□ 孙柱（中国出版协会少年儿童读物工作委员会主任、中国少年儿童新闻出版总社董事长）
编者按：10月12日，在2020中国童书博览会儿童阅读大会上，中国出版协会少年儿童读物工作委员会主任、中国少年儿童新闻出版总社有限公司（简称“中少总社”）董事长孙柱就“打造中国童书原创品牌”这一主题发表演讲。
全球疫情多点爆发以来，童书行业不可避免受到了波及。中国少儿出版人在疫情防控中坚守文化使命，坚持儿童本位，及时组织策划了一批优秀的原创抗疫主题出版物，如接力出版社（简称“接力社”）的《钟南山：生命的卫士》、江苏凤凰少年儿童出版社的《童心战“疫”·大眼睛暖心绘本》系列、浙江少年儿童出版社（简称“浙少社”）的《病毒病毒快走开》、中少总社的《抱抱地球点亮生命》和《新型冠状病毒走啦》、二十一世纪出版社的《白衣超人》等原创图书。
这些作品充分发挥以书为媒的作用，增进了国际文化交流合作。同时也让少儿出版人迅速转变思维，开拓全新的发展局面。在疫情挑战最为严峻的第一季度，开卷数据显示，少儿板块仍实现同比4.11%的正增长，这充分说明了原创是实现少儿出版业可持续发展的重要法宝。
少儿出版已成为我国出版业活力最强、成长性最好、增长最快的门类。开卷数据显示，2020年1——6月少儿图书市场中，引进版图书品种占比约为39%，从少儿畅销书榜单Top100来看，引进版图书仅占30%。“杨红樱校园小说”系列、“淘气包马小跳”系列、“笑猫日记”系列、“曹文轩纯美小说”系列、“米小圈”系列等本土化系列作品大量占据畅销榜前列，这表明，中国少儿出版的原创能力已大大提高。
然而，与出版发达国家相比，我们还依然处于发展中阶段，发展不平衡、不协调的问题依然突出。想要打造出世界级的少儿出版原创品牌，中国少儿出版人依然任重道远。
夯实出版基础 提升原创能力
原创能力最能反映一个出版社的综合实力。面对世界上最大的儿童群体及其旺盛的阅读需求，推进中国童书原创品牌建设已是当务之急。这就要求广大少儿出版人秉持高度的文化自信与文化自觉，坚持儿童本位，不断增强责任感、使命感。
在认识层面上，少儿出版人要切实将原创作为核心出版能力，牢固树立并不断深化原创意识，充分认识到原创不仅是内容的原创、题材的原创，更应该是相同内容、相近题材下，不同主题、不同视角以及不同表现形式的集中展示。
在实践层面上，要坚持问题导向，加强对原创出版的顶层设计，逐步建立健全以原创出版工作为主导的体制机制，在选题规划中提高原创比重、科学设置绩效考核、注重开发和培育中青年新锐作家、统筹加强编辑队伍建设等。要善于分析少儿市场，捕捉、策划亮点题材，做好本土文化资源的内容生产与产业升级，让源源不断的原创精品从粗放式的市场竞争中突围，为打造原创品牌奠定坚实基础。
加强国际合作 补齐原创短板
强调原创，不等于放弃引进。改革开放以来，中国少儿出版整体实力不断增强，对外交流与合作不断拓展，并逐步摸索出重原创与重输出互为关联的整体战略。引进版童书对于国内原创童书起到了很大的借鉴作用。近年来，中少总社、浙少社、接力社、安徽少年儿童出版社、四川少年儿童出版社等都已经形成一定规模的品牌书系。但较之兰登、学乐、尤斯伯恩等国际知名出版集团，我们还有很大差距。我们要一如既往地坚持国家站位，树立全球视野，遵循历史眼光，关照世界眼光，统筹国内市场，兼顾国际市场，不断深化国际交流与合作。
一是要服务大局。深刻领会中国特色大国外交理念，围绕国家少儿出版“走出去”的整体战略，因地制宜、因势利导地深耕国际市场，深度参与到国际少儿出版界的交流互动中，不断扩大自身影响力。二是要找准中国优秀传统文化的价值定位。坚守本土文化，对于外来文化取长补短，在同世界不同文明、不同思想的交流交融中站稳脚跟，提高自身文化软实力和话语权。三是要培养人才。拥有国际型出版人才是提升出版社国际竞争力的根本，出版业从选题策划、编辑设计到推广营销，任何一个环节都离不开高水平、国际化人才队伍的推动。
聚焦主责主业 调整产品结构
打造原创品牌是一项系统性的工程，需要实现质与量的叠加。当前，少年儿童政治引领工作日益凸显，校园阅读服务市场逐步形成，教育改革持续推进，“两孩”政策全面实施，都为少儿出版领域市场扩张提供了发展机遇。面对少年儿童多样化、差异化的阅读需求，我们必须顺势而为。
一是要自觉主动地聚焦主责主业，传递正能量。少儿出版在整个出版工作中，做的是打基础、系好“第一粒扣子”的工作。少儿出版人要自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，主动地从服务党和国家关于未成年人思想道德建设工作大局出发，积极策划主题图书，努力形成品牌效应。
二是要整体把握，统筹兼顾，协调发展。打造原创产品要密切结合当前新闻出版体制改革对出版工作提出的指导思想和具体要求，把握整体出版方向，在集中资源做强优势板块之余，进一步增强对潜在市场的研究与投入，打造关联产品，实现对大众读物、校园读物、“部编版”教材读物的全覆盖，更好地匹配来自家庭、学校、图书馆、社会等方方面面的多元市场的需求。要充分做好出版能力和市场需求的基础调研工作，对选题出版价值具备理性认识，并保障选题规模适度、层次清晰，在为市场补充新鲜血液的同时，也能更好的与存量形成互补之势。特别是针对原创图画书、科普图书、益智游戏类图书、青少年心理辅导等弱势板块，需要群策群力补齐短板。
统筹品牌联动 促进融合发展
人工智能时代，新的技术催生新的阅读场景，又产生新的阅读媒介和新的阅读习惯，从而赋予了少儿出版原创事业更丰富的内涵和操作可能。因此在打造中国童书原创品牌过程中，一定要在媒体融合这场少儿出版自我革命的语境下进行分析研究。
当前少儿出版媒体融合参与度很高，基本思路都是以原创内容为基础，运用新技术对内容进行再开发、再运营，核心是满足少年儿童日益增长的阅读需求。通过内容与技术的一体化发展，进一步强化原创品牌的影响力。所以，少儿出版人一方面要与时俱进地学习理解中央关于加快推进媒体融合发展的文件要求，着眼于新媒体对传统出版业多方面的改造升级；另一方面，要在充分调研少年儿童分层次、多样化、个性化阅读需求的基础上及时转变思维，注重从内容提供商到内容服务商、内容运营商的转变，引导全媒体多样化的消费模式，推动传统出版产品走近终端，为少年儿童互动式阅读提供产品和服务。
此外，还要做好人力、资金、技术、渠道的加持，深化媒体融合发展，探索全产业链的IP运营，在此基础上打造出生态产业链和可循环的消费圈。
打造中国原创童书品牌是一项久久为功的事业，在即将到来的“十四五”时期，中国少儿出版人将以高度的责任感与使命感，统一思想、凝聚共识、紧密协作，与产业上下游多方接力，共同书写中国原创童书从品种扩张到品牌运营的时代华章。
