■于媛媛（漓江书院执行总监）
关于“有趣”这个话题，已经是一个不新鲜的话题了，大家现在都在讲“我们要做有趣的事情，要成为一个有趣的人”。那什么是有趣？比如我在康科德追求梭罗的瓦尔登湖时意外加入了一个湖畔读诗会，真是奇妙有趣的精神共振；比如在苏州繁华热闹的平江路尾偶遇静谧古旧的一角，在那个开了几十年的旧书店里淘到了几册称斤卖的好书，也让那个夜晚拥有了趣味温暖的尾声……有趣的概念可能仁者见仁、智者见智。也许是某一个空间的陈列，也许你遇见的某一个人，也许你看到了一个风景，你都会觉得它是特别有趣的。我认为一家书店，它必须是有趣的，要“制造”有趣，要尝试各种有趣。不仅要做一家有趣的书店，而且要搭建一个有趣的平台。
“好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一”。我觉得这句话同样适合书店，书店虽是始于颜值，但独有的内容和文化才是最能打动人心的，是这份事业长久的基石。书店除了空间、外部颜值设计外，还应包括内容和品牌的设计。实体书店经历了传统书店1.0版本、咖啡文创2.0版本、书+咖啡+文创3.0生活方式店后，有专家提出4.0版本的方向是读者成长性的社交空间。我认为，无论书店现在处于哪个阶段，有趣不可或缺。
借力平台链接更多有趣的人
漓江书院是要做一家有趣的书店，也许是某一个角落、一个细节、一个陈列，有趣的感觉能够让读者获得灵光一闪的时刻，获得一些愉悦、会心一笑的时刻，获得一些小确幸。
漓江书院是一家社办书店，漓江出版社为什么要做一家实体店？实际上是要拓展传统出版的外延，在创新平台上实现出版的价值回归。1980年，漓江出版社成立，致力于出版中外文学，成为影响一代人阅读的老牌文艺出版社。在新征途的起点上，漓江出版社需要建设一个更新的平台，塑造硬核品牌，链接更多资源，诉诸出版理想，创造多元出版价值。“平台”就是要承载更多的东西，更有包容性，链接资源，我认为这个平台不一定面面俱到，而要根据实际情况，各取所需。只要愿意走进书店的人，我们欢迎；只要愿意与书店进行合作的商户，我们也欢迎；只要愿意把漓江书院当成自己平台的项目，我们同样欢迎。我们通过该平台把同频的人链接在一起，提倡有趣，要做文艺出版的进化论。
漓江书院有一个口号：“阅读创造无限可能”。2017年12月底，漓江书院在广西南宁三祺广场打造了一家24小时书店，主要受众为白领商务人群和中产家庭。第二家漓江书院开在南宁金狮巷，位于一个有明清老建筑的新文旅街区，是一家兼具文旅、博物、生活、趣味的综合门店。第三家门店开设在广西大学校园里。三家门店按照不同的城市商圈、区位条件和人群进行细分，做成了三家风格不一样的书院。做可被复制的连锁店固然节约成本，但我们认为，做一样的店是乏味的，读者会缺少惊喜感和不期而遇的感觉。
有趣的平台，得有一群有趣的人来经营，除了有理念之外，还得有人来执行，人是最关键的。我们得首先把自己打造成有趣的人，然后才能把同样有趣的人联合在一起。怎样做有趣的事？从运营的角度来说，是发挥个人所长，充分调动每个人的积极性和创造力。比如端午节，书店小伙伴一起做蓝染，用板蓝根、栀子做手帕，从熬煮植物染料到扎布到晾晒，每个小伙伴都参与了全过程，制作的每一块图案都是独一无二的，且售卖时出现了供不应求的情况，团队快乐工作的同时还创造了价值。
此外，我们也鼓励书店小伙伴根据不同的喜好，自己研发不同IP系列产品，比如二十四节气章、校园故事背包、诺贝尔系列文创图样，还有书店的院猫六六也被开发成专属的IP“页猫子”（喜欢熬夜的爱书喵），运用到表情包、推文内容公益植入和系列文创商品中……这些都是一步步把品牌和团队的氛围互相融合，让团队和品牌共同成长，成为有趣的团队，开发有趣经济。
多种文化活动项目打造“有趣的平台”
创办一年时，漓江书院已小有名气，主要归功于漓江书院频繁举办了大大小小不少有意思有趣的活动。
2019年，漓江书院共举办了330场活动，如广西儿童阅读艺术节等，通过快闪店、艺术展、主题周、儿童微剧、教育论坛、阅读沙龙、大师课、工作坊、演出戏剧等50场丰富多彩的主题形式活动将阅读、艺术、教育结合在一起，受到了亲子家庭的青睐。漓江阅读推广人计划调动不同行业的人来成为书店阅读推广的帮手，成为活动的分享人和组织者。此外，青年力量论坛、漓江达人帮、光影漓江、漓江私董会、广西文化大讲堂等活动，让漓江书院成为了南宁文化小高地。
基于漓江书院的整体运营，我们希望通过策划实施精品文化项目，聚集有意思的人，并通过内容开发、活动策划、创意设计等把团队的有趣指数提升，通过品牌合作、跨界融合，再链接更多有趣的人，扩大漓江书院的朋友圈，如政府机构、企业、创意机构、媒体、院校等。
有趣的事情讲了很多，但其实终究归一点，就是我们希望有更多的人能够与我们一起，尝试做有趣的事。书店难做，不管是做情怀还是做商业，不忘有趣的初心才能保持热情，吸引更多的人同行。我们也希望因为这些有趣的事情，最终成为产业，产生更大的价值。
