数字化发展中开辟出新天地。
2.现代纸书的运营及商业模式
在现代纸书”的制作发行中，出版单位的编辑可以通过RAYS系统，基于纸质出版物的内容，为读者提供线上衍生内容的资源和服务，这些内容会生成二维码，被放置在传统的纸质书上，这就形成了一本“现代纸书”。读者通过扫码获得线上衍生数字资源和服务，一般有免费和付费两种。确认购买产生的消费，RAYS系统将会通过预分割模式将收益发送到出版单位，出版单位将一些收益再奖励给编辑。在一定程度上，这种模式也激励了编辑积极创造更优质的资源和服务。“现代纸书”模式，构建了一个符合出版企业的用户运营维系体系，包括个性化推送、议程设置以及UGC模式的反馈补充，并在此基础上搭建基于经济反哺的进阶培养系统：确立关键词—制定任务列表—设定奖励—引入成长度。
二、现代纸书对传统出版业数字化转型的影响
1.传统出版业的转型发展现状
中国的传统出版公司在数字化转型中常用的方式，一是搭建新媒体平台，分发传统内容资源，实现渠道扩张，希望以此占领新兴市场。二是选择与互联网企业等平台商进行合作，将内容的生产与传播寄托于第三方平台。第一种方式，大多数出版企业容易忽视新媒体平台的特点，照搬传统内容资源，并没有达到预期的效果。第二种方式，会使出版企业的内容资源、行业数据以及用户信息受到平台商的掌控，致使传统传统出版企业丧失网络空间话语权。一些比较早进行数字化改革实践的企业虽然做出了较多努力,但是在技术应用及市场拓展方面仍然处在低层面的探索阶段,缺乏核心竞争力。总的来说，传统出版业在数字化转型升级中，缺乏成熟有效的手段调整其产业结构,在数字化实践层面缺乏成熟可借鉴的经验。
2.现代纸书的优势
“现代纸书”让每位读者都意识到，现在可以通过书上的二维码与编辑交流，读者也有机会与编辑身后的作者产生互动，这符合互联网时代O2O的内容生产方式。促进了出版行业的融合发展与数字化转型升级。“现代纸书”的系统还能建立起对应的读者数据库，编辑便可以通过RAYS系统获取每一位用户的基本信息、阅读时间、阅读地点、阅读时长、付费类型等特征。通过海量的用户数据，RAYS系统能够为编辑挖掘用户的潜藏行为模式和趋势，提供相对客观以及可参考的用户行为预测。让出版单位和编辑更易了解读者的特征及需求，不断完善内容，并且能通过大数据技术实现资源价值的最大化，实现现代编辑工作的转型，对出版单位来说，则是实现转型融合发展的最优路径，实现盈利。
此外，我国在2017年正式实施了《公共文化服务保障法》，正式颁布了《公共图书馆法》，对全民阅读做出了规定，使得开展阅读有了法律依据。“大力推动全民阅读”也被第四年写入政府工作报告。在政府和社会营造的崇尚阅读、参与阅读、享受阅读的大环境下，给图书出版业带来了更多的希望。
三、传统出版业的数字化转型升级建议
从新媒体角度看传统图书出版业的数字化转型，尽力构建一个平台思维，让知识在传播过程中拥有一个崭新的技术支撑方案。
首先，注重培养用户阅读习惯。在促进传统出版业的数字化转型过程中，帮助受众养成一种阅读习惯，通过扫一扫纸书上提供的二维码，享受交互服务。“现代纸书”的出现，符合的中国普遍的受众需求，还创新出了一个平台通道，出版单位的编辑与读者直接沟通，增强图书出版单位与读者之间的黏度。现代纸书所提供的线上虚拟平台的服务将会慢慢的被人们所接受，并逐步开始广泛使用，这其中的过程需要时间，也需要现代纸书的广泛普及和阅读习惯的培养。
其次，找到每一类图书适合自身的数字化形式。“现代纸书”在场景的培养和交互方面还需要有所创新，根据不同类型的图书以及它所对应的受众，认真把握，把握热点IP，多方联合，结合AR或VR技术，选择适当的形式进行数字化生产，尽力实现每一个产品的最大效益。例如，在2012年获得第84届奥斯卡最佳动画短片大奖的《The Fantastic Flying Books of Mr.Morris Lessmore》（“神奇飞书”），在它获得了广泛热评和大众的喜爱之后，相继推出了这个作品故事的电子版、绘本版以及APP版。
然后，借助“现代纸书”的这个形式，打通渠道，建立起编辑、作者与读者的一个直接进行生产、消费的活动。于生产方而言，这也能帮助其快速的掌握读者的阅读习惯和特征以及喜好，帮助编辑、作者生产出更加让的厚重喜闻乐见的产品。于读者而言，读者在阅读完相关作品后，通过现代纸书的这种方式，可以帮助自己扩大知识面，或者找到一些志同道合的人进行交流，或者与作者直接产生对话，更加的还能享受增值的付费服务等，获得更多的信息和满足。
最后，优化系统，多方合作，建立平台思维。利用RAYS系统，建立以现代纸质书籍为核心的出版网络社区等通讯网络，开辟传统出版读者群和新兴出版用户群。注重提高读者黏性，扩大出版产品的用户规模，进一步扩大覆盖范围，增强出版企业的传播能力。借助科技的力量，建立和维护好这个交流和获得受众的这个平台，多方合作，积极构建一个整合的平台，建立一个唯一且全面完善的平台思维，让知识变得更加有趣，让思想得到更多易于分享和传播的方式。
四、结论
现代纸书正开始被运用于更多的纸质出版中，帮助传统出版业进行数字化转型。给读者提供更多的交互体验及服务，同时也帮助编辑和作者获得额外盈利。让传统出版业重获生机，能够在数字经济高速发展的大趋势中把握住机遇。传统图书的数字化转型还存在着很大的潜能和空间，例如在未来世界，书的形式是否将会被重新定义？提升“现代纸书”在传统出版业领域的运用，重视新兴技术，助力精准付费，驱动人才培养，完善法制保障，优化传统出版流程，改造传统出版生产方式，颠覆传统商业模式，扩展内容传播渠道等方面的尝试，还需要传统出版业不懈努力。
注释：
①白立华，刘永坚，施其明.基于RAYS系统的“现代纸书”出版运营模式探析[J].中国传媒科技，2017（11）：12-15.
参考文献：
[1]刘永坚,白立华,施其明,唐伶俐.论现代纸书革命[J].科技与出版,2018(08):17-23.
[2]蔡敬羽,刘永坚,白立华,施其明.基于现代纸书的读者社群运营研究[J].科技与出版,2018(08):59-63.
[3]贺子岳,张蒙,刘永坚,唐伶俐.基于现代纸书的用户运营维系研究[J].科技与出版,2018(08):64-68.
[4]施其明.全媒体背景下“现代纸书”的运营研究[J].出版广角,2017(09):30-32.
